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华为从IBM引进的BLM模型-战略与执行：IBM业务领导力BLM模型.pptBLM是一个IBM中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台。它从市场分析、战略意图、...(展开)

商业模式画布培训.ppt画布：1、商业模式的定义2、九大模块3、商业模式画布类型1、分拆商业模式2、长尾商业模式3、多边平台商业模式4、免费的商业模式5、开放式...(展开)

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战略地图培训.ppt战略管理＝描述战略﹢衡量战略﹢沟通战略在企业战略的引导下，从财务、客户、流程、学习成长四个层面定义公司的目标，各个目标之间层层递进。并通过明...(展开)

战略地图的作用及绘制.pdf战略地图最大的作用有两个，其一是用直观的描述来解释公司的战略，让“高深”的战略转化为企业里各个部门都能够理解的语言;其二是将实现公司...(展开)

经营的思维方式.ppt新的商务思维模式，不是孤立采用最佳商业行为，二十在整个过程中永远将自己的视线关注消费者身上，依靠自身能力和消费者连结在一起。第一原则:集中...(展开)

《孙子兵法》重读.pdf《孙子兵法》是中国现存最早的兵书，也是世界上最早的军事著作.共有六千字左右，一共十三篇：计篇、作战篇、谋攻篇、用间篇、形篇、势篇、虚实篇...(展开)

战略管理工具.ppt常用战略思维、战略分析与选择的工具：过程决策程序图法（PDPA法)麦肯锡七步分析法5W2H分析法KT决策法PDCA循环PEST分析法产业生命...(展开)

战略目标分解.ppt解码工具：战略地图战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的，是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习层面）为核心，通过...(展开)

战略绩效体系设计（八大步骤）.pdf战略绩效体系设计是由以下八个步骤来完成的：（1）明确公司战略；（2）绘制战略地图；（3）识别战略主题；（4）明确部门使命；（...(展开)

组织变革的阶段和特征.ppt组织变革是指运用行为科学以及相关管理学的方法，对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成...(展开)

战略思维战略规划思维导图.pdf企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资...(展开)

【管理人员必须了解的20个战略与组织工具.doc】文中对SWOT分析、PEST分析、波特五力分析、核心竞争力分析、波特价值链分析模型、利益相关者分析、PIMS分...(展开)

在经营活动中会经常受到内部、外部的各种因素的影响。如外部的经济状况的变化、技术的突飞猛进、及竞争对手的突然增多；又如内部的财务状况的恶化、生产设备和能力的落后等...(展开)

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战略地图基础概念 .ppt战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的，与平衡计分卡相比，它增加了两个层次的东西，一是颗粒层，每一个层面下都可以分解为很多要素；二是增...(展开)

职业竞争力的塑造与提升.ppt一、个人职业管理与发展的重要性个人竞争力与企业竞争力个人职业管理与发展路径二、职业化观念管理什么是职业化——职业化不同于专业化别做...(展开)

突破性业绩：熟练战略地图和平衡记分卡.ppt《战略地图》：战略描述；《平衡记分卡》：战略衡量；《战略中心型组织》：战略管理突破性业绩=战略地图+平衡记分卡+战略...(展开)

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如何提升企业执行力.doc什么是企业执行力，如何提升企业执行力，已是近年来困扰企业管理层最为迫切的问题。而企业执行力的优劣是由执行力的构成环节和构成要素决定，这...(展开)

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