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把“观念的革命”进行到底

日前,记者走进温州大学附属茶山实验小学,发现原先的校长室、教导处不见了,取而代之的是“教师服务中心”“学生服务中心”。取消司空见惯的“行政楼”“校长室”,副校级领导要“下沉”兼任中层或年段组长,学校管理团队必须兼课和研究教学……该校校长赵晓海说:“把管理团队从行政楼搬到教学楼,不只是物理空间布局的变化,最直接的效果是办学者教学理念的变化”,这是一场“观念的革命”。(10月29日《光明日报》)

校长室在各级各类学校存在已久,要考证是何时出现的,可能有些难度。校长室就是学校权力机构的象征,里面的“主人”似乎就有“至高无上”的权力。由于高高在上,总会令前来办事的教师、学生及家长望而却步。取消校长室,就意味着校长的权力、办学者的教学理念在发生变化。正如赵晓海校长所说,这是一场“观念的革命”。

既然是教育界一场“观念的革命”,只有将其进行到底,才无愧于新时代人们对教育的期盼。

取消校长室,学校信息传递与反馈就会更加直接迅速,以前那种安排一件事情、传达一个信息需要层层传递、转来转去的现象将会一去不复返,办事效率就会大大提高。过去校长室或大门紧闭或唱“空城计”,难见到校长一面,要想找到校长办事更是难于“上青天”。其他人需要向校长汇报或请示有关工作,也无法及时进行,拖来拖去,工作滞后,影响效率。融合办公后,学校管理层的工作日程和去向能够被学校其他教师知晓,办事时就能合理安排时间,避免反反复复、耗费精力。

取消校长室,学校管理层和教师之间见面的次数多了,交流沟通就会更加直接密切,还能增进彼此之间的了解与理解。教师在工作中有什么想法、希望、要求,生活上有什么困难,需要怎样的帮助,可以随时到融合办公室向相关领导汇报,也能得到直接的答复,既方便了领导的工作,又解决了教师的实际难题。

取消校长室,是一场“观念的革命”,一举多得,益处多多,何乐而不为呢?我们希望有更多地区的基层学校加入这场“观念的革命”行动行列,学校领导走出校长室,走近教师,走近学生,走进课堂,把这场“观念的革命”进行到底。

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