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战略规划(分页) 总计(1501)篇    

战略规划战略管理

 成长战略的创新

有许多企业仍然对成长战略的概念十分模糊,常常跟竞争战略相混淆。其实,企业成长战略就是管理者认真规划的一条试图让企业成长、壮大的途径,它是为更为远期的企业使命或长...(展开)

战略规划战略管理

 战略不是什么

由于现代战略管理发展的时间相对较短,因此,不管是在理论上还是在实践上,都存在诸多对战略认识的误区,将战略绝对化、片面化、狭隘化、静态化(僵化)、功利化、工具化和...(展开)

战略规划

 大型批发商的战略升级战术

近年来的一些调查资料表明流通渠道的两端(始端和终端)对批发商的依赖越来越明显:一是生产商对批发商的依存度越来越高,生产商愿意借助批发商广而深的分销网络帮助其产品...(展开)

战略规划

 战略与战略落地

企业需不需要战略,或者说小企业需不需要战略?战略如何落地?根据交易费用理论,企业之所以存在,在于创造了高于市场交易的效率,由此,盈利模式便是一种战略选择,所以即...(展开)

战略规划

 董事会的战略职责

董事作为为公司“指引方向的人”,战略决策应该是公司董事会的首要职责。但是在现实运作中,很多公司的董事会却没有在公司战略决策中发挥多大的作用。一些看上去似乎已经发...(展开)

战略规划

 只能有开店,才是瓶颈

最后想说,每一个打工者都想拥有一份理想的事业,创造自己的锦绣前程。而真正抢滩市场的制胜法器只有一件:服务。时至今日,依然还是市场摊位扎根服务,就算没高大上的办公...(展开)

战略规划

 综上,激励工程款消费行为

第凡是跟伊利收购标准、价格不一致的事,蒙牛不干。低定价并不代表低收入,Google的利润是极其可观的,将精力主要投放在大品牌广告客户的雅虎,2006年第一季度的...(展开)

战略规划

 这就是说服力基本要素

“过去4年中,郭士纳(LouGerstner)让IBM股票市值增长了400多亿美元。他毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。迈克尔·波特(M...(展开)