利用到武汉参加第四届清华大学中国创业者训练营的机会，闻华晶前往距离武汉2个小时车程的鄂州看望外婆，“平时很忙，没有时间”。创办的环保咨询公司刚成立两个月，闻华晶说她现在要做的事情很多。“现在社会创业是一种趋势，但我们遇到了很多困难得不到解决，其中最头痛的是资金问题。”闻华晶无奈地向《每日经济新闻》记者表示。
“社会创业是当下哈佛商学院最热的话题之一。”被认为是尤努斯中国门徒的宜信创始人唐宁表示。
社会创业“在路上”
有这么一群人，他们曾经服务于NGO（在特定法律系统下，不被视为政府部门的协会、团体、非营利公司或其他法人，不以营利为目的的非政府组织），他们希望能把NGO的社会效应和商业机构的模式恰到好处地结合起来，在实现商业利润的同时，也解决社会问题，比如弱势群体的就业、环保、动物保护、贫困群体的经济状况改善等。“社会公益不一定是有钱以后再捐款，有些事情等不及，比如我们共同生存的生态环境。”闻华晶说。
闻华晶，来自安徽合肥。曾经的教师经历让她认为应该再多做一些事情，随后辞职赴美留学，回国后参加某NGO组织。“一直有一种使命感，想改变一些东西。”闻华晶表示，两个月前成立的新公司，目前只有3个人，主要项目是“环保咨询”，“碳融资、环境污染治理、企业社会责任和环境风险管理”等，“没有绝对的环保，我们希望对NGO形式进行创新，通过某种商业模式，让企业可持续地发挥NGO的公益特性”。
同样，唐宁创办了宜信，在国内开拓P2P个人信贷咨询与管理的专业性服务机构。有专家认为宜信也是社会企业的一个案例。
谈到“社会企业”，唐宁认为，“目前对社会企业有不同的认知，从实践以及理论方面讲都还‘在路上’。而哈佛商学院同学们对此的看法为，他们对企业的认知是你要赚很多钱，对社会做更多的贡献而且比以前还多，并且不是先挣很多钱再捐出去，而是一边捐钱让这个世界更加美好，一边挣更多的钱。”
对此，诺基亚中国有限公司企业社会责任总监傅蕾认为，“社会企业是一个新的概念，解决了社会公益可持续性的问题。毕竟依靠第三方的捐助不是长久的策略。”
社会创业苦于资金困难
“我经营环保咨询也是探索一种新型的社会企业模式。我知道在中国有一群人在努力创办社会企业。不过，我们有一种感慨，资本太趋利了，我们经营的社会企业满足不了资本对利润最大化的需求，同样也不在资本投资的目光之中。”闻华晶感叹着，“目前，不少投资公司都表示手握2亿～3亿元资金，为什么不愿尝试投资我们的行业？投资人应该将自己的回报标准体系改变一下，这种改变可能会解决很多问题。他们可能会认为，我们这种社会企业的社会效应大于利润效应，实际上时间累积后，社会效应也会转变为一定的经济利润效应。”
“虽然回报率低，但是社会企业有影响力。”闻华晶向《每日经济新闻》记者解释，希望更多的资金关注社会企业，“实际上，目前NGO不仅仅是去孤儿院看看孩子，到养老院探望老人，而是一种观念的转变”。
创业前、创业后，闻华晶曾多次寻找资金都无疾而终。不过，闻华晶向记者表示，现在她已经与一位客户接洽，不久公司的第一笔生意将成交。
而据记者了解，国内有多个机构已在关注社会创业，比如在2009年，联想正式启动“联想青年公益创业计划”，通过层层筛选，优秀的“公益企业项目”将得到资金。
有观点认为，“如果把开发中国的社会公益资源比作挖井，这口百米深井现在或许才挖了3到5米，越来越多的资源正在深处等待人来挖掘。”有专家也表示，未来10年、20年，社会最需要的是社会创业家，尤其对大学生来说，社会创业是全新的道路选择。
“希望在有了技术、团队以及一定的市场空间下，资金不要成为社会企业发展的最大障碍。”闻华晶表示。
