搞IT有很多好处——但是审时度势一下，你也许会考虑别的职业选择。Jack Wallen 阐述了哪些影响因素会成为压垮某些IT人士的最后一根稻草。有谁起码有那么一...(展开)

作为职业人，以如何的心态和工作方法对待你的组织（或企业和老板等），是笔者思考了10多年的问题，下面把自己的一些想法，和网友们分享，其中的内容来自于本人在5家企业...(展开)

Managershare：如果你老忍不住这么说，可能该换个地了。用语言准确表达出想法，这真的是一项我们大多数人都欠缺的能力。但就是我们所说的这么一点点话，还常常...(展开)

自古以来，“过河拆桥”一直是个标准的贬义词，拆桥者也历来遭人唾骂，比如：火烧庆功楼的朱元璋。但本文所说的“过河拆桥”却是一个与“卸磨杀驴”完全不同的褒义词。其实...(展开)

在企业里，成绩斐然的高管或绩效卓越的员工选择主动离职是常有的事。在跟随企业打拼多年后，他们常常会由于各种各样的“原因”失去对工作的热情，最终选择逃离、另谋出路。...(展开)

你一定都听过这句话：到大公司学制度，到小公司学经验。你的朋友、前辈可能都会这样建议你，但你是否认真的想过，到底所谓的“学制度”学的是什么?大公司因为员工多，职能...(展开)

上一分钟，一位企业高管既有钱、有权，还受人尊重……可到了下一分钟却没有一个人肯回他/她电话。当这一切发生的时候，这位高管可能会目瞪口呆，一脸茫然。态度的“突然”...(展开)

Managershare：职场起步晚，再没有专业优势或者不努力，研究生还真是挺尴尬的。研究生兄弟们，你真的玩不起，青春一晃就不在。未来的路竞争相当强，必须要有真...(展开)

对于已经从事HR（人力资源管理）的职场人来说，基本上都可以说出HR就是企业为了实现既定目标，对人力资源进行获取、开发、利用和保持等方面，所进行的计划、组织、协调...(展开)

“你最大的缺点是什么？”第一次遇到这个经典面试问题时，我20岁左右，完全不知道怎么应付。“说实话，我并不擅长准时出席各种场合，”秉承着诚实的美德，我这样作答。面...(展开)

如果你觉得你老板在主导会议时没有效率，这事情一点也不稀奇。很少有经理和主管能掌握会议艺术，更少有组织将其当成优先需要处理的问题。再说了，领导者都很忙，通常没有时...(展开)

Managershare：职场生存需要智慧，创业公司也不例外。本文作者Mark Suster 曾经经营过两家公司，在2007年将自己的公司卖给 Salesfor...(展开)

Managershare：如果你同时做到了这三件事：放下过往并抓住当下，做别人认为有价值的事情，并且在这事情上至少投入40小时一周，那么你就压根儿不用担心挣钱了...(展开)

Managershare：每个人都有自己的长处，或者叫比较优势，如果能把优势发挥出来你就赢了，至少自己是快乐的。找个能充分发挥你优势的工作，而不是非把你拧巴成另...(展开)

最近我和同事讨论了一个有趣的话题。我们回想了我们的职业生涯，以及从远来看，我们多彩多样的个人性格是如何对我们产生负面影响的。事实是，当从大学毕业时，我是一个令人...(展开)