在企业的发展中，战略是引导企业扩张重要因素，而使命决定了战略的制定方向和要求，核心价值观知道了战略的思路及执行策略。企业的发
展离不开战略，远景规划是影响企业战略的个重要因素。远景规划包含了使命、核心价值观和远景三个部分，是企业拥有的核心的部分
。
影响企业管理方针的第二个因素是外部因素。它包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济
状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了：供应商，客户，竞争者，替代者以及潜在的竞争者。
同时战略管理也和内部因素是相关的。内部因素包括两个方面
是哈默尔和普拉哈拉德所推崇的所谓企业核心竞争力。
第二是企业文化，企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点：
1、决策风格
2、阻止战略的转变
3、克服对战略改变的阻碍
4、主导价值观
5、文化冲突
