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老板的红线,踩不得!



没有得到老板的信任,再怎么认真努力,做什么都是错的。

话还没说完,老板就问:“你到底想说什么?”事情出错,老板骂道:“为什么不早说?”准时完成工作,老板却说:“这不是我要的!”

意见不被重视、提案被打回票、老板整天挑剔你,问题究竟出在哪里?

许多有干劲、有想法的上班族,常因积极任事、功高震主,让自己变成了得不到老板倚重、最后难逃一死的岳飞,古今同病相怜。

岳飞为何落得必死的下场?主要是因为他触犯了宋高宗的权力与利益。“老板可以让你升官发财,也可以轻易开除你,”《UP学》作者葛史密斯(Marshall Goldsmith)指出,老板都掌握着你的生杀大权,可以让你得到想要的资源,把工作做得更好;但也可以让你四面楚歌、痛不欲生。

管理大师彼得杜拉克(Peter Drucker) 也说:“你无须喜欢或钦佩你的主管,也不需要痛恨他。但你必须管理他,好让他变成你达成目标、追求成就及获致个人成功的资源。”这并不是说要你去拍马屁,而是你必须懂得老板要什么,协助老板达成目标,运用影响力让老板事事挺你。

岳飞练的兵能打硬仗,对宋高宗来说,将他收为心腹对巩固皇权大有好处;但岳飞抗金心切,固执地要求增兵、增权,还提议建储、不按领导意图办事、拒绝升迁,这些行为都触犯了宋高宗的禁忌,甚至连留意翰墨、礼贤下士,也会使皇帝疑神疑鬼。即使真诚表明要功成身退,准备在庐山东林寺度余年,宋高宗根本不信。

所以,老板是故意在挑你毛病吗?非也,其实是他对你不放心,没有得到老板的信任,做什么都是错的。这正是向上管理的精髓,重点不在于你的能力是否被他肯定,而在于你能否得到他的信任。

3条老板红线,绝对不要踩

【历史怎么说】宋高宗本已慷慨允诺岳飞指挥各军,大举北伐,但最后却取消成命。岳飞愤慨辞职,为亡母守孝。高宗派人请岳飞出山,岳飞坚辞不就,下了3道诏书,拖了6天才把岳飞劝回来。

虽然此事的结局,是岳飞向高宗请罪,高宗也表示不计前嫌,但岳飞因桀骜不驯,已经被烙上了一笔「抗上」纪录。哪些老板红线,身为部属的一定要谨守分寸,绝对不能踩?

第 1 条红线:不受教。

总是把老板的话当耳边风,不当一回事,口头随便敷衍,却没有行动,坚持自己的态度与方法。

第 2 条红线:不守法。

无视于公司规定,挑战公权力,也等于没把老板放在眼里。无关乎事情大小或是你有多优秀,不遵守游戏规则总是让老板反感。

第 3 条红线:不合作。

太本位主义,老是把“为什么要我做”、“这不是我要的”挂在嘴上,所有事情都以“我”为出发点做考虑,不在乎团队要达成的结果。

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