如果答案是肯定的，我们就需要移除障碍，继续前进。关于激励的建议，有太多人都把重点放在了报酬、“很酷”的办公室文化，或是与员工谈话“鼓舞士气”等方面。激将激励法——遣将不如激将提起激励员工。责任激励法——让员工自己对自己负责。清除激励法——果断清除团队中的“烂桃子”。末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌。每个人都渴望被人赞美，无论他口头上承认与否。年终奖要起到正激励作用有前提。而笔者认为：“马化腾领房补属人才激励”是对激励的无知。年河南省金太阳精密铸业股份有限公司开工动员大会暨员工激励项目启动仪式在欢乐、祥和的气氛中隆重召开。尊重激励法——发自内心地尊重员工。~~~~~~ ~~~~~~、荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔。之所以会出现负面反馈影响到员工行为，主要是因为，经理人在绩效评估的过程中，不知道如何与员工谈论负面的信息。只要我们能够注意这两点，可以让我们与对方安全的进行对话。宽容激励法——严以待己，宽以待人。后院激励法——给家属一份感动，员工就会为你拼命。而如果宝贝放对了地方，没有好好的利用，同样也会成为废物。故事中就会将事实夸大甚至扭曲，当我们怀揣着这样的“事实”和员工交流时，会引发他人的反感及情绪。愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦。娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务。危机激励法——灌输危机观念，激发工作热情。。
网络游戏行业是典型的技术密集型行业，人才是企业生存发展最重要的基石，所以人才的供给、稳定及提升成了人资工作的重头戏。做好员工沟通工作，实现薪酬制度透明化。好员工不是管出来的，而是夸出来的。尽管如此，我们在Soma制定了三项独特的制度来明确使命，鼓舞员工： 每隔六周，让所有人走出办公室 我们每个季度会举办两次户外活动，以明确公司的愿景和战略，同时借机提高团队凝聚力。为了克服这种习惯性的错误，管理者需要在给员工进行晋升之前，初其当前岗位的胜任情况之外，认真的评估其潜在能力，并对晋升后可面临的能力需求是否能够得到满足做全面考量。培训激励法——为你的员工打造金饭碗。授权激励法——把别人能干的事交给别人去干。竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围。当然，面对面的交流是必须的，不过员工在需要调查和调整的时候，他们可以自由选择在家或是在最喜欢的咖啡店工作。总而言之，薪酬福利是现代企业人力资源管理中最重要的激励因素。榜样激励法——榜样的力量是无穷的 目标激励法——有目标才会有激情。兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉。。
情感激励法——激发员工，从经营员工的心灵开始。示范激励法——与其吼破嗓子，不如做出样子。晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻。人是感情动物，人的行为是靠情感支配的，所以要调动员工的积极性，情感投入尤为重要。。
