如何打造属于自己的团队? 　　团队领导。 　　作为团队的领导者，你对自己的领导魅力有信心吗?你能让员工愿意听命于你吗?你知道如何凝聚共识，让团队实现共同目标吗...(展开)

　在中国，酒店业是最早与国际接轨的行业之一，在三十多年的发展过程中，培养和造就了一大批的酒店职业经理人。下面是酒店职业经理人的5项修炼，一起来学习下吧：　　修炼...(展开)

　通常情况下，员工绩效差是由于员工的内部学说和外部环境等原因导致的，其中后者具更多的因素和更大的影响力，那么项目经理应当如何激励员工呢?　　1.让员工说该怎么办...(展开)

　负责知识的应该与绩效表现的人是职业经理人。他们究竟要做什么呢？管理学家德鲁克指出：职业经理人的核心职责有五大工作任务。下面是小编整理的相关内容，欢迎阅读参考！...(展开)

　企业高管培训技能训练　　中层领导在企业中起着重要的作用，在工作中起着承上启下的作用。中层领导本质上是管理者的身体替身。因此，他们必须能够站在经理和上级的立场上...(展开)

　老板和你实际上处于一种非常关键的相互依存状态。如果你完不成工作，老板就不能实现自己的总体规划。同样，没有老板提供的信息、观点、经验和支持，你也无法取得进步。下...(展开)

　优秀的职业经理人需要具备很多的能力，而在担当职业经理人的职务时，职业经理人需要克服很多原来的习惯，从而迈向成功。职业经理人走向成功需要走好两步。　　第一步：克...(展开)

　项目管理六大流程　　只要流程定义清晰，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标一致。广义上，要控制各种类型项目的发展，首先要关注十个重要流程。以下是小编整理的...(展开)

　企业的生存和发展离不开良好的企业战略性管理沟通模式，它可以将企业科学战略规划转化为企业执行力，确保企业经营目标的顺利实现。因此企业在经营管理中，应该制定战略沟...(展开)

　作为上司的职业经理，首先是管理者。所谓管理者，就是“通过他人达成目标”的人。公司对于职业经理的要求，就在于需要通过他去管理员工。假如一个职业经理不能通过他管辖...(展开)

　随着市场竞争的加剧、产品利润的细化、用户响应需求的提高以及产品更新迭代的加速，项目管理逐渐成为企业的主流管理模式。　　项目管理的核心目标是在规定的时间和预算内...(展开)