快好知 kuaihz

中国企业的问题及变革企业文化的“误区” 如何建立良好的企业文化十大公司

        特别是对于转型期企业而言,这几乎相当于龙门一跃,跃过去则鲤化神龙冲天而去,过不去则多少艰辛积累消弭于一旦。

          总之,企业文化建设对企业而言,是一项艰巨而复杂的系统工程,它需要各级组织和人员的关注、支持和参与,因此,在企业文化建设过程中,必须坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持以党的建设来保证企业文化的良性发展;同时必须联系企业实际,找准切入点,突出个性,因企培育不断推陈出新才能发挥企业文化的独具魅力。

          我国烟草企业企业文化建设中涌现出了一批先进典型,积累了一些经验。各烟草企业应结合本企业的实际,借鉴先进企业的做法,科学地确定企业文化理念,营造独具特色的企业文化。   一个企业企业文化的优劣,看看员工的精神风貌,听听其产品的市场口碑,就能了解十之八九。企业文化不是单靠喊几句口号就能形成的。

          尽管,我们现在的企业都在强调企业文化的建设,但仍然存在不少上述案例中提及的误区,企业文化建立的正确与否,决定了这把“双刃剑”到底是为企业服务还是阻碍了企业的发展,因此,我们的企业若能尽快走出误区,真正搞好自己的文化建设,相信未来是光明,更是坦途。

关键词:中国企业的问题及变革企业文化的“误区”,如何建立良好的企业文化十大公司

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:文化  文化词条  企业  企业词条  变革  变革词条  误区  误区词条  良好  良好词条