在公益盛典颁奖礼上，27名公益青年代表集体上台领年度致敬大奖，成为当晚最庞大领奖队伍。
责任中国·致敬·年度公益特刊
颁奖词
公益青年：因为青年的行动与担当，公益不再是一个无力的名词，公民不再是一个纸面的概念；因为青年的凝聚力和合作意识，
社会正在冷漠中复苏，行动开始展现效率；因为青年的爱与责任，这个时代正在艰难转型中放出希望和亮色。(来源:南方都市报 南都网
青年有为，社会有望。在一个渴望改变的时代，公益青年，你们就是改变！
公益青年不单指某一年龄段的公益人，而是公益中人普遍拥有的精神。(来源:南方都市报 南都网
只要你认同公益价值观，只要你认为公益不是外人的闲事，只要你认为公益修为必要众人造就，只要你愿意为之出力，你就是公益青年。
公益千头万绪，然而终究为了人的事业。为了好好待人，公益中人自然也当堂堂正正，以淳厚的人性去相互关照。在这为人类事业进发的人群中，无论是以身份论，还是以才智论，公益青年都值得一说。
在政治涵义上，公益青年是一种新公民。所谓公民，就是具有清晰的责任与义务的人。体察到时代的转换，公民从单纯依赖制度寻求公民权的伸展，发展到依靠自身促动社会好转，以我之变化求取社会改良，是为新公民。新公民的认知起点在于自身，世界对他们而言，不是什么他者。新公民所处的地方就是社会，就是家国。好社会或好政府不取决于别人，而取决于他们自己的行动。因而，新公民意味着新的思路，也意味着不一样的行动方式，这是公益青年的逻辑起点。
新势力、新格局、新精神
在世代更替上，公益青年是一种新势力。过去常用80或90世代指代他们，他们没有多少旧时代的负累，我行我素，而不易被旧的框框所束缚。无论是在游行现场打扫卫生，还是站在街头警示公共风险，抑或以志工为抱负，行事风格确实异于老一辈。仅以狭义的公益界而言，1992年成长起来的公益前辈，大多数以单打独斗的形式完成了资历积累。时至今日，公益青年则在广度和深度上拓展前辈的公益领域。公益青年成为行业中坚力量，强调合作，强调资源共享，强调公益网络的紧密依存。
最明显的方面莫过于处理与体制的关系。体制作为一种巨大的存在，公益前辈在早期创业时谨慎与之相处，即使在功勋卓著之后，依然怀有忌惮。然而在公益青年这里，体制在或不在，都不能左右什么。在社会动力上，公益青年是一种新格局。仅仅在五年前，谈论公益慈善，还无非是在官办慈善或草根公益中打转。可现在呢，公益格局的分层达到了精细化的程度。有分层就有丰富，公益青年拉长了公益链条，细作每个环节，深耕之力尤其令人佩服。
青年公益持续展示非一般的公益思想，为公益实践供应策略。而在大多数时候，思想与动员或行动三合一，一群公益青年可能就是一种新公益，涵盖了大多数公益流程。公益的小型化与全结构，随青年作为而产生。公益组织的主体性出现了更多可能。格局既变，再用官办与草根来描绘公益，已经落伍了。事实上，公益青年在壮大了的动员方式、组织形式以及行事策略的支持下，繁衍出小至公益界、大到社会化的新图景。他们有新技术，有新的标签，其实更有与民众维持最佳互动的自信与手段。
在公益谱系上，公益青年是一种新精神。仅以年龄划分公益中人，是很不周全的，也容易落入俗套。比如以80后为例，如今已过而立之年。再年轻的公益人，也会年华逝去。因此，公益青年不单指某一年龄段的公益人，而是公益中人普遍拥有的精神。只要你认同公益价值观，只要你认为公益不是外人的闲事，只要你认为公益修为必要众人造就，只要你愿意为之出力，你就是公益青年。
上述所言，可视作公益青年的共性，以及共有的特征。而根据现有的公益生态，再来观察公益青年的个性，而不是把他们孤立起来，或许更能得出有益的结论。另外，既然公益青年首先是公益圈的现象、继而进入大社会，说说他们的资源支持背景，也有必要。
公益青年的出现，进一步模糊了公益界与其他界别的界线，跨界成为应有之义。更多公益青年的崛起，促进了公益行业的升级。这个升级一方面是行业内部的专业化精深与覆盖面扩大，另一方面是由公益而至于大社会。这是一个生态的成型过程。徐永光、梁晓燕刚刚投身公益时，公益的部门属性还很明显，是要补充第一、第二部门。可是到了拜客、胡小军、邓飞、安猪他们这个时候，公益实际上就是社会，他们超越了部门的概念，是在社会甚至政经维度上做事。
那些出现在时事政治或突发事件中的公益青年，也许转瞬即逝，也有的能从问题意识出发，转向组织化建设。对后者来说，得到公益界的资源支持是立住脚跟的第一步，从公益跨界的角度看，这两下的需求可以对接。公益青年反映的是公益与社会的交集。
因此，怎样壮大公益青年的势力与影响力，可以作为公益界开阔视野的命题提出来。要知道，公益青年基本上都是“问题青年”，带着对社会与国家的思考与烦恼，看见诸多不尽如人意的问题。能以某种组织化的资源给予扶持，至少可以结成公益界更为坚韧的内力。有的基金会已在做了，资助公益青年，保育他们的热情，与他们一起思考行动框架和营建组织。如果辅助有方，假以时日，今日的公益青年，也许就是未来的公益领袖、社会贤达。
当然，再往深入一步迈进的时候，为着公益青年今后有更健全迅速的进步，更应看见他们的苦衷所在，竭力缩短他们实现理想角色的时间。
公益孵化曾是青年公益的机遇，但“孵化”过多与实务多少的矛盾如何解决？专业化始终在谈，可始终未在规模上突破，又当如何？概言之，公益青年面临着三种不稳定：一是社会广泛支持的不稳定，在争取人心上，有着周期性的风险；二是公益界内部支持的不稳定，源于资源争取与协作，在同侪以及代际关系上有竞争，有纠纷；三是体制与政策环境的不稳定，传统与创新依旧是藕断丝连。
由是观之，公益青年的出路问题，大概也就是大陆公益界、乃至于社会的出路问题。我们无法给出详尽的解决途径，但至少可以就方法论做一些补充说明，以便让业界内外的有心人及有力者听到。就像本文开初所说，公益青年不止有一种身份，最好的状态当然是在不用身份间自如转换，这也是拆除公益内外壁垒的应有境界。回到问题中来，素来成事者，莫不与时势及人事顺通有关，若公益青年在勇气、才智与策略上始终感觉能有救济，也许社会才令人不悲观。
