做产品设计时我们总是这样想，或许这个功能对用户有用呢，以至于我们不断的添加功能以满足用户需求，可不曾想过一旦功能过量了，我们和用户都变成为它的奴隶。
什么是断舍离？
最近“断舍离”这个词很火。第一次接触这个词是在今年年初看到的一篇文章中，里面描述了日本人目前非常流行的家居整理方法：处理掉大量不需要却一直舍不得扔的东西，最后房间空空如也，反而让人身心都放松下来，因为不会再受物质左右，可以静下心来感受自己的内心，反而提高了生活品质。
后来才发现很多名人包括扎克伯格，也都是这样。
“断”就是不购买不需要的东西；“舍”就是舍弃多余没用的东西；“离”就是脱离对物质的执念。与其说“断舍离”是家居整理方式，不如说是一种人生态度或生活方式。
产品：少即是多
互联网人对这句话应该是再熟悉不过了吧。大家都知道做产品，功能要精简，内容要精准。然而实际工作中，我们还是会拼命的往上面加功能，而舍不得删掉一个不重要的功能。我记得多年前，我向产品经理提出是否可以删掉一个比较鸡肋的功能，他看了一下数据说：不行啊，有5%的用户还在用这个功能呢。
这是不是像极了我们对于房间收纳的态度：不行啊，这个不能扔，我可能偶尔还会用呢，万一我以后想用怎么办呢？如果我们对物质不能持有一种“断舍离”的态度，那么对于工作我们也很难做到。
还记得阿里钉钉高官分享过一段话非常经典：大家都知道“少即是多”，也都觉得道理很简单，但其实做到真的非常非常难。比如老板突然跟你说：这个功能你要不要考虑考虑？你说你做还是不做？再比如陈年的凡客成品，当时凡客卖的太火了，不管增加多少产品线，卖什么东西销量都蹭蹭的往上涨，数据一片大好，你说你刹的住吗？等发现的时候其实已经收不回来了。当年雷军还劝他要精简产品线，你们再看看小米现在呢？
为什么如此难以做到？因为“少即是多”并不是一条行为准则，而是一种“断舍离”式的精神领悟。就像房间的物品永远都是越积越多，它反映了我们对物质、对外界认同抛不开的一种执念。
思维：宁缺毋滥
从小，我们就被灌输一种观念，即“爱思考”是一个好习惯，但事实真的是这样吗？
你们有没有注意到，特别爱思考的人，往往不容易开心。
大脑本来是一个非常有利的工具，帮我们处理各种棘手问题。但“思考”也可能成为我们的枷锁，就像对物质的依赖一样，我们也会依赖“思考”来加深我们的存在感（爱思考的人往往觉得没有思考就如同动物和植物），过度依赖必然导致上瘾，那么脑子里就会堆满没有用的思维（胡思乱想），它们也同样需要清理。试试清除你脑子里90%的杂念，看看是不是干净清爽了好多？是不是更容易回归初心，过上自己想要的生活？
身边有不少朋友（包括我自己），容易跟家人闹情绪、吵架，事后沉静下来会想：我是不是太闲了，是不是生活太无聊了？没错，因为没事的时候人就会动用思维，而思维过量容易产生情绪（他怎么可以这样呢？越想越生气！），产生情绪后你就发现自己好像变成另外一个人，不再是自己想要的样子，顺便也刺激对方的情绪爆发，变成了另一个人。两个不是自己的自己互相吵架，这事情得有多无聊啊！
所以，有意识的定期清理一下大脑，不被杂念所扰，还是很有必要的。
人生：掌控自我
“役物而非役于物”，我们利用物质帮助我们满足必要的生活，但一旦物质过量了，我们就会成为它的奴隶；我们利用思维帮助我们解决必要的问题，但一旦思维过量了，我们同样成为它的奴隶。我们利用功能帮助用户满足需求，但一旦功能过量了，我们和用户都变成为它的奴隶……
正所谓“过犹不及”，我们需要在必需（理性）及满足（感性）之间掌握一个平衡点。这就是为什么产品设计不仅需要理性的数据分析、思考判断，还特别需要感性的部分（当然这个感性不是拍脑子，而是充分理解自己、理解用户）。为什么以前总说做产品就是做人呢，大体就是如此。
