广告是某种特定的需要，自从有了商品生产和交换，广告也随之出现。世界上最早的广告是通过声音进行的，叫口头广告，又称叫卖广告，这是最原始、最简单的广告形式。
之后印刷术的出现开启了广告新纪元，如，我国北宋时期的活字印刷书，1472年英国的街头宗教宣传印刷广告，美国1704年4月24日创办的第一家报纸《波士顿新闻通讯》(Boston News Letter)刊登的一则向广告商推荐的报纸为宣传媒介的广告。
一次次的变革，广告的传播形式和媒介再也不局限于电视、广播、报纸，广告可以在任何新生的科技产品和网络产品上找到载体，因此广告的定义也越来越难下。那么究竟什么是广告？相信这是个不会终结的争论，因为科技在进步，网络在进步，人类在进步，任何有生命力的东西都会随着时世的改变而衍生处新的定义和轮廓。
Interactive Advertising Bureau董事长 & CEO Randall Rothenberg
在过去100多年的大多数时间里，如果一个市场营销者说他需要一个新的广告变革，每个人都知道意味着什么。变革开始了。这个市场营销者称为机构记录的客户团队。客户团队撰写一份简报来捕捉策略，并且投放户外创意将之带进人们的生活。作家和设计者将他们的艺术运用在一个或者多于如下四个有限的画布：电视广告、整版的平面广告、广播和广告牌。
也许他们只是放了一点点优惠券。公众也随之起舞；他们只是不设广告拦截和DVR的广告消耗群体。这些都可以产生效果。但这种状况已经没有了。现在没有变革或者甚至对广告基本的定义也没有共识。这是机遇和危机的源头。
如今的传播媒介越来越多样化—有广播，有线电视和投影；有网络、平板电脑和智能手机；有视频，富媒体，社交媒体，品牌内容，Banner，应用程序，应用程序里的广告以及交互技术产品，如Sherwin-William 的chip it!，它是美国油漆和涂料制造商Sherwin-Williams出品的一款网页浏览器小工具，能够识别出图片中的颜色。
用户如果发些一张颜色搭配很美的图片，只需点击这个Chip It！的小工具，该工具就能提取出图片中所用到的颜色，并和公司丰富的油漆色库中的标准色匹配，这是一款非常实用的分析色彩搭配的工具，同时和公司的产品结合得又非常棒！
而个人自我量化设备，如Nike+Fuelband，它使“动起来”这件事情变得有趣。它不受时间和体育项目的限制，可以测量不同的活动模式，让你了解自己的运动表现和生活方式，并从良性的自我竞争中受益。除此之外，所有新的NIKE+产品都会生成NIKEFUEL，你可以与你的朋友甚至整个NIKE+社区的人进行比赛、合作与比较，激励自己进行更多的运动。
NIKEFUEL起到了一种社交货币的作用，可用于竞争、合作和比较。展望不久的将来，可以插在电视HDMI接口上，把电脑或其他设备上的流媒体内容无线传送到电视上的新的谷歌chromecast也是营销的一种。
当下热门的智能手表将会是另一个平台,三星已经推出了智能型手表Galaxy Gear，这款手表可拍照和录像，内置存储器可记录5分钟的影音信息，并透过NFC、蓝牙等无线配对连接Note 3，除显示各种信息外，也结合三星专属S Health功能，协助使用者管理健康信息。
与此同时， 众多的广告媒介之间变得如此不同，甚至是彻头彻尾的矛盾和具有争议性。
有些人坚持广告是并且必须社会化的—没有社会的连接一条消息将不会被听到。
有的人说广告是并且必须移动化—不结合地点，广告就是不着边际的销售过程。
另一些人说广告是并且必须是效益—必须要满足客户的需求，而不仅仅是告知。
仍然还有一些人说广告是并且必须液化的—它必须创造跨媒体平台障碍的经验，否则它将勉强达到客户意识的阈值。
这些观点不只是各自分歧，每一个更塑造了一种独特的思维方式—不仅仅是关于传播沟通的产品，更是关于广告和市场营销做了什么，他们怎样联系客户和怎样影响（如果有的话）客户的态度和行为。
数字技术已经将具有争议性的广告定义和市场营销待价而沽。现在，当一个市场营销者要求一个新的变革，团队的反应就是一串的问号。“什么类型的变革？”、“我们应该找哪个机构做引导？”、“所有的技术公司做什么？”“有人是认同吗？”“每个人都认同吗？”“我们怎样确保成功？”。每一次变革，如果可以被称作变革的话，一开始都是一个空白的石板，有很多的方式可以选择。
那么广告到底是什么？去年闭门评审的IAB MIXX奖，评委们积累争论的只有这一个问题。今年，在2013 IAB MIXX会议和世博会我们关注的重点是主题：“广告是_____?”9月23号和24号，我们将展示这些交战观点，突出差异性和寻找共同点。
虽说丰富的方式使得公司能够满足客户，客户也能体会到品牌的伟大是对的，不过也有黑暗的一面。试想不论你什么时候决定去一个新的地方，你都被强迫选择是否要乘一辆车、公车、火车、飞机、自行车或船。试想如果错误的决定会导致显著的额外费用和主要的问题。或者试想错误的决定导致你根本到不了目的地。
那今天市场营销决策者是什么样子。市场营销者，机构和媒介公司经常面对高风险的决定。他们能轻易的发现自己是划着船去中国还是在搭乘超级高铁（Hyperloop，Elon Musk的超级高铁计划）世界各地的Hyperloop荏苒。
这个伤脑筋的状况是行业快速发展的产物，但也是行业该步调一致努力克服的抑制剂。
每个人都被强制拉出自己的舒适区。旧方法，传统的方式是过时的。除了革新无路可走。从混乱中破译真相是困难的，但却是必须的功课。广告需要重新定位，让我们加油！
编译：@二姑娘没昵称
原文链接：adweek
