技能（分页） 总计(5545)篇    

在职场上想必大家都经历过这样一件事，就是在办公室里领导对待每个人的态度都不一样，有的人会受重用，有的人就会受到领导排挤，尤其是对于那些能力比较突出的人，通常会受...(展开)

知乎上有个提问：996的20万还是体制朝九晚五的10万，你选哪个？问题乍一看，果断的选择20万，谁会嫌钱多啊。可是细想一下，你若用你的收入除以你的工作时间，也就...(展开)

职场中，无论是职场新人，还是职场老员工，肯定很多人都遇到过老板脾气坏、不讲人情、不好相处的情况，从我这14年的职场观察来看，我发现很多老板的“不好相处”都是员工...(展开)

1时间的金钱价值每个人对财富的理解不尽相同，但所有财富都需要“时间”这个要素来承载。时间可能是上天赐予世人最公平的东西。富豪的财产可以高出普通人数千万倍，但其拥...(展开)

今天是正月初七，按原来假期安排，本是复工上班的日子。每年开工第一天CEO一般会给全体员工发一封邮件，说的往往是新年的战略安排和经营目标。今年情况特殊，全国上下都...(展开)

本文共1490字，阅读全文约3分钟有人的地方就有江湖，职场中，有多少能力高超的精英没有输在危机四伏的战场，而是输在了暗流汹涌的内部关系上。特别是与领导相处，更是...(展开)

总而言之，想提薪，先把能力提上来，把工作做好。在一家公司工作久了，觉得自己为公司做出了一定贡献，老板却迟迟不提加薪或升职的事儿。于是，你萌生了主动要求加薪的念头...(展开)

荀子说：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。老子说：图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。再小的努力，乘以365天，都会变得伟...(展开)

从某种意义上来讲，你的领导决定着你的名声，决定着你的发展和未来，如果领导不提携你，已经把你彻底的放弃掉了，你即便是非常的努力也很难改变自己被动的命运，当领导彻底...(展开)

我们常听人说，人贵有自知之明。那么到底如何做才能真的能做到自知呢？小编认为，一个人其实很难对自己的思维方式有清晰准确的认识，但是，倘若做到如下三点，至少在别人眼...(展开)

作者 l 悬崖上的猫 公众号 l 彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）30岁，是一个人职业生涯的分水岭，如果发展得好，...(展开)

萧伯纳曾经说过：“世界上只有两种物质：高效率和低效率；世界上只有两种人：效率高的人和效率低的人。”在职场上，常常能看到一些“忙人”，他们整天忙的晕头转向，工作却...(展开)

为官一任，必要造福一方。全体干部职工都要始终把牢高质量发展这一核心点，从人民立场想问题、做决策，以稳中求进的工作总基调逐步突破事业发展瓶颈，解决迟滞经济发展的关...(展开)

职场即江湖，被算计是常事，如果你的同事、上级很狡猾，总是去算计你，但是你却不是那种善于算计的人，心机远远不够，斗不过他们，所以常常在他们手上吃亏，这种情况下，职...(展开)

很多人多多少少都听过“富人借钱，穷人存钱”这样鼓励大家负债理财的观点。比如吴晓波就写过类似的文章，认为负债才是实现财务自由的第一步，敢于负债就是敢于对未来负责。...(展开)

把领导的话当圣旨，恨不得跟他一条道走到黑。如此言听计从，为什么还满足不了领导，处处被找茬儿？不是领导要求高，而是你的言听计从出了问题。你以为的服从，在领导那里只...(展开)

馆友“长沙7喜”：         您好！您的馆藏文章“7份工作，我的身价如何翻...(展开)

为什么你的“努力”一文不值？文/燕子坞主人让一个研究生男收集一份资料，快下班了问结果，竟然毛也没有。见我要怒，他慷慨激昂地说：“我已经很努力找了，但真的查不到。...(展开)

我们总是在羡慕别人的工作如何出色，却很少有人想到别人为了这份工作付出了多少。也许深夜12点你已经进入梦乡的时候，别人还在埋头工作；也许当你在跟同事聊一些明星八卦...(展开)

　在职场中，我们总能遇到形形色色的餐饮人。其中有一部分人，老是得不到领导的不喜欢，可能工作了1年了，领导还不知道他叫什么。下面就来说说职场中的不受餐饮老板喜欢的...(展开)

为什么你无法通过努力工作，变得更有钱?只要你所解决的问题，层次跟以前一样，你就无法通过努力工作变得更有钱。写过一篇讲职场规划的文章，后台收到消息:“工作五年多了...(展开)

每个人都希望从自己现有的岗位上脱颖而出，成为自己单位或者班组中的带头大哥。问题是，光想没有用，行动才有用。在虚拟的武侠世界中，成为带头大哥，不仅要有过人的武功，...(展开)

这是古典在《超级个体》里提出来探讨的一个有意思的话题,对于安全感极强的人来说这有点危言耸听，不过对于有危机感人群这却是他们常常思考的问题。01 危机感大学我学的...(展开)

01:同事老李负责一个大的物流运输项目推广，试用的客户在我的管辖范围内。有一天，他找到我，说：“这个项目还不成熟，需要完善......我们现在有两个方案，一个是...(展开)

作者｜爱德华·德博诺职场上99%比你出色的人，只是多懂得这一个道理——把复杂的东西简单清晰地表达出来。如何把复杂的东西简单清晰地表达出来，成为我们工作和生活中时...(展开)