培训需求设计的出发点是了解企业对培训的期望，之后，才能进一步分析需求，给出培训思路。从AACTP提出的培训影响力模型中可以发现，在不同的培训成长阶段，企业对培训...(展开)

2015 年上半年，英国《经济学人》智库发布了 " 全球生活成本调查 "，该调查以纽约为基准比较了全球 133 个城市的生活成本，中国城市排...(展开)

如何激励员工，管理学界进行了长期的研究和争论，并形成了许多成熟的理论流派。美国哈佛大学心理学家威廉.詹姆斯（James.W）在对员工激励的研究中发现：按时计酬的...(展开)

Managershare：但是，最好选一个对的时机跳槽，至于今年，你懂的。。。当年我处于需求曲线的错误一端：经济学毕业生的供应远远超过经济学家的实习岗位数量。这...(展开)

罗马不是一天建成的曾经的Instacart也尝试过用一些简单的市场数据对标来制定薪酬，但收效甚微，并且由于决策制定标准的模糊和不一致，候选人在面试中会产生各种关...(展开)

HR应该如何分析招聘需求的合理性？这个问题代表了HR们平时最常遇到的一种困境：一方面用人单位频繁地找到HR部门提用人需求，另一方面老板又要严格指示HR要控制人员...(展开)

很多企业劳心费力组织完培训后，员工似乎不领情，反而牢骚满腹，培训效果更是无从谈起。那么这些问题症结在何处呢？从影响培训效果实施的因素来看，很关键的一点就是没有做...(展开)

假使一个人18岁开始上大学，22岁本科毕业参加工作直至60岁退休，他的职业生涯，也就是我们俗称的工作经历，至少有38年（在未来几年，国家规定的退休 年龄可能还要...(展开)

华信惠悦（Watson Wyatt）所做的一份调查显示，发展机会是员工希望雇主能够提供的重要福利之一。员工倾向于寻找能够给他们提供机会、协助他们在专业上成长的组...(展开)

培训管理者的基本功是培训需求分析，南哥今日为大家推荐五种常用的培训需求分析模型，模型的意义在于让你结构化地思考问题，并不疏漏重要的内容，五个需求分析模型让你在设...(展开)