Managershare：只能感动自己是不行的。
我知道你很努力。
你准时上班，鲜少请假，按时按点完成交代的任务。
然而最终被认可的却总不是你。
为什么兢兢业业努力工作，却迟迟没能得到相应的回报呢？
答案很简单：因为你只不过达到了最低限度的工作要求，而并没有“超出预期”。
倘若你企图在职业生涯中更进一步，你就得学会“让你的付出增值”的技巧，也就是说，你得成为组织中那个无可替代的人。
你的所作所为必须要超出老板的预期，至少让他产生这样的想法——“雇佣了你这样的员工，我真是太明智了”。
如何才能让自己在职场不可替代？尝试下面的七个步骤，你一定会有惊喜。
走出小天地关注公司的大蓝图
在你本职的领域里专精当然很重要，但除此以外，你也需要了解你所在公司背后更宏观的东西——产业链、竞争对手、最新发展动向、以及面临的挑战。专业发展当然重要，但永远不要止步于此。你所在的企业，你所在的行业，你都有必要去关注，去了解。例如，作为IT开发者的你，难道会满足于仅了解编码的最新技术？不，你还需要去了解这些新技术是如何被应用于产业发展的。将你的知识运用到所在行业的实际操作中，是自我增值的一个相当好的途径。除了知道如何做好你的工作之外，从宏观上，你必须搞清楚你该做什么以及这样做的意义何在。
预测问题而不只是应对问题
我们中的很多人在工作中仅仅满足于自己能够对老板提出的问题对答如流。你不用慌张地翻阅成堆的文件，也不会尴尬地告知老板只能待会儿再向他汇报。但这还不够。如果你真的想把事情办到老板心坎上，你就不该让老板有问出这个问题的机会。预测老板可能关注的问题，及时整理相关信息反馈给老板。这样一来，老板的时间精力都被节省了，也就自然能感受到你工作的热忱。
被动接受任务不如主动解决问题
Do things without being asked.
其实，任何人（好吧，几乎任何人）只要被吩咐了，都能干好任内的事。想要为自己增值，你就该表现出更积极的一面。看到问题，先解决；有事情要做，主动接手；对于程式化的一些工作，制定一本小册子告知新员工；把你的工作流程记录在案，分析如何能够简化它；或者在其他方面做出某些小改进，也未尝不可。事实上，老板最看重的是员工的眼界。如果你的眼光能长远到预见未来公司发展的需求，并就此与老板进行一番探讨，你的老板自然会很欣赏。倘若你认为某个项目出现问题，相较于到处向别人吹嘘你是多么双眼如炬一眼就看到问题所在，你还不如主动着手帮忙解决。记住：看到问题的人从来不缺，缺的是解决问题的人。
用一个特别之处打造你的个人品牌
如果你只是按时按点完成任务，那么你可能很难让人有印象深刻的表现。你该追求的，是超出大家的预期，起码在某一个领域。比如，你可以笔杆子过人、或者非常有创意，甚至于反应敏捷、行动迅速、追求卓越，这些都是亮点。你真正该放在心上的，是选择一个值得你花时间花精力的任务，然后表现出优秀的过人之处，塑造你的个人品牌。你做了什么事，不管多小，别人都在看着呢。
欲盖只会弥彰主动陈述错误
如今职场人身上的责任感正变得越来越淡薄。无数的人试图掩盖自己的错误，害怕承担与之相伴的后果。而你要做的，是主动承担起自己的责任，如果犯了错，老老实实向老板说明你的失误何在，然后表明其实你已经有了对策。如果你还能把对策一步步陈述清楚，那就再好不过了。人无完人，犯错难免。但你完全可以在犯错后向你的老板展现出你的责任感，创造力，以及弥补错误的积极性。
与其他部门搞好关系
独木难成林，你所在的部门总有需要其他部门协作的时候。因此，提前与公司内其他部门搞好关系，也是上层愿意见到的。毕竟所有的工作最终都是“人”的工作，因此，点对点的个人接触往往比部门间的接触更高效。面对一个棘手的任务，如果你对你的老板说：“何必把这件事再分派下去呢？我知道隔壁部门有个某某此时此刻就能把这件事办成。”你的老板心里一定会乐开了花吧。
危机面前面不改色
能够引起老板注意的一个很重要的方面，就是你处理危机的能力。不管是公司内的人际冲突、规则变更引起的骚动还是别的什么紧急情况发生时，你都应该保持冷静、控制好情绪——你的沉着和冷静思考的能力让你在危机中展现出领导力，而只有潜在的“领导”才能获得机会。从经济学角度，企业最本质的目的就是营利。能够在职场叱咤风云的一定是那些能为企业创造价值最大的人。由此，你需要做的，就是让你所在的公司认定，在你身上投资，能够给他们带来最大的回报。去努力，但更要为自己增值。别让自己的许多努力，都变成了感动自己的借口。
