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“师德码”并非破解师德师风建设难题的良方

日前,浙江温州市上线“瓯越师德码”,根据师德情况分为绿色、黄色、红色三个码:绿码代表师德良好,无违规违纪等不良记录的认定;黄码代表曾因违反师德师风有关规定被批评教育、诫勉谈话、责令检查、通报批评;而红码则代表曾因违反师德师风有关规定被警告、记过、降低岗位等级或撤职、开除。(11月20日 澎湃新闻)

教师肩负着育人的使命,承担着塑造灵魂、塑造生命、塑造人的职责,学高才能为师,身正才能为范。因此,师德师风建设是教师队伍建设的首要任务,既是重点,也是难点。

温州市教育局基于大数据,推出师德动态管理系统“瓯越师德码”,实时收集记录师德表现情况,为每位教师建立个人专属师德码,虽然很有创意,但由于存在一定的局限性。

首先,“师德码”缺乏时效性。无论是绿色转换成黄色或者红色,还是黄色转换成绿色,生成的新“师德码”都存在滞后性,缺乏时效性,记录的是教师过去的师德水平或师德健康状态,并不能真实、及时地反映教师当前的师德水平或师德健康程度。

虽然“师德码”可动态调整,根据教师违纪违规行为的严重程度给予时间不等的修复期,修复期内表现良好可以转码,但是却会带来这样一个问题:老师在接受批评教育后,及时纠正了违纪违规行为,师德已经处于健康状态,但“师德码”处于“不健康状态”。如此“人码不同步”,很容易给老师带来负面评价,有失公允。

其次,“师德码”缺乏激励性。教育的本质在于激励和唤醒,教师教育也是如此。虽然“师德码”同时包含正面表彰记录和负面记录等师德考核情况,但按照规定,“师德码”的颜色对职称评聘、表彰奖励、推优评先等都有影响,“师德码”是黄色的老师几乎失去了被表彰的机会。

既然师德师风建设的出发点是规范教师的教育教学行为,就要用发展的眼光看待师德问题,欣赏每一位老师,引导其扬长避短。如果只盯住师德问题不放,甚至放大问题,会迫使部分教师“破罐子破摔”,不利于教师队伍建设。

再次,“师德码”缺乏真实性。因违反师德师风有关规定而受到批评教育、诫勉谈话、责令检查、通报批评等处理,“师德码”就变更为黄码,无可非议。但是,有的老师师德长期处于“亚健康”状态,或者没有被发现,或者因为只是小问题没有被处理,始终是绿码。在这种情况下,单纯以绿码认定其师德表现良好,则有失公允。由此可见,“师德码”并非破解师德师风建设难题的良方,会让那些小错不断的老师因“师德码”常绿成为漏网之鱼。

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