在职场上，要想真正的和领导把关系处得非常融洽，还是要费一番功夫的，里面有很多大家需要注意的细节，尤其是汇报工作和提建议，一定要遵循下面这些基本的规则，不要啥建议都提，更不要啥事都汇报，一定是要把握好分寸和尺度的。很多人就是因为提了一些不恰当的建议，而被领导收拾，甚至被大家排挤，汇报工作的时候说了一些不该说的事情，引起了大家的误解，甚至让周围的人群起而攻之，给自己带来了非常大的麻烦，大家还是要有敬畏之心，还是要把它当一回事才对。
一、三不汇报
【1】对错不汇报。
所谓的对错，也就是对于自己工作的过程，不要，这些做的是对的，另外一些做的是错的，进行人为的划分，只要你的结果符合领导的要求，符合你的目标和履行你的职责，把汇报工作当做向领导展示自己成果的一种方式，当做是和领导正常沟通的一种方式，里面的对和错那是你的核心工作机密，也是你自己总结的基本的核心技能，把这些东西汇报出去之后，你会发现领导想代替你的时候，他会安排别的人，所以汇报工作也是要有讲究的。
【2】顺利不汇报。
在向领导汇报工作的时候，这也是一个注意事项，不能够把事情说得过分的顺利，对于过程当中遇到的一些问题必须及时的反馈出去，所以凡是汇报工作，必须要向领导提出来一些条件，提出来一些需要配置的资源，提出来一些让领导替自己解决的问题，如果每一次汇报都是特别的顺利，啥事也没有发生，最后你会发现，领导对你的期望值会越来越高，最后你根本达不到领导的期望，你的工作会越来越难做了。
【3】底层不汇报。
我们在基层工作，对于底层上很多的信息是非常清楚的，也是领导非常需要的，但是大家记住，底层的信息有时候是很不准确的，代表着个人的极端思想，甚至代表着一些负面的思想，这些思想不是主流的，你向领导汇报了这些信息之后，领导对你就会有一种倾向性的看法，认为这些信息是你杜撰出来的，你的居心是不良的，你的目的是不单纯的，到那个时候，会引起领导对自己的猜忌，反而会带来更大的麻烦，所以大家还是要从更高的层面和角度去看待向领导汇报工作这件事情，类似的事情，不要牵扯到。
二、三不建议
【1】上与下不建议。
所谓的上与下，就是你去向领导推荐某一个人要被提拔，某一些人应该被降职等等这样的事情，这样的事情不在你的建议范围，涉及到人的升迁和降职的问题，在每个组织里面都是非常敏感的，可以这样讲，谁说出来这样的建议，实际上就带有自己的倾向性，如果领导一旦给你打上一个琴下的标签儿，你就是自己给自己找麻烦，而且这种麻烦一旦出来，是很难消除的，有些事情没有我们想的那么简单的，大家还是要深思熟虑之后，再给领导提建议。
【2】替与换不建议。
在职场上还有一些情况也是不能够向领导建议的，比如说，你替别人说好话，替别人传达一些建议，这种建议本身就是有问题的，别人如果有好的建议为什么不直接提出来呢？为什么要让你传达过一道你的手呢？你不觉得这里面充满着很多疑问吗？把别人的这种诉求，换成是自己的诉求，更是错误当中的错误，记住你代替不了别人，别人也代替不了你，把自己相对真实的情况，遇到相对真实的问题，向领导提出自己合理的建议，这才是符合实际的。
【3】多与少不建议。
在职场上，尤其是和领导处关系，涉及到利益的问题更是敏感，所以关于利益分配的意见。谁多分点，谁少分点，谁的工资要多涨一点，谁的工资要少涨一点等等这些事情，也是尽量不要向领导提出建议的，这种建议一旦提出来，领导会给你做思想工作，让你发扬你的高风亮节，到时候别人的工资都涨了，只有你的不涨，领导还给你带了一堆的高帽子，还给你描绘了非常伟大的未来，实际上都是忽悠你的，所以自己提的建议一定要有含金量，一定要切合领导的需求，而不是自己的需求，这才是关键。
