领导力（分页） 总计(2211)篇    

领导力发展之误区三：过多通过传统课堂培训来提升员工能力培训的三大价值在于：创造与实际工作一致的体验机会、人际互动以及传授知识理念。或者将重点放在中国，选择一个城...(展开)

掌贝CEO寄语：2017！铁血掌贝，解放战不胜不归！　　2017，爱你就一起，送给掌贝的客户、服务商以及所有的掌贝人。　　2017将是实体经营有史以来最困难的一...(展开)

看美联航事件，当危机发生时CEO对于企业公关、企业管理的影响很重要　　危机公关，其实越大的事情就越容易处理，像这种板上钉钉的事情，简单极了，道歉，道歉，深刻道歉...(展开)

最美应用CEO分享处理用户反馈的四点心得　　对很多APP 来说，春节假期会是用户量猛增的小高峰，尤其是不少游戏、社交类产品都会在节前发新版本或推出节庆活动。运营...(展开)

华润CEO冯唐告诉你职场法则　　如果有人同时是诗人、作家、医生、商人、古器物爱好者，2013第八届中国作家富豪榜上榜作家，你会不会感到奇怪呢，他就是冯唐。　　1...(展开)

国美互联网CEO方巍： 6+1战略打造社交商务生态圈　　12月26日，由《商业观察家》主办的“2016中国新零售峰会”在北京召开，众多零售行业的融合创新者共聚一...(展开)

专访恺英游戏CEO陈永聪：知己知彼才能创造奇迹　　日前，上海报业集团新民报业举办的“十大梦想家”评选结果出炉，在一众实业企业家中，33岁陈永聪显得格外突出。陈永...(展开)

　项目管理案例分析　　以下是软件项目管理案例分析，意对您有所帮助。　　中国科学院计算技术研究所是国家专业计算技术研究机构，也是中国informatization...(展开)

　对于餐饮店的管理，制定流程操作模型不仅是为了原则团队成员的日常工作，而且是为了使店内的所有工作都有遵循的规范，并为进入店里的每个客户提供更多服务这里是专业餐饮...(展开)

不知什么原因，领导力的概念往往有被过分复杂化的趋势：领导力是什么、领导力为什么重要、如何证明领导力。这并不是一个很容易就能掌握的概念。恰恰相反，在日常生活中的方...(展开)

　对于21世纪的企业管理者而言，人才甚至比企业战略本身更为重要。从这个角度来看，蒙牛集团的创始人牛根生，如今就像那头迷失了方向的领头牛，在蒙牛再次深陷质量门事件...(展开)

。但是如今，正如之前的个方面所述，在制定新战略、终结旧事物之时，CIO及其IT部门必须将彼此作为坚定自信的合作伙伴，成为愉快且富有激情的业务推动者和共同创造者，...(展开)

　嗨!亲爱的办公室新鲜女孩：　　刚才在厕所里，我听说在小隔间里哭泣的那个人就是你。返回我的办公室时，面对大量涌入我电脑的电子邮件，我突然意识到，即使是最好的新鲜...(展开)

高效时间管理法则1　为每一天做好规划　如果你不得不这么做，那么可以每天提前一个小时起床，然后做好接下来一整天的规划。而这件事又开始提醒你，你有事要告诉某个同事，...(展开)

远大CEO张跃：领导力要超越盈利张跃创业二十年，并未像很多企业那样走上快速跑马圈地之路，不贷款、不行贿、不上市，严格控制公司发展的节奏，是远大中央空调集团在中国...(展开)

【领导力提升】第一，简约传达。这是最主要的原则，你必须能在5分钟或者更短时间里，把你想要传达的内容说清楚，让人听明白。第二，真实可信。如果没办法让人相信，在实现...(展开)

　领导力定义　　领导力定义与领导全过程、领导个人行为、管理能力、领导专业知识和领导情景等息息相关，他们相互组成了领导力定义链，并展现出领导力诸因素的关联：处在核...(展开)

　被嗯哼吸粉，并不是一两个人，也不是一两天。　　自然，被粉絲称之为“老大”的嗯哼，整体实力也肯定不止是仅有“宠母亲”这一条。　　他真是便是一个自带光环的小王子。...(展开)

　过去的一两个月，不一样公司精英团队的团队的凝聚力和战斗能力上截然不同，表层上看是新冠疫情导致了惊慌，实际上深入分析一层，是新冠疫情弄乱了原来的运营模式。　　越...(展开)

　对企业的指导者来说，具有宽广的视野十分必要。管理人员无论在哪个任务岗位上，都要对全局有所理解，对趋向有清醒的看法，否则很难把本职的管理任务做好。他们还该当懂得...(展开)

　许多的团队管理者时常感叹：现在的员工越来越难管理了，人心涣散，队伍也不好带了，其实，这里面很大一部分的原因在于管理者自身修为和境界的不足。　　本期的节目，谈津...(展开)

　指导力，这是一个既陈旧又新颖的话题。不论是西方还是东方，不论是盈利性的企业还是非营利性组织，不论是组织还是团体，都在议论指导力，都在孜孜不懈的追求指导力的提升...(展开)

受访者还表示，自从危机爆发以来，这两种能力都变得更加重要了。老板不笑，员工烦恼，“表情暴力”需要怎样来应对和治疗。果敢的人善于占据主动，富有活力，追求最大程度的...(展开)

管理层薪酬增长幅度高于其他岗位薪酬的增幅 根据华信惠悦咨询公司在2004年的薪酬福利调查结果，中国大陆整体薪酬平均增长水平为1%，为参与调查的亚洲部分国家（地区...(展开)

(指明方向，激励大家，共赴目标) 第五级：领导者。管道或场域是横轴，云朵或孙悟空是纵轴，建构一个生生不息的场域，吸引天下的“自由云”，到直径如太平洋的场域中尽情...(展开)