尽管有一套完整的制度体系并不代表真正实施了制度化管理，但是制度在管理中的重要作用是显而易见的。下面推荐6套企业管理制度企业实例/模板。
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企业管理制度汇编（完全版）.doc
总经理办公室制度、行政事务、顾客服务、生产管理、质量安全、审计、财务、技术管理、人力资源、保卫治安等16项管理制度汇编。
企业管理制度.doc
主要分为公司管理制度与各部门管理制度两部分，部门管理制度包括行政部、财务部、销售部、技术部、生产部、采购部与质量部七个部门。
销售公司管理制度.doc
《销售公司管理制度》主要是规范销售公司的经营管理，降低经营成本，提高经济效益，使各项工作有序开展，有章可依、有据可查，组建一支团结高效的、稳健的可持续发展的销售团队。
通过各项制度的实施，规范、约束每一位员工，充分调动员工的积极性、主动性，充分挖掘员工的潜能，使员工自律、自动、自发的按各种规章制度办事，确保公司和员工的利益最大化，实现标准化管理。
培训管理制度.doc
培训管理制度规定了培训内容和形式，培训组织与管理，权利义务，培训计划、费用、事实与反馈，和培训评估，同时附上公司培训相关的7个表格。
企业流程管理方法与工具.doc
企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。文中针对企业流程管理方法与工具进行了详尽的介绍与解释。
商业运营管理制度.doc
运营管理是商业运营的核心，一个商业项目能够良好的长期发展离不开后期商业运营的良好管理。商业运营管理团队组建的重要意义，就是协调各种复杂关系，统筹整合各种营运资源，不断优化业态组合，提高经营户质量，以有效最低的成本持续维护、改善商业地产项目的消费环境。
