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战略规划

 传统企业互联网转型记住这5点

 在这场知识和信息的暴风雨中,我们这一代人,还是安安安静做一个傻瓜吧,把需要转型的工作,交给那个“知道鹿晗就举手”、并为了你的企业拼命的人。   谁整合谁?“互...(展开)

战略规划

 企业转型首先是老板转型

 这两年来,传统企业受成本上升、产能过剩、产量过剩、出口受阻、电商的困扰,不少企业老板都在烦恼中寻求突围、升级或转型,不少老板不惜时间、不惜费用上北京、游国外、...(展开)

战略规划

 股权众筹助传统企业转型

 在创新创业的政策指引下,关于股权众筹,业内往往将目光锁定在帮助初创企业成长的价值考量上。其实,股权众筹还有一个被忽略的价值:它将有力的推动传统企业转型。而这也...(展开)

战略规划

 企业家转型的自我修养

 ● 通常企业的经营管理,都将目光锁定在产品上,追求的是产品的价值。今天做业务转型的战略思考时,企业家应放眼产业价值,洞察整个产业的趋势,从而“打开天眼”,找到...(展开)

战略规划

 产业转型不必非带互联网

 自从雷布斯拯救了发布会行业以后,无论是手机还是电视,只要与科技挂钩的企业,都迸发了“为发布会崛起而奋斗”的热情——这不,临近年末,压轴故事也该登场了,29日这...(展开)

战略规划

 2016民企该如何转型才不会死?

 民企转型已经是老生常谈的话题。在“新常态”的大环境下,大多企业都意识到了转型的重要性。可是,“知道”仅是开始,如何落实转型却是不易。对很多民企来说,“转型找死...(展开)

战略规划

 新CEO实现企业转型的成功指南

 随着商业环境的快速变化,企业要保持竞争力,转型的重要性正在不断上升。我们认为,转型是公司在战略、商业模式、组织、企业文化、人才和流程等方面做出的深刻变革。转型...(展开)

战略规划

 企业转型升级之路如何走?

 中国的企业陷入困境由来已久,金融危机引发长久隐藏的痼疾。金融危机导致企业面临严重的生存危机,传统的发展模式已无法引导企业走出危机,加快企业转型升级已迫在眉睫。...(展开)

战略规划

 向服务转型的路线图

 对于制造业来说,向服务转型意味着重新思考如何为客户创造价值,并触发变革行动。  下表为中国企业向服务转型时需要在客户价值呈现方面实现基础性变革的六个方面:以产...(展开)

战略规划

 转型之败:败于“文化迷失”

 近年来,越来越多的组织提出转型或者正在转型,企业界也流行着一句话:“不转型是死,转型也是死,但是转型至少可以选择死的方式”。  这句话听起来既豪迈也悲壮,但是...(展开)

战略规划

 企业转型:什么时候最合适?

 人生得意须尽欢,李太白这句诗让多少后人太痴迷,痴迷到成为信徒的地步,以至于丧失了清醒和自知之明,贪恋眼前的繁华,不肯离去。  现在的绝大部分企业转型或者创业就...(展开)