综合管理（分页） 总计(1631)篇    

导语：一家公司最大的内耗，就是“管理错位”，管理者没有做本职的事，而是在替下属做事。为什么这么说？作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglij...(展开)

导语：为什么说一个人成长最快的方式，是死磕自己？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）最近，有读者问我：...(展开)

导语：什么决定了一个人能不能晋升？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）前几天，有位学员在社群留言说，他...(展开)

导语：好的管理，是离不开“威”、“逼”、“利”、“诱”的，为什么这么说？今天与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCh...(展开)

国有企业在国家发展中把持着国家主要经济命脉，长期以来国有企业待遇“稳定”的观念深入人心。虽然国有企业经过多年来的改革和管理创新，管理水平有了很大提高，但是仍然面...(展开)

导语：为什么你要保持随时能离职的能力？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）问你一个问题：最近这一段时间...(展开)

企业组织中，虽然不同岗位、不同职业对从业者的要求不尽相同，然而概括来说有一个要求却是相同的，那就是从业者的行为和态度必须符合其职业角色，与该职业角色所要求的道德...(展开)

导语：红杉警告，最严峻时刻已到来。这时候，你要做好准备。公司要活下去，高管、管理者、员工该做些什么？作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhangli...(展开)

高层管理人员，也就是我们经常所说的高管人员，或者通俗来讲就是企业的一些经营者，在企业或者公司中担任着一些重要的职务。他们主要负责公司的管理经营，并且掌握着公司的...(展开)

我们都知道CEO的工作量非常之大。正如全球运动服装公司阿迪达斯的领导者卡斯珀·罗思德所言：“CEO的很大一部分工作是处理各种悬而未决的问题。”在职业生涯中花费大...(展开)

文 / Chris long（龙秀文）YouCore私教导师某IT集团原广州分公司总经理前言忙了一天，晚上下班到家后又累又饿，顾不上休息，赶紧检查小孩的作业。结...(展开)

历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。公司首先将组织的战略分解到员工身上，这就对员工的能力提出了要...(展开)

01一个寒冷的冬夜，东德的20岁小伙子克利斯偷偷攀爬柏林墙，他想要逃向另一边。然而，几声枪声响后，克利斯的前胸中枪，他很快就断了气。他是这堵墙下的最后一个遇难者...(展开)

培训是企业造就人才的一种重要的途径，有效的培训不仅能够促使员工技能得到提升，而且能够有效的提升员工的忠诚度和凝聚力，以保证企业人才输送的及时性和有效性。企业培训...(展开)

文 / 王世民深圳尔雅总裁 | YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》前言官渡之战，曹操对阵袁绍，兵力只有袁绍的1/10。曹操的许多部将都认为...(展开)

后备人才梯队是在现有人才发挥作用的同时做好人才储备，当在岗人才出现变动时，能及时将储备人才补充上去，实现人才的更新与补给，保障工作的正常开展与企业的日常运营管理...(展开)

作者：张良计前两天发了个朋友圈，说很多35岁以上的职场人，做到管理层连最基本的工作技能都丢了，PPT不会写了，代码不会编了，设计不会做了，只会天天吹牛逼，躺在功...(展开)

企业是有生命的经济实体，有生命就有生老病死，而企业经营失败不是偶然的，所以，对企业的诊断就像对人身体的健康检查，应该定期自我诊断。企业诊断是指对企业经营活动进行...(展开)

21世纪是创新的世纪，人才是创新的根本。面对企业发展遇到的瓶颈，引进高素质人才，往往是企业获得突破性的发展的一个必要手段。然而现状是很多企业在面对人才短缺的情况...(展开)

作者：艾菲公众号：艾菲的理想我们平时遇到的各种问题，它们究竟是如何形成的？最近，我对此颇感兴趣。在左思右想之中，我得出了一个答案：问题是一条河流。01:思考这个...(展开)

公司离职率居高不下、员工工作效率低、工作没有积极性是让很多企业头疼的问题，在分析这些问题时，管理者可能更多想到的是工作环节是否出了问题，比如：招聘到的人不合适、...(展开)

如今越来越多的企业开始实行管培生（Management Trainee）项目，很多应届毕业生也将其作为求职的首选。但是就现状来看，很多企业的管理培训生项目不仅仅...(展开)

导语：公司需要的，是能负责的人。谁是负责的人？有三个层次。今天与你一起分享。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）这段...(展开)

在企业的实践中，我们发现平时能力最强的员工，在被提拔到管理层之后就慢慢变得平庸了，再也不是以前那个无所不能的“企业能人”了，甚至在一些事情的处理上还会有些笨拙。...(展开)

2017年美国连线杂志对马斯克花费时间进行有趣的对比换算，得出的结论是：马斯克一年干了别人八年的工作量。造火箭，Space X对比蓝色起源，耗时比例1:6；造自...(展开)