职场（分页） 总计(8189)篇    

　近来有动一动的想法，除了和个别猎头公司接触外，还留意了几大招聘工作网站的相关招聘工作广告和信息，期望很久没有求职的自己能找到一点感觉。在这找感觉的过程中，还发...(展开)

　薪酬管理策略的最终目标就是吸引和留住组织需要的优秀员工；鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力；鼓励员工高效率地工作；创造组织所希望的文化氛围；控制运营成本。...(展开)

　薪酬公开好，还是保密好，一直是仁者见仁，智者见智，争论很多却始终没有定论，本人以前是招聘会的常客，看得多了，发现招聘摊位报上公布薪水的方式也是风格迥异，有明码...(展开)

　有一个关于招聘的谜语：什么事情成本更高但效果往往还更糟?答案就是外部招聘。　　由于企业相信自己的员工队伍中有不少人才，再加上有研究显示聘用外部人才不当所付出的...(展开)

　妮莎是一家公司的经理，那个下午，她一直在忙着分发信件。她告诉秘书，“如果有人打电话找我，请他稍等一下，公司有一批重要的邮件必须在规定时间内发出去。”不过，她意...(展开)

　新的管理技术与方法总是伴随原有管理方法运用的过程中出现的管理问题而出现，绩效评价也不例外，目前企业绩效评价变“不效”问题主要有几个方面：　　为什么“绩效”会变...(展开)

　企业管理中薪酬为员工通过劳动获取的直接与间接经济收入。充分发挥薪酬作用与功能，可全面强化企业薪酬管理的优势激励作用，提升员工向心力与凝聚力。员工的潜力可无限延...(展开)

　最近几年，招聘自动化技术的发展已经远超越了老式的传统职位公告板模式（如果我们把早期互联网产品也纳入本文探讨范围的话），已经延伸至人才到达（outreach）和...(展开)

　作为小企业主来说，人才招聘永远是最艰难的任务。找到合适的人是一个艰苦的过程。但是你是否考虑过，你追求完美的要求可能已经步入了不道德的范围内呢？　　我最近遇到了...(展开)

　在知识经济条件下，人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用，中小企业人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前我国中小企业还没有形成一套科学合理的人力资...(展开)

　企业出的工资也不低，却也无法引来金凤凰，原因何在，每个企业也许可以找出若干条理由来，但我想我们找出的这些理由也无法掩饰我们招聘不出成绩的事实，那到底我们要如何...(展开)

　人力资源是企业的重要资源之一，人才是企业的宝贵财富。随着现代企业的不断发展，创新人力资源管理模式越来越成为企业管理人员探讨的课题。作为工业企业的江西中烟兴国卷...(展开)

　用人有道，则人才济济、人尽其才；用人无谋，则尽无可用之人，或是无人可用。笨是相对而言的，天生我才必有用，人人都是材，关键在于怎么用。下属之所以笨，与管理者没有...(展开)

　购买物品，有人为获得使用功能而买，有人为获得别人认可而买，更有甚者，有为将来增值升值而买。在当今时代，社会分工促使社会成员以各种形式参与劳动交换，成员获得社会...(展开)

　又到了一年一度的中小企业管理招聘人员的关口。今年的情况同往年一样不容乐观，尤其是岗位人才招聘难的问题仍然困扰着中国的大多数中小企业，对今后的生存和发展都将带来...(展开)

　每一个企业都有其特殊性，但是最基本的人力资源招聘工作始终是公司最主要的一项，现如今企业对人才的需求也在不断的加剧，一时间，招聘管理工作成为了人力资源招聘部门的...(展开)

　依据Leadership IQ最新的针对两万名新招聘人员的研究表明，46%的新招聘员工在18个月内以失败告终。除了让人惊叹的失败率之外，让人更加惊讶的是，有8...(展开)

　我国，中小企业占企业总数的90%以上，是社会经济中最大的群体，但中小企业在激烈的竞争环境下一直处于不利地位。在当今以知识经济为特征的信息时代，企业竞争的核心已...(展开)

　做我们这行的，经常会因各种原因给别人申请调薪，员工觉得工资低了，会通过直接上司找到人力资源部，由我们来向公司领导汇报或反映;但是我们自己呢，如果觉得工资低了，...(展开)

　绩效管理就是一系列以员工为中心的干预活动过程，主要包括目标设计、过程指导、考核反馈与激励发展等环节。绩效管理系统是人力资源管理子系统之一，同样也是公司实现战略...(展开)

　我国，中小企业占企业总数的90%以上，是社会经济中最大的群体，但中小企业在激烈的竞争环境下一直处于不利地位。在当今以知识经济为特征的信息时代，企业竞争的核心已...(展开)

　人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括...(展开)

　对于营销人才巨鳄的争夺从来都是竞争激烈，这不仅限于企业的市场营销部门之间，还包括营销软件提供商，咨询公司，专业营销机构，初创企业等等，所有的这些企业都需要聪明...(展开)

　培训中的“四出”原则　　你在工作中参加过多少培训？三次？五次？无论你参加多少，我敢和你打赌，在培训结束一个月后，关于培训的具体内容，你已经记不住多少了！无论当...(展开)

　人力资源的企业招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位，企业通过人力资源的企业招聘管理来获得新鲜血液，使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的招聘管理和管理都...(展开)