企业优秀人才的出炉:健全的员工晋升体系.健全的员工晋升制度可以留住优秀人才。
由于职场对人才的竞争日益激烈，一些企业开始对外招聘“企业储备管理干部”，这表明一些企业开始有意识地储备人才，以便在一些职位空缺时及时更换。这种做法似乎正在成为一种趋势，但是，这也表明了一个问题，即企业内部没有现成的合适的晋升人选，只能通过外部渠道。进一步深入分析表明，企业内部没有健全的职业晋升规划机制，员工未能充分实现组织内部的职业发展。那些经常从国外招聘中高层管理人员的企业，可能组织职能非常薄弱，会导致经营状况的恶性循环。因为员工很难在组织内发展和提升自己的价值，这肯定会打击他们的积极性和动力，所以这类企业的员工缺乏发展安全感。
海南某机械设备制造公司TB生产部经理调任新厂担任运营副总裁，人力资源部根据公司实际从TB生产部5名车间主管和4名技术骨干中选出经理。99名员工参加无记名投票，得分最高的两人分别是:某车间负责人冯志刚，52票;工程师肖恩，47票。人力资源部将评分结果报告给总经理和运营副总裁。他们都认为投票结果是合理的。肖恩技术出众，但在与人沟通方面，冯志刚技术不如肖恩，但综合管理能力强。为此，人力资源部向全公司发出书面通知，任命冯志刚为结核病生产部经理。
两天后，肖恩向人力资源部提交了辞职报告。这让公司管理层非常紧张。肖恩虽然只是TB生产部门的工程师，但目前掌握着大部分德国进口机床的数控程序和工艺设计调试技术，他的离职会给公司带来很大的损失。公司几个领导不断找肖恩谈话，都没有结果。最后一次调任DF生产经理后，他提出竞争这个职位，但公司认为他的技术专长可以为公司做出更多贡献，所以他不同意他的要求。虽然肖恩不承认因为没有当选经理而离职，但大多数人认为当选是他离职的直接原因。
肖恩的离职给公司管理层带来了很大的震动，几次会议都在讨论选拔是否有问题。公司坚持民主程序，提拔有管理能力的冯志刚为经理。管理层很满意，员工也很支持，但这又带来了另一个关键的人才流失。这个选择有什么问题?
从以上案例可以看出，海南某机械设备制造公司的选择本身是没有问题的，但是缺乏多渠道的员工职业晋升设计。公司的员工晋升管理没有和整体的人事发展规划结合起来，结果就是“再按葫芦”。假设公司已经建立了多渠道的员工职业晋升体系，那么工作表现优异的工程师肖恩将在冯志刚晋升的同时得到晋升。然后人力资源部根据他晋升管理岗位的意愿，可以和他进行深入沟通，为他制定个人发展规划，加强领导力培训。这样，公司才有可能留在这个优秀的人才中。
员工的职业提升是员工自我价值提升在组织中的具体体现。企业在设计员工的职业晋升时，必须真正务实并对员工负责。不难发现，在世界上许多成功的大企业中，中高层管理人员很少从外部招聘，企业尽最大努力实现内部人才供给，而关注人的新生力量往往只是企业中最基础的人员。人们想加入这样的企业，是因为他们有足够的增长空间。如何做到这一点，不同的企业有不同的人才培养策略，但他们的共同点是，他们真正关心企业中每一个员工的职业发展，并为此提供必要的条件，规范和科学多元的晋升渠道，创造合适的工作环境，负责任地培养企业中的每一个员工。
事实上，企业中的每一个员工都希望得到企业的关注和关注，企业允许每一个员工享受同样的职业提升机会，在组织内得到发展，为每一个员工提供充分和必要的锻炼机会，在组织职业发展过程中为员工提供最大限度的辅导和指导，这才是企业对员工真正的关注和关注。
员工有序的职业晋升是将岗位需求与人才发展有机结合，是有效的晋升管理。因此，科学规范的员工职业晋升设计和健全的员工职业晋升制度是员工在组织内有序晋升的重要保证。企业整体能力的提升，可以通过推动学习型组织，建立人才发展规划，使人才的开发和提升有序、均衡的逐步实现。
压力就是力量!没有压力就是没有动力!多少次我们声嘶力竭，但又有多少人真正明白其中的含义?压力会促使人进步，促使人成功，但不同的压力下最终的成就结果是不同的。就销售人员而言，我们发现已婚员工比未婚员工更现实、更负责，主要是因为他们的心态发生了根本的改变:很多事情不再有退缩和依赖，唯一的办法就是自己去面对和实现。
压力有两种:工作压力和生存压力。工作压力是每天工作好坏带来的不同压力。最大的压力背后是选择和退缩。原则上最大的代价只是被辞退。生存压力是一种社会责任还是自己的责任。比如每个月要交多少钱养家，少了就饿死。比如你缺钱花，买不到治病的药，只能看着亲人痛苦等等。所以，面对生存压力的人，通常会坚持到底，为自己的健康幸福或者家人挺身而出，哪怕赴汤蹈火!这就是李云龙的剑气——勇者必胜!(狭义的见面是指销售工作中有购买意向的客户之间的渠道竞争，勇者是指既有销售压力又有生存压力的销售人员)
生存压力不是天生的，它会随着自身环境的变化而变化。当然，生存的压力和自我目标的实现有很大关系。有时候，一个人虽然身处优越的家庭环境，但他可能有很强的远见，居安思危。所以生存发展的压力会一直伴随着他。但有一点是肯定的，只有有生存压力的人才会做的更好!
