1.
这一段时间，我写过几篇和老板相关的文章，有些朋友会觉得我替老板说话，完全站在老板角度上。甚至我们公司的员工可能也有的会想，你是老板，当然这样想。
其实我的读者绝大多数是职场中人，说好听点是职业经理人，说直接点是打工的。职场中95%都是打工的，我本人也是这样一路走来。非常能理解大家对老板的“复杂感情”。
现在的工作是我职涯的第四份工作，如果上司都算老板，我自身相处的大小老板也有十来个，我遇到过的老板，都不是完人，也有很多人恨Ta们，有些缺点非常明显，其中有两任老板(一大一小)坐过牢，一位现在还在吃牢饭……我当然也遇到刁难我的老板，我在职场上也曾经有过无端降薪、被人排挤、满怀激愤，失望挣扎、痛苦煎熬的时候。
我相当能理解遇到混帐老板、面对烂人、贱人的欺负，恨不得同归于尽的那种悲愤。
2.
不说我自己的老板，我做猎头的十多年，每年都与各色大小、真假老板打交道，遇到的混帐老板着实不少，说到我遇到的、认识的混帐老板，我可能比很多人遇到的要多得多。
不要说每年我们都会遇到一两起民营企业老板不诚信现象做生意不规矩的现象。
中间想要逃费，串通候选人甩单，欺骗我们做白工，免费做了市场调研，翻脸如翻书，有的嘴脸之丑恶让人难以言说……
我自己处理和协助处理过和个人利益直接相关的有：
候选人接了Offer，辞职了，突然变卦改变不要了；
直接欺骗人选，骗取候选人上家的业务秘密；
心胸狭窄，对外散布不利于个人的言行；
侵犯他人利益，我遇到我最差劲的是一个地区一把手，居然利用公司财务漏洞，涂改下级的签名，冒领下属提成；
不顾他人死活，骗取小朋友信任，让下属替自己做私活，被发现后将责任全部推给下属 性骚扰，精神控制；
对人极不尊重，把员工当工具，当低等生物；
……
在我心中，这些都是混帐老板，他们的路都不能走很远，应该尽早远离的。
3.
有时候组织规模大了，并不是每个人接触到的都是真正的大老板，所以老板很多时候是掌握你生杀大权的上级，但这些上级有可能自己也是打工的，德才都可能极有限，更要命的，未必把组织的利益（公利）置于个人利益（私利）之上，假权谋私现象也很多，这种假老板有时比真老板混帐得多。
不光是公务员、国企、民企有很多狐假虎威的现象，正规外企的高管有时在缺乏约束的情况下也会有很惊人的不职业行为。
几年前我有一个外资客户，中国区的总经理是位华人女士L，这个客户在细分领域是当之无愧的世界第一，这种位置上的女士较少，她在中国的时候也刚好是中国用户极快增长时，业绩非常好，她也是很多媒体的宠儿。
我们一见如故，当时交流都觉得很是投契。
记得有一次，L请我吃饭，在上海贵得要死的日料中最贵的一家，我也兴高采烈去了。中间她提到，最近她们公司遇海关的麻烦，我很为她担心，谁知她说：这种事她才不管，离得远远的，让下面的总监处理，反正处理得好，是她的功劳，处理不好，把那个下属推出去“宰了”，总部董事会只看销售业绩，现在中国国内市场这么繁荣，供不应求，海关是政府事务，不是我的职责，出了问题关我什么事。
在我吃惊得合不拢嘴的时候，她说“我只要销售出去，其它事一律不管，他们货进不来，也不是我的责任。”而且她告诉我说，实际上她早就让她国内的“人”成立了自己的公司，中国的钱这么好赚，这个公司中国的生意全交给她，她总要替自己多做点吧。
L还让我学乖点，要为自己将来着想，培养一些能替我做事的忠诚的人，以后自立门户……
饭后，她让自己的司机送我们，原来在我们吃饭的几小时，她的司机一直在冷得要死的车库里随时待命。我表示歉意时，她是居然当着司机的面冷冷的说了句是他的工作，他的工资已经很高了。
这位L女士当时薪水是税后人民币400多万，还有年底若干分红。
当时我见识还小，没见过什么成功人士，尤其是成功女性，一心想找一位优雅成功的女高管做Model,谁知这种“老板”让人失望到了极点，让我当时都怀疑人生了，遇到这样老板的下属想必心也是寒的。
但是没多久，这位女士就被审计出大问题，等待她的是不仅是职位一撸到底，而且可能是他们国家的法律。反正我再也没听说过任何她的消息。
但是我想，无论是那家原本优秀的企业还是那些原本很想干好工作的人才遭到的伤害都不可避免了。
4.
猎头公司服务的还都是一些相对有实力的企业，如果更小，更不正规的企业可想而知。
相对上级老板，其实在中国职场中的员工往往能力较弱，正是因为能力弱，很容易有无奈感。
我个人最不能接受的是人品差的老板。
人品差其实是个很软很广的概念，很多人有不同的认知。各人有各人的标准，
在我的认知中，人品差的老板体现为：没有担当，不负责任，以权谋私，利用职权不守职场底线。
我其实不喜欢道德评判一个人，非常认同北大国发院陈春花教授的一个观点：不建议以人品好做为职场招聘用人的条件，但是，升职时应该看人品。在实际过程中，我们常见一个单位招聘时常想招到人品好的人，但在提拔时，往往更看重Ta的业绩，人品这条会忽视。
因为人品太软，太不可评估，标准每个人也不一样。如果以人品为招聘标准，可能失之业绩，但如果以能力为提拔标准，可能失之团队。
在职场上想要走得高的人，尤其是一个团队的领军人物，没有人品是绝对走不远的。我从不相信有人天生是完人，但一个人事业做得越大，性格中的品质越起作用，对自己的要求也高起来，
老板可以有性格，也可能曾经有过小污点，但一般情况，事业想要做大，对人品的要求越高。而且一般情况下，事业越做得大，人也越来越成熟，也更注意人品。
所以我经常劝刚入职场的小朋友，除非很了解初创企业老板的人品，最好不要一开始就跟着很小的老板干，因为一是自己没有什么判断力，职场初期往往塑造一个人的职商，工作习惯，思维习惯。二是自己能力有限，视野也有限，小老板生存压力大，自己没判断很容易被带偏，走捷径。
而如果一个已经有历史，有规模的组织，已经经历过市场考验，体系上有过，虽然不能说绝对没有问题，但可以帮助弱小的我们排掉很多雷。很多时候，看上级小老板，不如看组织。
总体上，一个人在一个比较大比较正规的组织里能做你的上司，一定有Ta特殊之处，很多时候，是我们自身要反思是不是自己的认知不足，要学习的是如何“管理”老板。但如果发现老板在做不道德的事，以权谋私（如上文中的L）就要警惕不要同流合污，自己的人品更重要......
宁愿开始保守一点，少点收入，也要进相对有点规模的组织，越大的老板，做得大必有可取之处，往往大人物有大胸怀。当然不排除极端的如X视贾先生这种看不清的，但有无数小点的公司更看不清了.......
成长的过程中，自己判断力也增强了，再去管理老板才有可能。
5.
遇到了混帐老板怎么办，如果不幸遇到了人品低下的老板，非常不认可的老板，风格不相符的老板，还是要有心理预案的。
a.职场安全第一
职场上不要玻璃心，每个人的自尊程度不一，我的建议是不要太脆弱。对于工作，应该接受各种领导作风，对于人身和人格，定个度，不需要道德绑架，有人觉得给老板拿个外卖就是侮辱，有人恨不得做老板钟点工，我自己的经验是很多老板的坏毛病往往是下属惯出来的，你真不惯Ta，也就拉倒，Ta并不是你想的那么坏,只是不职业......
设好自己的心理和人身的边界，每个人对边界和安全感要求不一样，最好能了解自己，让老板同事能了解自己的底线，在边界之外的事，无伤大雅，不必过于苛求，对边界之内的事，绝不让步，宁死不屈。即使自己人微言轻，珍惜工作，也要相信世间没有比自己更宝贵，你越爱惜自己，别人越尊重你。
但是在职场上这个拿捏分寸要掌握好，尺度过大，容易拒人于千里之外，太软弱无边界，容易让人看轻。
总之，自尊自爱，自己的身体自己爱惜，尤其是女性，即使你自身不大细致，但要注意外界的基本标准，我很不喜欢一些企业的酒文化，KTV文化，如果是对边界看得比较重的女性，不建议从事此类工作。
不求捷径，你对他人无特殊所求，就不怕别人有不正当的心思。职场中最忌委屈求全，最大的不同意见往往在利益分配上，很多时候，对利益要看长远一些，自己有心魔，小人就容易攻入。
侮辱到自己人格和人身安全，要冷静想想是否是真的，还是仅仅是因为自己过于敏感，对方并无恶意。
如果是真实存在的，性骚扰，非工作造成的人为精神压制，不是正常的危害身体的行为，完全不应该做小白兔。严重的应该拿起法律的武器保护自己。
“要么忍，要么滚”，很多人宣扬的职场之道，但是我觉得这种情况下是不能忍，也不必默默滚的。保护好自己是职场第一要务。而且要相信大恶之人还是少的，有点小权的人都是珍视权力的......
b.越级上诉
不得超级汇报，但如果遇到极不公正的待遇，想好最坏的结果，可以越级上诉。
现在官员还有公检法，还有媒体舆论的监督呢，现代职场，我从不认可敢怒不敢言一说。
这同样出不应该是“忍和滚"来解决的，要想到“我是来这个组织实现我的职业目标的，你妨碍了实现组织和我共同的目标，我要确认后再滚。”
在职场上完全一手遮天的假老板多的就是，很多并不是整个组织的问题。
如果有疑问，完全可以找到合理的渠道申诉。
当然，有人会说申诉也无效。那观察整个过程，反思是不是确实是自己的问题，往往更高一级或两级会认知更高，很多时候自己认为的不公平未必是真的。
如果这个组织都漠视真正存在的问题，那也不值得再坚守，滚吧。
如果是一个很小的组织，自己又力量极弱，就很难判断形势。还是这句话，不要对自己的判断力太有信心，不要轻易被人忽悠，不要冲动被人当枪使。太小的组织保护好自己，实在无法发展早日远离为上。
c.降低对老板的期望。
所有的合作都是在一定时点，情境下的。很多时候我们希望老板能给我们指导却不可得，其实，对方也是个普通的人。
尤其是老板往往是"一对多"，很多缺点会被放大，而做为领导者，也容易被下级寄予较高的期望。
经常换位思考，如果是个很正规的平台，或已经有点规模或历史的企业。要考虑对方怎么能做到自己老板的位置上的，Ta 的特长是什么，有没有可以学习到的。
前几天有位读者朋友对我说，Ta的老板是位女士，Ta最不喜欢对方八卦、还有对方溜须拍马….其实我并不觉得这些能体现老板的混帐。
同样的遭遇我自身也遇到过。我也有遇过女上司，看了大老板身段发软，让我鄙夷不已。后来我想通了，其实每个人风格不同，看问题的角度不一样，与人交流的方式也不一样。她的行为她自己负责，与我何干，与工作何干？
上次还有位小朋友控诉他的老板连中午微波炉都锁好，到下班时间才让他们员工热饭，占用他们休息时间。还有私生活混乱......
还有说从老板处学不到东西的，还有一次有位小朋友还伤心的说，老板土，不会英文，见客户带不出去.......
这些都是对老板期望太高，你这么对老板精挑细选，是想和Ta过一辈子的架式......
其实想好：我把自己的事做好，自己不做这样的人，自己做想做的那种人就行了，更何况，每个人对人格尊严的定义不一样，只要Ta不侵入我的心理边界，Ta的level低，算什么。老板付钱给我不是来让我们学习的，让我们干活的啊，Ta自己什么都行，要我干吗，我不就是来补位的吗.....
我们不一定要全部学习上司、老板。再次强调，老板没有义务一定是我们学习的榜样。有榜样情绪的去自找榜样型老板，多半会失望。
我的观点更应该看组织，如果组织还是靠谱的，多少能学到本领。老板也是人，即使现在按你的标准是个混帐，也许是你自己混帐呢？
这往往是和老板价值观不一，这种情况下，个人认为能忍就忍，不能忍求同存异的悄悄的滚吧。
也许过几年，你们都有所变化后，你会觉得是自己的问题呢。
老实说，我现在回忆我以前经常觉得自己是混帐的。
d.提高自身的能力
自己的目标最重要，老板如果让我们失望，不能因为和Ta较劲，就把自己的前途给毁了。
刘备三顾茅庐的对象只是诸葛亮，你有诸葛亮之才，即使没有刘备，当代没有如此大格局的老板，也不愁想去哪去哪儿，到那时大可悠然说什么：良臣择主而事......
掌握主动总是要点筹码，光是痛苦，委屈，“我以为...”“不公平”....这些无用的情绪和多余的废话只能在loser之间互相寻求慰籍，证明的是我们弱小与无能。
不得不说，如果你期望过高，自己能力太弱，“忍”也是不得已的选择了。
你遇到混帐老板时，记住让自己更强大，远离那些混帐，盘算得失，不浪费能量在完全消耗自己的人身上。你是什么人，就会遇到什么人。
老板并不一定都会提高，而我们却不能因为他们不提高而停止成长。
e.放弃存量，及时止损
员工和老板之间角度不同，人与人之间气场很微妙，老板，尤其是直接上司又是你每日工作必要接触的人，如果同时有以下三个重大：
价值观有重大分歧；
对你自己个人目标有重大影响；
对方给你造成了重大困扰。
三者同时发生时一般都是无法解决的，应该考虑及时止损。因为人有局限性，不一定是谁对谁错，而是在一个组织里工作是有共同的目标才行，如果各有心思，你和上级必然互相消耗，是达不成组织的愿景和目标的，对组织有害，也必然会影响我们的职业抱负的实现。
对于真正讨厌的人，你要混得比Ta好，让Ta消失在你生命中，是最好的方法。
还有一种情况，原本合作得比较好，双方有了很好的情感基础，但一段时间后双方互相看不上了。最好的合作是双方在磨合中共同进步，但你自己在成长，老板也在变化，自己成长的速度超过老板，或者跟不上老板的要求，在一段原有的情感红利支取完后，应该保留体面握手告别，否则视野不同步，会互相看不上，不混帐也会变混帐了......看过《猎场》吗，郑秋冬原先自己是个混帐，但当他后来越来越成熟，他会觉得别人混帐.......
6.
我也曾经和不少老板怼过，职涯中也曾经因为遇到认为不可忍的老板也动过很多次辞职的念头，也写过多次辞职信…….
但事后想想，都觉得更多的问题在自身。不公平，很多是出于自己的认知。大部分的委屈痛苦，失望愤怒多半是自己能力不够，认知不够造成的，世上哪有那么多怀才不遇，多的是自己的无能罢了。
现在我经常觉得自己还算幸运，遇到的每任老板即使不都是德才兼备，也都有很多值得我学习的地方，我和每任大老板关系都非常融洽，有几位前老板都是我的良师益友，到现在还保持非常良好的关系。其实大部分时候，自己位置低，能力弱，往往看不出好坏，而会被情绪，情感控制，对好老板，烂老板分辨标准未必准确。
我是幸运儿，自身在职场遇到过很多挑战，不敢说没遇到过极品老板，没受过罪。但我所得远大于所失。
职场很复杂，冷暖自知，很多方案都无法全部覆盖个案。人的一生会遇到很多无法预料的事，但我们自己要把能控制好的控制好，不要在悲愤中浪费生命，让混帐老板真正阻碍自己追求幸福的人生。
