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小学班主任应如何与学生沟通

小学班主任应如何与学生沟通

小学是一个人成长的重要阶段,班主任是其学习成长道路上的引导者。小学班主任在班级管理中进行合理有效的沟通,是班级工作能否顺利开展的有效保证和小学生身心健康全面发展的重要前提。下面是小编给大家带来小学班主任应如何与学生沟通,希望能帮到大家!

小学班主任应如何与学生沟通

一、班级管理中沟通艺术的积极作用

对于小学班主任来说,沟通对于班级管理有十分重要的影响,班主任掌握良好的沟通方式,与学生进行平等、亲切的交流,能够使班主任赢得学生的信任,了解学生的内心世界,从而更有针对性的开展班级管理工作,实现因材施教。

同时,良好的沟通技巧还能够有效地缓解班级矛盾,实现和谐的班集体建设。小学班级的人数比较多,而且由于学生年龄比较小,又长期受到家长的宠爱,会养成各种各样的脾气、性格,学生之间也比较容易产生矛盾,如果班主任具有良好的沟通能力,就能够发现矛盾的根源,并运用自己的语言艺术帮助学生缓解矛盾,构建和谐的班级,实现高效的班级管理。

二、班级管理中进行有效沟通的策略探讨

1、师生间的有效沟通。

现代化班级管理体现的是一种新型的师生关系,不仅要达到语言间的有效交流,也要达到心理上的有效沟通。如果仅是以班主任的威严来要求学生,只会让学生产生畏惧感,缺乏自信心和上进心。尤其是低年级的学生,往往会因此产生疑虑、畏缩和自卑感。他们的性格特征表现出的向师性会让其不自觉地以老师的行为举止作为学习的榜样,甚至直接影响对集体、对社会的看法。

因此,为实现新型的师生关系,促成师生间的有效沟通,班主任应对学生付出更多的关心和爱护,把他们当做自己的孩子一样,用心去感受他们,当他们犯错时,应以平和的态度与他们进行沟通交流,了解他们的想法,耐心引导他们改正自己的错误,形成正确的价值观。此外,每个学生都有着独特的个性特征,小学班主任应有一双发现个性的双眼,认真对待每一位学生的不同,因材施教,发掘并鼓励他们的特长,促进学生具有班集体意识的同时也有着自身的个性。

2、增强班主任的教育实践能力。

班主任的教育实践能力至关重要。教师仅仅有精湛的教学水平还远远不够,还要有道,要有教育智慧。班主任的教育实践能力不仅仅要求教师有一种感情,更多的时候,它还包含尊重、期待、信任、宽容,甚至“善良的欺骗”。班主任要走进人的心灵,善于抓住时机,找准切入点,把握灵感,沟通协调,善于变化,润物细无声,方能做到“海纳百川”。

在笔者看来,班主任要在总结反思中提升。首先要做有思想的教育者。这里的思想不是空想,而首先是对自己平凡工作的反思与审视。班主任工作具有复杂性,尽管一些班主任已经积累了丰富的经验,但面对不断出现的新情况,不断发展变化的学生,仍然会出现一些偏差和失误,这就需要不断地总结与反思。及时的总结与反思成为班主任不断提升的必要策略。

班主任要善于找到自己的症结,敢于向自己割疾,这是教师走向教育成功的必经之路。新课程理念要求班主任对自己的角色有明确的定位,那就是要做教育者、组织者、协调者和引导者。班主任教师只有在教育实践的反复体验的过程中积极转换角色,才能适应不断变化的新形势,练就过硬的专业技能,不断提升沟通与协调的能力。

3、善用教育教学技巧。

一是要巧用权威

偶发事件发生时,教师该如何行驶自己的权威?过于依赖中国传统教育中的“师道尊严”这类外在因素,很难赢得学生发自内心的欢迎和佩服,真正能巧妙处理的教师,除了必须具备民主的教育观念、宽容仁爱的胸怀和批评与自我批评的"精神外,还必须具有特殊的智能素质即教育智慧。

二是要学会宽容

现代教育理论提倡师生换位思考,在教育学生的过程中要做到心理换位。对人宽容,是做人的一种美德,而对自己的学生宽容,更是作为一名教师所应具备的素质和能力之一。学会宽容,是教师高超教育沟通能力的一把利剑。学生都是涉世未深的少年,难免犯错误,宽容比训斥更能感化学生,利于接受。采用宽容的态度,常常会带来意想不到的教育效果。

三是要用心倾听

倾听作为一种沟通技巧能使关系进入良性循环。教师积极关注学生,接受、信任学生,相信他们能对自己的行为负责,使得师生关系和谐融洽,使得孩子在教师的爱心与理解中充满自信地慢慢成长为独立自主的个体。

四是要严爱有度

偶发事件发生时,教师该如何行使自己的权威?过于依赖中国传统教育中的“师道尊严”这类外在因素,很难赢得学生发自内心的欢迎和佩服,只有巧用权威,在师生意识、情感、话语的互动过程中,才能充分展现自己的人格魅力、学术素养和对学生的关怀,赢得学生的认同,达到教育目的。

综上所述,小学班主任在班级管理中不仅需要全身心投入,更需要拥有智慧、方法和技巧。沟通是班主任搞好班级管理的核心要素,班主任能与学生、家长、任课教师进行合理有效的沟通,才能全方位的管理学生,形成潜在的教育合力,促进每一位学生的健康全面发展。

班主任学生有效沟通的技巧

人与人交往,沟通是桥梁。师生之间的有效沟通是班主任管理好班级的基础,而在沟通中注意尊重学生、爱护学生学生是班级的组成者,是班集体的主体,而班主任则是班集体的主要管理者。管理与被管理者向来都是矛盾的,如何化解这个矛盾,更好地管理班级,为班主任学生之间的有效沟通是做好班主任工作的基础及有效手段。

班主任的管与学生的被管是在师生之间的沟通中进行的。俄国教育家乌申斯基曾说过:如果教育家希望从一切方面去教育人,那么就首先从一切方面去了解人。沟通是教师实现管理目标、满足管理要求、实现教育理想的重要手段。师生之间如何沟通,沟通的质量如何,决定了教育具有多大程度的有效性。所以说有效沟通有助于建立一个师生交往的通道,以便信息的有效传递,并使干扰控制到最小程度,能使班主任及时了解掌握班级的最新动态、学生的想法,在班级管理中知己知彼,游刃有余;同时也能使学生更好地理解教师,心甘情愿地接受班主任的管理。相反,若沟通不畅,轻者,班主任掌握不到班级内部的信息,管理工作中带着盲从,无从下手:重者,学生拒绝沟通,最后产生逆反心理,容易做出不好的事情。由此可知,有效沟通在班主任管理工作中是很重要的,那么如何才能做到有效沟通:

一、在沟通中应尊重学生,以情感人。

班主任应用心去尊重学生,设置一个轻松的环境,让他们能置身于一种积极主动向上的情感生活之中,使他们感受到一种被尊重且向上的奋进力量。记得这样一个小故事:古代一个官员到乡下微服私访,见一老汉赶着两头牛在耕地,就问哪个更能干。老汉当时不说话,到了地头上才走近官员,轻声说:右边的那头更好些。官员不解,问老汉为什么如此谨慎回答。老汉答道:这两头牛同样付出了辛苦,我不愿意让那头能力差些的牛从我的眼神、手势和声音中分辨出我对它的评价。不然,它会难过的。在与学生沟通交流的过程中,不轻易批评做得不够好的学生,对他们不好的行为总是以希望或者期望的方式表达出来。学生也是明理人,以后在学习和生活中会努力实现教师的期望的。

学生获得班主任的尊重后,班主任才会有威信,才会拥有更强的号召力,这样学生才会愿意遵守教师所提出的要求,才会参与教师提供的各种活动,才会爱自己所在的班级,班级才会有强大的凝聚力。把班主任当作无话不谈的朋友,这样师生关系不再敌对,学生不会再认为班主任知道班级事情是班级中间出现内奸,是有人告密。而会认为这是班主任应该知晓的,对其成长是有利无害的。

学生的交流沟通中切记不能轻易地打击学生,伤害学生的自尊。人无完人,每个人都有缺点和做错事情的时候,给学生一定内省的空间和时间,他们也会给你意想不到的进步。当然尊重学生绝不是一味地姑息学生的缺点、放弃教师的职责,严格要求与尊重、信任是辩证统一的。教师要注意批评的方式方法,严格要求本身就包含了对学生的信任和尊重。比如对一些犯原则性错误的学生,要当众批评,以正班风,但是过后班主任应该注意找适当的时间和地点与学生再交流,态度诚恳,直至学生从心理上认错为止,这样效果会更好些。

二、在沟通中应爱护学生,以诚待人。

在尊重学生的同时,教师也应用心去爱护学生,态度也应该是真诚的。人与人之间相处,爱和真诚的态度是获取彼此好感的桥梁,教师与学生沟通,更是如此。班主任在与学生谈话交流的过程中,注意设身处地为学生着想,能够让学生从你的语言中感受到拳拳爱心,对他们的殷切爱护;同时班主任要求学生敞开心扉的时候,自己也应该向学生敞开心灵,要试图走进学生的心里。也要让学生走进教师的心里,让学生感受到教师的可亲可敬和教师的不容易。用心倾听学生的讲话,关注学生的情绪,不要随意打断对方的讲话,让学生信任你,引导学生说出自己的心里话,肯定学生正确的观点。同时教师要掌握有效的表达技巧,要真诚、亲切、有针对性,切忌刺激性言语。让学生自己自觉地认识到自己的错误,教师适时引导并提出批评,和学生一起找出解决问题的方法,让学生心服口服。师生的感情产生共鸣,有效沟通也会应运而生,班级管理也会容易简单得多了。

三、注重对沟通结果的处理。

沟通的目的是得到有效信息,得到这些信息后,要及时地处理,作出快速反应,若不及时作出应答或者置之不理,那么以后的沟通有可能进行不下去,自然也没有效果了,同时班主任的威信也会一落千丈。以学生的心情去体会学生的心情,以学生的思想推理学生的一切,从而加强了对学生的理解,加深了师生之间的相互信任、相互理解。班主任要做个有心人,要了解自己的长处与不足,适时调整自己;同时又要了解自己班里每一个学生的性格、个性特点,进行有准备沟通的。当遇到沟通不畅时要多反思自己、多分析原因,找出新的对策。教师要不断地学习,不断地充实自己,不能完全依靠过往的经验来处理事情,因为我们身边的一切都在变化,都有难以确定的因素。

沟通是理解的前提,是建立和谐人际关系的基础。如何与人有效沟通是一门学问,良好的师生关系是教育产生效能的关键。班主任只要懂得如何去与学生有效沟通,在班级管理中就会游刃有余,班级管理工作也会更加顺利。

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