企业经营管理的错误和疏忽，不仅会损害企业，经营资金也不会增加价值(获利)，也会导致企业资金的流失。企业财务管理薄弱，很多企业处于事后会计阶段，企业财务活动管理...(展开)

从格力控员增效谈人力资源成本控制如何降低人力资源成本？我们在另一篇文章中阐释了“开源”的方法华为人力资本价值提升。那么，我们又如何从“节流”的层面做好人力资源的...(展开)

加强企业人工成本控制的几个注意点企业人工成本管理是现代企业制度建设的一项重要工作，管理者必须高度重视，制定切实可行的办法，以节约人工成本开支为起点，把企业的效益...(展开)

　企业降低采购成本的传统方法有哪些 如何更好的控制采购成本　　采购是公司生产产品和维护正常运行所需的物品和必须配置的设施采购活动的总称，是公司成本控制的重点。希...(展开)

制造企业材料成本控制的现状在制造型企业中，材料成本在生产成本的主要组成部分，因此，加强材料成本控制，是降低产品生产成本、加快资金运转、提高物资管理水平的有效手段...(展开)

　如何控制物流成本?　　在剧烈的市场竞争和按年降价的情况下，当前的物流业务是否仍有足够的利润?除了关注业内人士的抱怨外，您是否还精心检查过您自己的成本是否取得控...(展开)

　物流成本是企业在物流方面费用的总称，它在企业成本控制中有着举足轻重的作用，据有关调查显示，物流成本占到整个产品成本的20%~30%，甚至更多。早在上世纪60年...(展开)

　随着电商的崛起，物流也越来越多的被关注，因为物流成本将直接计算到电商销售的成本之中。下面是小编为大家带来的电商物流成本分析的知识，欢迎阅读。　　1. 物流成本...(展开)

 　物流成本管理中，除了预算管理、责任中心管理等成本控制的技术方法外，企业还需要运用各种方法来提高物流效率，达到降低物流成本的目的。以下是降低物流成本...(展开)

成本控制的基础工作成本控制是一项完整的系统活动，其起点就是成本控制的基础工作，成本控制必须从基础工作做起，否则成本控制效果就会大受营销，甚至适得其反。成本控制的...(展开)