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时尚与公益,Upcycling的新玩法

       通过重新思考已有事物,发现生活中的美,探索和推广Upcycling,非物质文化遗产等跨越时间和文化,连接传统与未来的生活与审美方式。用重视效率的商业运作,建立起在整个供应链和消费链基础上的社会效益链,将设计师、社会企业、商业组织等结合起来,让每一方都进步与得益。

持续时尚与旧物改造

渐入大众视野

       可持续时尚以及旧物改造(upcycling 和 repurposing)以品牌的形式出现,是近十年来才普遍起来,并且以欧洲最为广泛,美国次之,概念为先,大众化随后。这些特点和消费人群需求的变化关系紧密。

 

       在西方,千禧一代(millennials, 即1980s~2000s年间出生的人群),社会责任感与环保意识逐渐强烈,随着科技普及和信息透明化,他们能够更快的接收和分享新的观点,并且逐渐成为消费市场的主导。对他们来说,往往具有决定性的不是产品的价格或者好坏,而是产品的意义和故事:这个产品从何而来,代表什么,有什么背后的意义。

 

     对于可持续时尚和upcycling来说,是一种“体验经济”,即连接外在和内在,通过联系外部事物的变化和内部的自我审视,寻求意义。

 

    环保(对于世界承担责任)和将记载生活体验的衣服重新设计(以新的角度看待生活)的方式,符合越来越多年轻人的想法。ReBag准确地表达了两者相遇,实践着规模化和独特性并行的upcycling方式。

 

偶然的心灵触动

促发探索与实践

 

       ReBag希望通过重新思考已有事物,再发现生活中的美,探索和推广Upcycling,非物质文化遗产等跨越时间和文化,连接传统与未来的生活与审美方式。用重视效率的商业运作,建立起在整个供应链和消费链基础上的社会效益链,将设计师、社会企业、商业组织等结合起来,让每一方都进步与得益。

 

       而与Recycling(回收利用)不同的是,upcycling是将东西做成一件新的物品,赋予新的意义,比原来的样子更好。

 

    ReBag是就不同款式和设计的衬衣、外套、裤子、裙子等衣物,重新设计成为一种使用方式完全不同的物品,同时,保留原来衣物本身的特点,比如口袋、缝线、图案等,让人有一种“穿戴”或者使用“衣物”的感觉和体验。

 

    每个人都有这样的记忆承载于平常所穿的衣服中。ReBag的创始人王伊,专业是哲学政治经济系,在大三时,她创立了ReBag。开始做ReBag时,除了生活中点点观察和体会的链接,也是源于偶然的衣橱“寻宝 ”。

 

    来美国读本科之前在家里收拾打包,王伊发现妈妈把自己小时候穿的衣服都叠好,整齐地、安静地放置在衣柜一角,顿时觉得时间飞逝,母女之间的关心与情谊慢慢积淀,越来越深。她也开始思考,这些衣物与其因为没法再穿或者场合有限而堆在衣橱一角,甚至丢掉,有没有可能对它们在现在的基础上重新设计,让这些有着自我成长和人生体验的物件在另一个场合以新的方式继续陪伴和见证我的人生呢?

 

      同时,作为一个公益者,王伊也经常会听到在时尚和衣服零售行业的朋友们抱怨,即使是新的衣服,也会因为过度生产或者残次品而被随意丢弃,十分浪费。 所以她想,或许可以通过我们的设计、供应链建设和理念推广,为这些衣服寻找一个新的使用方式和价值。于是,ReBag诞生了。

 

       除了讲述衣物背后的故事,为了避免浪费,并且保证基本质量和设计,他们针对“快时尚,快消费”的资源配置,将工厂尾货或者品牌残次品(如有小破口)统一回收或购买,这也保证了有一定的数量可以流程化的改造。

 

     有故事,有生命,这是王伊团队对改造的最大感受。虽然自己不是学设计的,但是在ReBag王伊也会与专业设计师一起参与到设计和改造过程中。大家经常一起做头脑风暴,分享、倾听和感受,彼此对于某个服饰原有设计,比如缝线、褶皱等再利用的思路,而这些背后都是设计师对于时尚和生活的态度。

 

       当自己的想法和设计结合,最后再做成新的东西的时候,其实自己的感情与生活态度也和这件物品结合在一起了,而这种纽带是独一无二的。

 

    现在,ReBag的接受度可以从参加的活动中可见一斑,先是亮相(纽约)布鲁克林时尚周,并在匹兹堡时尚周进行了第一次品牌走秀,同时也亮相了北京国际设计周,进行了为期三天的可持续时尚工作坊。

 

   她在运营上也有一套理念。ReBag正在摸索一个建立社会价值的供应链网络。ReBag秉性着“每个人都可以付出和收获”的理念,在材料、缝纫、包装盒等环节,至少和一个社会企业合作,共同工作,以公平贸易的方式支付报酬,让社会企业和他们的服务对象,例如雇佣残疾人、少数民族来进行缝纫和刺绣工作 ,使他们能够有尊严有乐趣的工作生活。

 

      王伊对ReBag的中长期规划是,线上线下结合,在官网销售(www.myrebag.com)和线下精品店销售(美国)成品手提包和电脑包。正在商业化的思路,还有私人订制,以及针对酒店和咖啡馆的设计服务。

       ReBag希望能够尽快进入国内市场。但国内外可持续时尚的发展存有差异。

 

前景可观,创业依旧维艰

 

       在美国,在商业价值和营销上比较成功的几家Upcycling各有专攻,其中Reformation,将旧衣物重新设计为新款衣服,还有 Sword & Plough ,是将军队大衣重新制成背包;Project Repat ,则是将纪念衫制成床单。这些品牌已经都有很好的口碑和市场,销售也已达到百万美元级别。

 

       ReBag 代表了一种“可持续时尚”的探索与实践,在国内,市场新兴,在设计、营销和成本控制上,有很大空间。ReBag也希望通过发掘中国非物质文化遗产的方式,建立过去和未来、传统和现代的纽带。ReBag和国内刺绣,扎染的社会企业合作,共同开发可产品化的设计

 

       挑战总是如影随形追着每一个创业企业,ReBag目前的挑战是,人手不够,特别是在平面设计,社交媒体运作和销售方面欠缺。对此,王伊的应对策略和经验是:既然人员有限,就要选择合适的人一起工作,“认同理念,本身靠谱,专业特长突出,具有成长性”。

 

       本文转载自微信公众号社创客

 

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