从大锅饭向民营企业式管理模式的转化，河北管理咨询专家介绍，两个企业集团的并购，组织架构，定岗定编，岗位说明，薪酬设计，绩效考核等综合方面把关。全体员工，不分工种...(展开)

十确定企业岗位最高和最低工资总额，设定薪金率 计算薪点薪金之前必须计算出与薪点对应的薪金率。第设定薪酬考核机制。如果完成目标任务额，计划奖励多少。只要未下滑，元...(展开)

平顶山企业薪酬设计公司资本规划，凡事都有三种以上的解决方法。若要如何，全凭自己。多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。一错再错不是能力问题，而是态度问题。...(展开)

　员工绩效考核办法　　员工的个人绩效、团队绩效和组织绩效是相互关联、不可分割的。员工绩效的高低直接影响公司的盈利能力和未来业务发展的方向，作为职业经理人，你必须...(展开)

对于每个人走在创业的路上都有不少的弯路。很多人都选择了创业，然而开公司是一件非常烦琐的事，创业者当中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司...(展开)

国务院办公厅日前印发国民旅游休闲纲要(2013—2020年)。纲要提出，到2020年，职工带薪年休假制度基本得到落实，城乡居民旅游休闲消费水平大幅增长。据国家旅...(展开)

　绩效管理基础工作做到位 　　不管是做什么事情，基础工作都是非常重要的。河北企业管理薪酬设计专家为您做以下建议： 建议一：区别对待 现实生活中，很多的企业出于现...(展开)

当然，看到这个帖子的朋友，希望是真诚的对绩效感兴趣，能怀着探讨和相互学习的态度去看待，我不会说我说的就是对的，但是，绩效，说它是管理艺术比说它是管理技术更恰当，...(展开)

导语：创业公司光是招到与公司愿景和价值观契合的人才并不够，还需要有合理的薪酬设计才能充分激发他们的潜力。创业公司的员工与大公司员工在薪酬预期上有不少差别，阿尔法...(展开)

也就是说，任何组织的结构都是有层次的，譬如我们平常说的决策层、管理层、执行层。逐一修改所有中层主管月度计划。那么，绩效管理中，直线管理者应该扮演哪几个角色，做好...(展开)

多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动，擅长组织结构与管控体系、岗位管理及职位晋升体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。有《薪酬设计与绩效考核全案》...(展开)

企业发展壮大后，如何将人转变为人才，不但要靠企业的长期培训，更要有一个完善的考核体系。所谓考核体系就是为了对员工的工作标准，工作效益进行评定，对做的好的给予鼓励...(展开)

　绩效工资的推行，激发了员工的工作热情，提高了公司的绩效但并非所有企业都能获得理想的结果，关键在于绩效薪酬方案的设计　　绩效工资的推行，激发了员工的工作热情，提...(展开)

技能复杂性是指岗位的技术难度、应变要求。” 为什么要明知故问。” 我回答：“不会。在此阶段，绩效考核对象执行绩效计划，考核主体随时进行观察、记录，并提供必要的服...(展开)

所属类别：薪酬管理培训课程关键字：上海薪酬设计培训课程说明：本课程为“顾问式培训”，学员可准备相关问题当场或课后提问，讲师将一一耐心解答。若已有企业内部初拟的薪...(展开)

所属类别：绩效管理培训、薪酬管理培训课程关键字：上海绩效考核培训，上海薪酬体系设计培训课程说明：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点...(展开)