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如何塑造企业文化怎么写 标语企业文化公司标语

        从破釜沉舟谈企业文化的统一群体意识破釜沉舟主要是讲项羽渡过江与秦兵作战时,砸破锅,沉没船,表明了主帅准备与秦兵决一死战,决不后退的坚定决心。这一策略从企业文化的角度来讲,是企业文化中强大凝聚力、统一群体意识和良好人际关系的有效运用。作为企业的CEO项羽通过分析后,他明白要调动员工的积极性必须形成统一的群体意识,将企业所面临的危机及CEO决不后退的思想用最恰当的方式传递给每一位员工,使员工上下一心,积极面对。同时又发挥了管理中的激励功能,使企业员工明白这一仗其实就是以胜利决定生死的问题,胜利了你们就可以生存下去,企业也就存在,如果失败了,你们将成为无业人员,这一有效的企业文化传播其实是一项非常系统化的工程。   企业CEO项羽明白背水一战不生即死,并且他知道这一战对企业的发展是何等的重要,但是用什么方法来传递这一战非常重要的信息给员工呢?当时项羽企业的员工素质普遍很低,大部份是一些武夫,你如果召开会议跟他们讲一些大道理,说明这一仗如打不好我们将面临怎样的危机,这些士兵是听不进去的,也无法达到预先想要的效果,最后通过深思熟虑,仔细分析之后,他觉得这一危机意识的传递最直接的方法就是破釜沉舟,先绝退路,然后让大家明白,你们的生存问题在市场上(市场如战场),如果你们不去努力拼杀,夺取市场份额,你们将面临的是失业,如果努力拼杀了,不但可获得生存下去的机会,还可能会活得不错。如果将船只保留,不但让士兵觉得有一丝退路,甚至会造成士兵不会全力以赴,而破釜沉舟则可以令士兵绝了退路,变成了只有前进没有后退,并且你们的下一顿饭都要从敌人哪里获得,这就是一个很残酷的现实问题,最后达到上下同欲。而上下同欲正是企业文化要求的统一群体意识和强大凝聚力,项羽作为企业CEO又具有很好的英雄模范作用,而企业文化的传播作用就是要求企业的上下一心,共同进退,以企业业绩上升为荣,以企业亏损为耻,而破釜沉舟是让员工了解到这直接的并且是最有效的企业文化主题活动。

        刍议企业文化周力军 企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的促进作用已得到企业家的公认。企业文化对企业的长期经营业绩有着重大的作用,在21世纪将成为决定企业兴衰的关键因素。因此,企业文化建设是管理创新的重要内容,也是企业持续、快速、协调发展的重要保证,同时也是新世纪我国经济发展的重要基础。中外企业发展的成功实践表明,企业文化作为现代企业管理理论和管理方式的重要内容,其丰富的内涵、科学的管理思想、开放的管理模式、柔性的管理手段,为企业管理创新开辟了广阔的天地。加强中国特色的企业文化的研究、运用和实践,是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径。企业界应切实重视企业文化的建设,真正为企业健康发展注入持久的文化推动力。       企业的发展,关键是核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自管理,而管理靠的是企业文化。没有文化,谈不上核心竞争力,企业文化对企业生存与发展具有重要作用:       凝聚作用。企业文化像一根纽带,把职工和企业的追求紧紧联系在一起,使每个职工产生归宿感和荣誉感。企业文化的这种凝聚作用,尤其在企业危难之际和创业开拓之时更显示出巨大的力量。       激励作用。企业文化注重研究的是人的因素,强调尊重每一个人,相信每一个人,凡事都以职工的共同价值观念为尺度,能最大限度地激发职工的积极性和创造性。       协调作用。企业文化的形成使企业职工有了共同的价值观念,对很多问题的认识趋于一致,增强了他们相互之间的信任、相互交流和沟通,使企业的各项活动更加协调。       约束作用。企业文化对职工行为具有无形的约束力,经过潜移默化,形成一种群体道德规范和行为准则,实现外部约束和自我约束的统一。

        考察一个公司的企业形象,可以洞察文化的系统概貌和整体水平,也可以评估它在市场竞争中的真正实力。一个企业良好的形象主要表现在:企业环境形象、产品形象、领导和员工的形象。1科学的企业理念,是塑造良好企业形象的灵魂当前,企业理念已成为知名企业最深入人心的概念,已在悄悄地引起一场企业经营管理观念的革命。在这种情况下,许多企业都制定了本企业的口号,反映企业的理念,显示企业的目标、使命、经营观念和行动准则,并通过口号鼓励全体员工树立企业良好形象。“口号”通常所指企业理念的表现形式。海尔集团“日事日毕、日清日高”和“有缺陷的产品就是废品”、三洋制冷有限公司“创造无止境的改善”等,都说明精神理念在企业中的重要性。实践证明,培育和弘扬企业精神,是塑造企业良好形象的一种很有效的形式,对企业的发展能起到不可低估的作用。当然,培育企业精神不能单一化,要与现代企业制度建设、企业的经营管理目标,过细的思想政治工作结合起来,使其成为企业发展的精神动力。2优美的环境形象,是塑造良好企业形象的外在表现企业环境代表着企业领导和企业职工的文化素质,标志着现代企业经营管理水平,影响着企业的社会形象。第一,企业环境是企业文化最基本的反映。如果说企业是职工赖以劳动和生活的地方,那么,就要有一个适合职工劳动和生活的保障设施,使职工能够合理地、安全地、文明地进行劳动和生活。第二,建设优美的企业环境,营造富有情意的工作氛围是塑造企业形象的重要组成部分。企业的厂区、生活区、办公设施、生产车间、产品、现场管理、生产服务等都是企业形象的窗口。因此,每个企业要精心设计厂区的布局,严格管理厂区的环境和秩序,不断提高企业的净化、绿化、美化水平,努力创造优美高雅的企业文化环境,寓管理于企业文化建设之中,陶冶职工情操,提高企业的社会知名度,为企业增光添彩。

        如果民族轿车企业吉利汽车不会很好的吸收国外先进技术并加以创新就不可能成为汽车界的鲇鱼,使很多工薪阶层早日实现轿车梦想。   执着–不积小流,无以成江河;不积跬步,无以至千里。执着在于对企业信念、企业经营产品的坚持,不轻言放弃,不盲目多元化。对于国内中小企业来说,凡事都要从小做起,从专业做起,锲而不舍,坚持到底,才能将企业做强,达到长远追求的目标 ,正所谓“天下大事必作于细 ”。此外,更要培养面对艰辛困苦和残酷现实要有一往无前的意志和勇气。   顾客–顾客就是衣食父母。顾客的不断增长的购买需求就是国内中小企业持续发展的原动力。国内中小企业要将自身的一切工作以顾客为导向,营销策略由4P原则逐步转变到4C原则,以及培养全员回访全员服务意识,与顾客之间创造一种不断改进互动的和谐关系,使自身的产品在社会上形成良好的口碑效应,提升顾客对自身产品的美誉度和忠诚度,才有可能奢谈市场占有率。   总之,万丈高楼平地起,国内中小企业需要在自身经营过程中不断加强企业文化内力修炼,打造一支强健的营销队伍通过高效的组织执行力持续稳定地将质量精良的创新产品提供给符合中国消费国情的顾客,风雨过后才会更见彩虹!

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