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“共享教师”要在管理和使用上下功夫

近日,位于北京市门头沟区的山村中学——斋堂中学迎来了一名“大咖”——特级教师李春旺。本学期起,他走出工作所在学校,给深山里的学生上课。打破学校界限壁垒,使全区优秀教师资源实现共享,让全区的学生无论在哪里就读都有机会聆听到优秀教师授课,这就是北京刚刚推出的“共享教师”制度。(4月10日人民日报)

所谓“共享教师”制度,是指北京市启动实施的中小学教师“区管校聘”制度,区域内公办校的优秀教师可以打破校际界限,实现跨校流动,除了在本学校教课以外,还要到区内其他学校兼课。这无疑有利于实现区域内优秀教师资源的共享,能有效缓解偏远地区教师不足的难题,值得各地县市区学习和借鉴。

不仅如此,由于共享的是区内优秀教师,这些教师到达学校后,还有望发挥辐射带动作用,帮助偏远学校带出一支优秀教师队伍,从而提高薄弱学校教育教学质量。不过,在实施这一制度时,要借鉴共享单车的管理经验和教训,强化对共享教师的管理和评价。

一是要集中管理,统一使用。共享单车往往是由某一家公司经营,在城市交通拥挤之地统一排放、统一使用。同样,共享教师也应由区县教育主管部门集中管理、统一使用,由偏远学校按需提出申请,教育主管部门在充分考察认定后,统一派遣。这样做有利于均衡区域内优质教师资源,发挥整体效应。

二是要对共享教师倍加爱护、珍惜。北京市要求共享教师除了到区内其他学校兼课外,还要在本校教课,这就意味着他们每周要在本校和兼课学校之间往返颠簸,其工作强度和辛苦程度可想而知。因此,无论是兼课学校还是教育主管部门,都要尽最大努力为他们的工作和生活提供便利,特殊情况下应为他们提供适当的经费补助。

三是偏远学校要充分发挥好共享教师的作用。共享教师大多数是区内优秀教师,有些是特级教师,无论是师德水平还是教学能力,都堪称楷模和表率。因此,共享教师到达兼职学校后,学校不能仅仅让他们兼课补缺,还应充分发挥他们的辐射带动作用,挖掘他们身上的优质教育资源,促进本校教育教学质量的提高。可以让他们定期举办教育理论讲座,更新全校教师的教育观念;也可以让他们带领一个学科教研组,通过师徒结对等方式培养一批年轻教师;还可以通过他们与其所在学校建立联系,组建教研共同体,为兼课学校教师提供交流研讨的机会。

四是要建立科学的评价和激励机制。共享教师到偏远学校兼课不是“乡村游”,不能三天打鱼两天晒网,要遵守兼课学校的规章制度,尽职尽责,发挥好自己的榜样示范作用。为此,教师主管部门和聘任学校要针对共享教师建立有效的考核评价机制,对其工作表现、工作业绩每学期一考核、每年一评价,表现突出者要给予适当的表彰和奖励。

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