业绩是什么意思?业绩是系统的产物。影响业绩的因素很多，即使是百密之谋，也有疏远的只有疏远，也有可能失去期待的业绩。　　对我们来说，这是检验工作效果的信号，对顾...(展开)

8 确定考核评价结果后，直接上级应与被考核员工进行沟通，让员工了解考核成绩，并进行绩效面谈，以肯定成绩、指出不足，提出改进意见和建议，帮助员工制定改进措施。绩效...(展开)

　实施卓越绩效管理的真正目的是提高产品质量、服务和运营质量，增强竞争优势，促进公司持续、快速、健康发展。GB/T19580-2012《卓越绩效标准》从领导力、战...(展开)

　《企业员工绩效考核办法》。这种对KPI体系的建立和测评本身，就是统一全体员工朝着企业战略目标努力的过程，对各部门治理者的绩效治理工作起到很大的促进作用。再用头...(展开)

　为适应现代化企业管理的要求，加强人员管理、提高工作质量、奖优罚劣，使员工尽职尽责干好本职工作。特制定员工绩效考核管理办法：　　考核原则　　1、以公平、公正、全...(展开)

　一种是考核前修订。针对目前中小企业销售人员流动性大的特点，考核办法的制定和修改应当保证员工的充分参与，并纳入到绩效沟通的过程中。大流程的步骤绩效考核大流程的五...(展开)

　在企业绩效考核时，实行末位淘汰容易造成员工工作的不安定感，使得员工与上级的关系紧张，同事间关系复杂，导致工作环境的恶化。管理者和员工在目标以及如何实现目标上达...(展开)

与企业通常采用的KPI设计方法相比，基于战略、流程导向的KPI方法采用纵向和横向两个维度来综合，可能显得复杂一些，但只有流程导向才能够抓住KPI的本质，这样设计...(展开)

他评：由该员工的部门经理对员工的工作进行评估，主要对该研发人员在过去一定时期内所从事的一定任务，按照绩效标准对绩效考核的各项指标进行考评。工作人员考核个人绩效，...(展开)

三星公司绩效考核的最大特点：公开透明关键词：绩效管理案例 绩效考核 三星对于三星公司来讲，在中国的知名度不亚于那些欧美名企，就是放在世界范围来看，它在财富杂志2...(展开)

华为以结果为导向的绩效考核关键词：华为 绩效管理案例 结果导向如何对员工进行绩效考核，是企业管理中的一个重点问题，也是一个难题。但是也有人认为绩效考核实际上并不...(展开)

奖惩上级奖励与处罚凡是本职工作受到成都市委、市政府通报表扬的，荣获集体表彰的，奖励承办办公室集体3000元凡是本职工作受到崇州市委、市政府奖励的，奖励承办办公室...(展开)