原创 华冰聊专利
作者：华冰
（每周一7：00，华冰聊专利）
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上周我写了“高价值专利是什么？”，回答了大家关注的高价值专利的概念、认定标准、培育流程、值多少钱的问题。本周继续聊“专利的高价值如何实现？”。
显然，不同的专利权人，对高价值专利的培育目标是不一样的，其根源在于专利权人实现专利价值的方式不一样。现阶段看来，价值实现的方式可分为以下几类：
1、产品销售获利
对于很多企业来说，申请专利的技术更多应用在自己的产品上，实现专利价值一方面用于产品宣传，突出产品创新特色；另一方面用于突出创新实力，战胜竞争对手获得更大市场。
2、维权获利
常见的自拍杆，其专利维权案件超6000件，已结案4000多件，被起诉的有工厂、贸易公司、线下连锁门店等，每家都在10－100万，由此产生的收益早已过亿。
公众都熟悉的格力空调，起诉奥克斯在其空调中使用他的专利技术，最终高院判奥克斯赔格力4000万人民币。
朗科U盘专利，给朗科带来5－10亿元的专利许可费，最初也是靠一个个专利侵权官司磕下来的。
3、荣誉获利
通过专利获得一些奖项，特别是级别比较高的奖，比如说“中国专利奖”。企业通过含金量较高的奖项，在企业产品营销中讲好故事，扩大产品销量，提高企业美誉度和创新形象，以此提高客户的信心。
4、许可获利
2016年，山东理工大学毕玉隧教授的专利在国内独家许可给一家企业，许可费用5亿。该许可获利也是专利获得经济收益的好案例。
5、技术入股/转让获利
技术入股很多与科技成果转化相关，即高校和科研机构的成果转化独立出来成立公司，将专利权从原权利人转移到新公司，通过公司将技术转化为产品和商品，通过公司价值提升实现专利价值。
对于上述的5种高价值专利培育目标，也是5种实现高价值的方式，需要补充说明以下几点：
高价值与高价格不是一回事，这是上一篇文章发完后不少同行跟我交流的话题。很多高价值专利可能永远不会用价格来体现，这确是一个不争的事实。
产品获利经常与维权获利相关联，比如格力电器的专利，本是格力空调自用的技术，在格力空调上使用。但是奥克斯在其空调中也会使用，才出现格力为了维护自己作为权利人的权益，提起侵权诉讼。
维权获利对于专利权人来说，是被动的获利方式。起诉他人侵权的前提，一方面是专利权人有权利且主动起诉，另一方面是他人使用了该专利技术，二者缺一不可。维权获利有点类似于“守株待兔”，专利权拿到后相当于立个桩子，等着兔子撞上来，桩子是固定不能动的。如果没有兔子撞上来，维权获利就不可能。除维权获利以外，其他的四类获利方式都是权利人主动争取的，需要权利人主动付出努力才能实现。
除了上述5种获利方式以外，还有种隐形的专利价值体现形式，为了说明问题，讲如下故事：
甲公司生产产品A，并申请专利若干，市场反应良好；乙公司看中A产品市场，也想生产A，经过调研发现A产品相关专利众多，既不能绕过，也很难再创新替代产品A，直接生产又担心A会起诉。
经过慎重考虑，乙公司直接找到甲公司，做A产品的代理商。甲公司看到主动上门要求代理A产品的乙公司，自然开心，双方合作很愉快，各自赚取自己的利润，皆大欢喜。
在此过程中，甲公司的专利对乙公司的决策起了很大作用，但是，甲公司领导、法务、专利总监、研发等相关专利工作人员并不知道，也无法统计相关专利在此次合作中产生的价值。但A产品专利的价值却给甲企业的发展做出重大贡献。
上述案例在很多企业中会出现，但往往被企业忽视。
总之，专利的高价值，有显性的也有隐性的；有自用实现的，也有许可或转让给他人实现的；有主动实现的，也有被动实现的。
以上是高价值专利实现其价值的方式。每一件要实现高价值的专利，都需要做很多工作、很多人参与。因此下一篇我将写“高价值专的‘人’和‘事’”，下周一早晨7：00，敬请期待！
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