作为十四年职场浮沉，外企合资国企民企个体走过一圈的老司机，很惭愧的是，我还是不太懂得怎么讲成功学，况且成功经验这种东西，大都是天时地利人和使然，难以复制，不如和...(展开)

Managershare：“他的产品不再只是一个工具，而是一整个社会和一整个世界，一个可以满足用户社交、情感、自我实现等所有需求的地方”，从Foxmail到微信...(展开)

2014年8月中旬IDG资本宣布设立“IDG 90后基金”，规模1亿美元。创业魔法学院成立了“F90魔法加速器”，为25岁以下互联网创业者的创新idea提供资金...(展开)

萨钦·阿格沃尔(Sachin Agarwal)目前是Posterous的CEO，他曾在苹果公司工作六年，并从中学到不少珍贵管理经验。苹果是一家集合了狂热粉丝与仇...(展开)

李善友这篇《挟用户以令员工》的分析文章，真正让外部市场和客户需求去引导企业内部组织、流程、效率、效能全面提升。这是很好的方向和必须努力实现的企业治理。关于小米的...(展开)

“在研究过程中，腾讯形成了一个“10/100/1000法则”：产品经理每个月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反馈1000个用户体验。”在研究用户...(展开)

90年的发展历史，从“鞋王”到破产，经过三次转型，在一位法国人街头的偶遇中再次死而复生。回力，承载着几代人的回忆，再次从梦中向我们走来。“回天之力”企业死而复生...(展开)

自前两个星期做出一次200万营收的线上课程后，生活变得不太平静了，第一是好些平台希望我去其平台授课；第二是好些媒体联系我，说你作为今年最火的知识付费实践者，能讲...(展开)

最近在做移动客户端的线下广告中发现作为门户网站的我们，多数的产品是线上产品，并且一直以来的产品广告形式是以形象展示为主，消费者通过广告对网易的直观感受总是一种很...(展开)

Managershare：真正的创新到底来自哪里？这里真正的创新指的是那些颠覆性的创新，而不是现在流行的微创新。很多人将创新的希望寄托在草根，或者叫做民间。但是...(展开)

小米+凡客=什么？雷军是陈年的救星吗？我不看好。道理万万千，够狠的，一言就可以蔽之：每一种商业模式都会产生为之量身打造的组织并为之服务。转变商业模式容易，改变组...(展开)

在互联网市场上，我们见过太多昙花一现的产品。有些产品火了一阵子就中途夭折，有些还没问世就胎死腹中。产品之死，留给你的不是一顿茶余饭后的谈资，而应该是深度的思考。...(展开)

“变化”对于一个小公司来说很容易，而大公司要做整体性变化就难了，会伤筋动骨。大企业的未来会怎么样？现在出问题的都是大企业，因为大企业出问题更容易受到关注。从表面...(展开)

张小龙很少公开露面。这一次，为了微信战略性的一步，半个月内他罕见地登台做了两次演讲。一次是“小程序”的预告，一次是“小程序”的发布。有人说，微信将死，“小程序”...(展开)

张小龙保持着一贯的沉默。根据艾媒咨询发布的一份数据，微信小程序64.7%的用户选择回归到原有的手机APP。小程序在1月9日揭开面纱，一个多月来，历经围观、追捧、...(展开)

HTC靠代工起家,幸运的站在技术革命的浪尖之上,成为了IT领域的代工之王。科技变革潮涌，当HTC从代工转向品牌经营模式之后，其命运犹如过山车般跌宕起伏，业绩一落...(展开)

引有没有给你娃或亲戚朋友家的娃取过名字，翻了新华字典，又翻英汉大字典？有没有在绞尽脑汁想页面中的某个按钮到底是叫“取消”还是叫“放弃”？有没有给某个心仪的姑娘写...(展开)

Managershare：本文作者老K，野路子产品汪一枚，做PM不到一年时间，已经有两款在线产品。世界上本没有伪需求，所谓的伪需求，只是产品经理对用户的真实需求...(展开)

LinkedIn CEO韦纳推荐了一套系统，可以更有效地与各级别员工沟通。几年以前，一位赫赫有名的消费者网络公司创始人暨首席执行官曾分享过这样的趣闻：有一家公司...(展开)

张小龙“不满和反抗是最有生命力。不满意才表示你很有活力，很有生命力，如果什么都满意了、满足了，那已经变成很平常、平庸的状态了。”张小龙如是解释了自己20年来不断...(展开)

当大家逐步开始关心如何摆脱“山寨”时，设计就将占据非常关键的位置。设计引领创新，这一点几乎是中国工业化过程的空白点，然后互联网改变了人们的行为方式，大大地激发了...(展开)

2015年4月，在一个我觉得很厉害的人的安利下，当时还在上大三的我注册了豆瓣，成为了它的一名普通用户。那个时候，身为一名互联网小白的我还不知道，豆瓣在许多人眼中...(展开)

腾讯正在逐渐建立基于互联网生态系统的全新自我认知，但还缺乏行之有效的方式将其落实为方法论。防止“打左灯向右转”，这将是腾讯和整个产业都需要警惕的事情。2010年...(展开)

“大朴不想做成家喻户晓的品牌”，这句话放在当前靠烧钱赚眼球过活的电商世界里，实在显得有点格格不入，用时下流行的词来说，可以称为“傲娇”。但正是基于这样的略显“小...(展开)

微信群“创业那些坑”主题访谈实录，嘉宾：“谁叫我起床”的创始人—任文勇。坑主简介任文勇，80后连续创业者，威尔士大学电子商务硕士，在读研时期倒卖二手课本转到第一...(展开)