Managershare：不光要节约用水节约用电还应该节约用人啊。
两个我亲历的加班故事
故事一：二十多年前，我在一家日用化妆品厂工作。刚开始的时候，的确是因为生意好、人手少，生产上忙不过来，不得不天天加班加点。后来，一方面，新增加了员工，引进了自动化的流水生产线，另一方面市场竞争越来越激烈，生意大不如从前，以至于不要说加班，就是正常的上班都不能做到满负荷工作。
但是，仅管如此，加班依然如故。从工人的角度讲，加班既能提高收入，又能吃一顿免费的晚餐，何乐而不为？从管理层的角度讲，晚上加班和灯火通明早已成了社会各界衡量企业是否工作繁忙、是否生意兴隆的一个标志。如果突然有一天不加班了，黑灯瞎火了，公司生意不行，正在走下坡路之类的流言岂不要迅速地传播开去？
故事二：十多年前，我在一家培训公司上班。老板是个典型的夜猫子，常常是早不来，晚不来，这里下班的时间到了，他就开始进来。他工作得晚一点不要紧，第二天早上可以睡懒觉，不用打卡。但员工可不行，忙活了一天，好不容易熬到下班，还得继续进行，而且不管多晚，第二天一切照常，所以暗暗地叫苦不迭。
更要命的是，因为老板有意无意的倡导，公司里面居然逐渐形成了一种以加班论优劣的文化。工作的绩效好坏已变得无足轻重，重要的是谁愿意加班，谁总是走在最后，说明谁工作认真，积极性高，对企业忠诚，可以高度信任，委以重任。反之，则是个人主义严重，斤斤计较，没有奉献精神，自然在公司里也没有前途。
如此畸形的加班、变态的加班、为了维护面子而加班，为了显示忠诚而加班的加班，相信绝大多数的中国企业和员工都不陌生，都或多或少地经历过。
两个前后的对比
对比一：最早中国企业是单休而非双休，有短假没长假。刚实行双休和长假那阵子，社会上普遍存在一种担心，担心是否会由此降低劳动生产率？
事实证明，劳动生产率不降反升。
事实证明，劳动生产率的提升主要靠先进的管理，靠技术的不断进步，靠巧干，而非靠夜以继日、废寝忘食、挑灯夜战、不怕疲劳、连续作战、特别能战斗式的苦干。
对比二；最早中国企业没有《劳动合同法》，没有加班的时间限制，没有双倍和三倍的加班工资。刚颁布《劳动合同法》那阵子，社会上类似于双休、长假的争论自然不会缺少，甚至还非常地激烈。
事实证明，《劳动合同法》的实施同样促进了中国企业劳动生产率的普遍提升，当然也淘汰了一批不思进取的企业。
事实证明，《劳动合同法》的实施在带给中国企业生存压力的同时，也迫使他们不得不花大力气去从事管理和技术创新，不得不堤外损失堤内补，东方不亮西方亮。
诸如此类的事实并不奇怪，君不见自然资源贫瘠的日本、以色列，其人力资源都相当发达。譬如堪称典范的以色列农业，先天虽然严重缺水，不利于传统的农业种植，但他们紧紧依靠后天的智力、靠技术、靠管理，结果单位出产却遥遥领先。
而与之形成鲜明对照的，普受上天恩泽的，自然资源十分丰富的那些个中东石油国家，其经济结构很不合理，资源型经济的特点十分明显，过去成也石油，今后败也石油。
员工准时下班的六大好处
好处一：节约企业的成本，如加班工资、办公室水电煤气等。
好处二：逼迫企业去改善管理水平，如减少疲沓拖拉的作风，减少出工不出力，减少滥竽充数，减少效率低下的现象。
好处三：带给员工和谐的家庭生活，密切雇佣关系。除少数只有工作，没有生活的工作狂外，常态下的员工谁不希望在一天的劳累之后，能与自己心爱的家人相聚在一起，享受一个轻松而温馨的夜晚？文武之道，从来是一张一弛。只有一个平衡的工作和生活，员工才能有一个饱满的精神状态去继续新的一天。也只有精神饱满，健康阳光的员工，才能真正有一个宽松而高效的企业氛围。
好处四：提升员工的工作效率。这是很显然的逻辑关系，当企业因为让员工准时下班而不得不去改善管理时，当员工因为企业管理的改善而减少了疲沓拖拉的作风时，工作效率能不提升吗？
好处五：促进员工的职阿业发展。员工相对于总是加班，总是疲惫不堪地很晚回家，准时回家将给予员工更多的可自由支配的时间去学习，去充电，去优化自身的能力结构，去适应快速变化的职业环境。
好处六：刺激消费，拉动第三产业。这十多年来，因为双休、长假、劳动合同法、最低工资、增加社会保障覆盖面而提升的消费能力，而拉动的国内消费都是明摆着的。准时下班的员工，晚饭后一定多了一些逛街、购物、上电影院、泡吧等的可能。
（作者赵伯平：上海硕智企业管理咨询有限公司）
