“B Lab（共益实验室）定期推出线上讲座，介绍B Corp（共益企业）认证和案例。B Lab已授权善与志独家编译其在线讲座内容并通过微信等媒体发布。善与志在接下来的几个月，将会陆续推出十期B Lab官方讲座和案例，希望大家关注。该系列讲座的引进由北京乐平公益基金会支持。”——编者
本文根据B Lab于2016年6月15日举办的题为“What is a B Corp, and Why Should You Care?”讲座PPT和语音做的整理。主讲人Kim Coupounas是B Lab科罗拉多州主管。她联合创建了GoLite公司（生产户外运动服装和器材），并担任CEO和可持续发展主管。GoLite于2008年通过B Corp认证。语言稍作调整。
大家好，我叫科米-科普纳斯（Kim Coupounas）, 是B Lab科罗拉多州主管。我的背景更侧重传统商业，但大约20年前我和丈夫创建了一家使命驱动公司，并于2008年认证成为B Corp（共益企业）。
今天我将向您介绍共益企业全球倡导活动、推动该共益企业全球倡导活动的非营利机构B Lab（共益实验室）、以及为什么您应该关注共益企业。然后我会把时间交给我的同事杰西卡（Jessica)，她将和您分享公司为什么应该选择认证和如何认证成为共益企业。在最后我们会留出时间给大家提问。
同时，在讲座期间，我们希望您能找到一两个为什么共益企业适合您的公司的原因。虽然大家都是充满有价值使命感的，但对于选择认证、通过努力实现认证和成为共益企业社群一员，不同的企业家和商业领袖可能会有不同的认识和体会。 最后，您能知道下一步该怎么做——您可能选择认证，或者打算评估和改善您用于社会和环境影响力的基金。
让我们从B Lab这个非营利组织说起。我和杰西卡都为B Lab工作。B Lab大约成立于10年前，总部在宾夕法尼亚州韦恩市。B Lab在全球都有分支机构。杰西卡在B Lab旧金山办公室，我在科罗拉多州办公室。我们的工作是为全世界想通过商业行善的人服务。我们相信商业不仅是营利，更是解决根本性的、顽固的社会和环境问题。
我们把我们的工作看作是一座山，攀登这座山就是努力实现一个更好的世界。我们的愿景是有一天，所有的公司不是比拼谁是业内最强、谁是国内最强、谁是某一领域最强，而是比拼谁是对世界最有益的企业。它们要用过去几十年里热爱和关心股东的热情，热爱和关心所有利益相关方。结果就是——您可以想象这样一个世界：所有公司比拼对世界的贡献，所有人而非幸运的少数人受益于共享的、持久的繁荣！
在刚刚提到的这个登山的比喻里，我们工作的本质是培养商业向善运动的领袖。这些引领潮流的企业，比如艾丽薇特网络（Ellevate Network；艾丽薇特网络是一个服务于职业女性的公司，主要负责人作为嘉宾在讲座开始发言），展示了其登山的路径。我们都知道有很多条路可以通往山顶。很多公司选择不同的道路。有的评估它们的影响力，弄清楚基线是什么、它们是否做得够好、是否遗漏了什么。有的将使命和治理结合起来以保持建立在公司内部的价值观，即使公司的所有权和领导层发生变化，公司的价值观不变。有些是为了其它原因。它们都是在探索更好的商业方式，通过商业从善，致力于实现长期共享的、持久的繁荣。
我们今天在这里所讲的，其实就是资本主义的未来，是商业的下一步进化。在20世纪，我们讨论了很多股东资本主义、以股东利益为主的企业、甚至在很多情况下不择手段实现股东利益。我们现在讨论的是21世纪的资本主义，即利益相关方资本主义：我们可以创建按传统商业标准衡量做得非常好的企业，同时它们为利益相关方创造积极的社会和环境价值。
高盛发现，那些在可持续社会政策和治理上领先的公司，其股票价值要比那些不那么重视可持续性的公司高25%。如果你看到高盛这样说，你就知道商业界在发生根本性变化。普华永道发现，可持续性和公司财务表现呈显著线性正相关。由此可知，可持续性是有回报的。所有具有信服力的观点来源，不管是麦肯锡、《哈佛商业评论》、高盛、普华永道、还是埃森哲，都表达过类似的意思。
在此基础上，有6千万以上的理性消费者要求公司和产品对他们及家庭更好，有2.7万亿美元的社会责任投资在市场上，有超过10万的社会企业和责任企业，其中包括这些走在前沿的共益企业。
是的，人们的要求提高了。消费者要求更好的服务和产品，尤其是千禧一代（相当于国内的80、90后）。在过去20年，我们看到标识、品牌、标志指明社会和环境价值产品，比如美国农业部认证的有机食品、公平贸易产品、SSC认证的纸张、或能源之星认证的电器。《圆锥通讯》发表文章说，90%的美国人认为公司不能只说产品或服务有益，还需要证明。我们看到，尤其是21世纪的千禧消费者，在寻找那些好的品牌、好的公司，这些公司诚实地向消费者完整展示成为一家好企业应该做的事情，正如声称自己种植有机苹果是一回事，如何对待采摘苹果的员工却是另一回事。
下面我们说说共益企业。共益企业之于公司就好比公平贸易之于咖啡或美国农业部有机认证之于牛奶，但是共益企业认证更加全面，关注公司所有方面的行为。除了传统商业指标外，还查看企业对于利益相关方的影响，包括员工、社区、消费者、供应链、环境。
市场上经常会有这样的疑问：什么是共益企业（B Corp)？什么是共益性公司 (Benefit Corporation) 咱们现在花几分钟说说它们的区别。我们可以把B Corp看做是B Lab授予共益营利公司的批准印章。共益企业引领更高的可测量的社会和环境绩效。它们要对所有利益相关方在如何经营方面做出公开的、具有法律效力的承诺。任何类型和国家的营利公司都可以认证。
与之相关但不同的是共益性公司（Benefit Corporation）这种公司类型。共益性公司按C型公司或S型公司征税（C型公司和S型公司是美国的两种公司类型），在透明度、责任和目的方面，法律均有更高要求。如果公司所在地有共益性公司法律的话，公司可以直接申请注成为共益性公司（Benefit Corporation）。目前，美国已有31个州通过了共益性公司法律，包括科罗拉多、加利福尼亚、特拉华州等。您也可以登陆benefitcorp.net来了解您所在的州或其它州是否已经通过了共益性公司法律。同时，波多黎各和意大利等国也已经立法确立共益性公司。
共益性公司是一种法人实体，它们考虑各利益相关方的利益而非仅仅股东的利益，并由法律为它们这种做法予以保护和许可。共益性公司可以是共益企业，比如Patagonia是加州第一家共益性公司，同时也通过了共益企业认证。您的公司也可以只是共益企业而非共益性公司，比如有限责任公司。
所以说，共益企业是商业向善全球运动的领袖。它们确实达到了社会和环境绩效、透明度和责任的更高水平。在BCorporation.net网站公开了共益企业的测评分数。共益影响力测评（B Impact Assessment, BIA)是B Lab开发的免费的在线影响力测评工具，我一会儿再给大家详细介绍。我们不只看表面现象。每年大约有10%的共益企业要接受实地调查，以确认它们言行一致。可见共益企业认证相当严格。相信我，那些被认证的企业，你真的应该把它们纳入你最喜欢的公司和品牌之列。
共益影响力测评作为在线工具，整体性地测评公司在做什么。它关注各种各样的利益相关方，包括消费者、环境、社区、公司治理——尤其是公司治理对员工的影响。
通过注册信息，我们预先了解了这次讲座的听众，所以我们认为有必要通过多元化和包容性指标给大家介绍一下共益影响力测评。我们在共益影响力测评里设置了许多不同的维度。我们会从运作维度来评估公司的一些行为——公司的日常运作会产生什么影响？比如，在多元化和包容性里，我们加入了关于员工管理的问题，以及他们如何看待供应链？我们也从商业模式维度看待这个问题——公司的设计、结构是不是为某个或多个利益相关方实现积极影响和结果。
公司可以通过直接或间接方式在特定维度实现积极的治理。直接方式包括直接处理在性别、年龄和种族方面未被充分代表的群体等，间接方式包括最低生活水平工资和工作灵活性等。
比如，在共益影响力测评里的社区模块有很多如下这样的问题：公司的所有权结构是什么？理事会由哪些人组成？管理团队的多元化和包容性如何？员工来源如何（指是否在当地社区雇佣了一定数量员工）？男女工资水平是否平等？雇佣和升职方面的做法如何？是否有多样化方面的培训？
我们再看一下员工部分。这部分包括：产假和陪产假政策如何？是否有政策支持母乳喂养？是否有对员工配偶或非婚姻伴侣的福利？员工医疗保健政策是否包括变性员工？等等。
所以不必惊讶，共益企业社群已经在全球范围内发展——确实是全球范围——目前在40多个国家共有1700多家共益企业。这页PPT展示的只是很小一部分大家可能知道的品牌，比如Badger、Seventh Generation、Cascade Engineering、Alt School、Etsy等，包括从个体户到亿元级别的公司和跨国企业。它们确实要比非认证企业好。而且，在这个社群里有很多女性领导、创建和拥有的企业，比如Eileen Fisher、Badger、Revolution Food、Happy Family、Patagonia、Plum Organics。
文章转载自善与志
编译人员：郄佩光、张凡、张子昱、王群
实习编辑：王劭慧
