职场（分页） 总计(8189)篇    

　我们时常听到这样一些讨论，能力与态度哪个更重要？或者说能力比态度更重要？或者态度比能力更重要？当然这样的讨论是在一定语境下进行的，而且讨论能力和态度必然要讨论...(展开)

　我们不否认“绩效考核”也是一把双刃剑，但只要我们正确地确立工作指导原则，采取科学严谨的工作方法，相信“绩效考核”这一传统的管理方式必将焕发新的活力。　　一、全...(展开)

　人员招聘是人力资源管理的关键性环节。本文介绍了招聘的概念及其原则，探讨了招聘渠道的选择，归纳了世界500强公司员工招聘体系的特征，以期对我国员工招聘体系提供标...(展开)

　本文以贵州S公司为例，在分析其招聘现状及问题的基础上，提出了采用结构化面试以克服用人标准不一、主观性影响等情况。对S公司采用结构化面试的实践经验，也有助其他企...(展开)

　HR人力资源管理市场前瞻　　对于HR人力资源管理服务行业来说，前瞻性的眼光会很重要，及时对市场做出预判，可以有效的降低风险，为企业的发展赢得宝贵的时间。通过与...(展开)

　21世纪出现了一种蛮奇怪的事情，就是现在员工可以“炒”了老板，现在的员工很多都是年轻的员工，80、90左右的，其个性可能比较独特一点，所以有时候，如果领导不了...(展开)

　每位雇主都遇到过这样的应聘者：面试时头头是道，像个难得的人才，一旦开始工作就原形毕露。当然，优秀的候选人会为面试作足准备，但提前准备面试答案会让雇主难以区分出...(展开)

　企业招不到好的人才，人才也找不到好的公司，这是人力资源市场极为尴尬的景象。为什么会有如此矛盾呢？让我们看看招聘面试的情景，就不难理解。　　在求职招聘的沟通中，...(展开)

　薪酬制度是人力资源管理的一个重要环节，对于外企，制定适合中国经济、文化背景的、科学合理的有效激励方式，是吸引并留住人才的有力武器。　　员工对薪酬不满主要来自三...(展开)

　企业是有“企图”的人组成的事业体，这些人知道何时当行、何时当止。由此概念出发，人力资源的企业招聘工作者的就是这样的一些人：符合企业价值观和发展目标的合适人才，...(展开)

　随着中国人口红利的渐行渐远，企业的用人成本也越来越高，人才问题日益突出，成为企业竞争与发展中的核心议题。在这种压力下，企业必须实现价值创造方式的转变，从而更好...(展开)

　所谓“读心识人”，就是通过观察人们的各方面表现，从中来获取你所需要的信息;而我们读心识人的主要目的就是想要知道对方心中所想，这样“知己知彼”才能“百战不殆”，...(展开)

　来自硅谷的三个领先人才招聘案例将帮助你了解全球人才招聘的最新趋势。也许现在它还不会影响你，但是在未来的几年内，你将有可能应用到它。　　那些喜欢追人才管理领先潮...(展开)

　又到年底，各个公司的人力资源管理者们又要开始唱“年终三部曲”了：员工年度（年底）考核、年度薪资调整和年终奖发放。如何将这“三部曲”唱好，需要认真准备与筹划。　...(展开)

　随着中国网通、西门子等几家著名的公司对于宽带薪酬管理工作模式的导入和应用，宽带薪酬管理作为一种薪酬管理工作模式，得到了日益广泛的讨论和关注。　　提起薪酬管理，...(展开)

　人力资源选、育、用、留四个方面，最难做的是企业用人，因为用人这个领域既涉及管理的科学性，又涉及管理的艺术性，比如，有的企业，说不上有多好的机制，多高的报酬，甚...(展开)

　企业一切经营活动的动力，均来自企业内部的人力资源，人力资源的素质及能力对企业的可持续发展有着直接影响，因此加强企业人力资源管理尤为重要。　　黄金企业面对日趋激...(展开)

　迈入六月，大部分企业的招聘官都要进行年中总结，这时候，各式各样的数据和指标开始“粉墨登场”。但是在平时，尤其在推进新想法或新项目时，我们往往容易忽略了这一点—...(展开)

　谈起“新生代”员工的跳槽，很多管理者都感到无奈，更让人哭笑不得的是，他们的跳槽理由又多是“宿舍太远，工作压力大，工资太低，上班时间不能聊QQ”等原因。身边一位...(展开)

　近几年，社交媒体得到井喷似地发展。据新浪2012年第四季财报显示，新浪微博的注册用户量超过了5亿，日均活跃用户也达到了4620万人之多。如果再加上微信等其它社...(展开)

　相信很多招聘官都喜欢当下的招聘形式，至少我是如此。当拨出电话邀约后，我总是抱着那种期待的心情等待候选人来面试。这里面有好奇的成分在，毕竟他将是一个全新的个体，...(展开)

　《老板学》教程中，我认为老板及经营管理者应该学习的第一课不是经营与经营管理，而是了解、顺应、和利用“天下大势”。在经营管理者最为头疼的用人问题上，经营管理者同...(展开)

　俗话说，铁打的营盘流水的兵，企业人来人往是规律，唯有活水才能不断注入清新的力量。在企业实际招聘管理工作中，招聘渠道却成为阻碍“活水”流入的瓶颈，而造成这种现象...(展开)

　人力资源的企业人才招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位，企业通过人力资源的企业人才招聘管理来获得新鲜血液，使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的人才招聘...(展开)

　绩效面谈是整个绩效管理过程中的核心环节，是绩效反馈环节的重要手段之一。绩效面谈工作的失败与否直接关系到绩效管理体系能否良性运行，绩效改善的目标能否真正实现。对...(展开)