企业文化理念的重要性和意义：企业理念是企业创始人对企业干部、员工的基本要求，是企业得以成长与发展的文化基石，是企业基业长青的一项基础工作。企业在提拔干部和聘用人才时必须先考虑理念的一致性，只有拥有统一理念的人才能在同一个团队里面工作，才能围绕共同的目标奋斗。企业理念是企业文化的一部分，是企业管理从人管人到制度管人，最后到文化管人的一个重要内容。
要想切实建立企业价值观体系，首先我们要从实际出发。从企业自身所处的地位，环境，行业发展前景以及其经营状况着手。通过大量的调研、分析。结合企业家本身对企业发展的考量，从企业发展众多的可能性中，确认企的远景。
企业文化其实就是一套默认的规则和集体默契，使企业员工适应组织的生活方式，对待事业拥有正确的思考方式。换句话来说，企业文化就是全员的行为共识。 企业文化是把双刃剑。 企业文化要内化于心，外化于行。 建设企业文化，不可操之过急。 建设企业文化，需要结合国情。
以优秀传统文化，铸强企业文化之魂。 企业文化并不在远方，它就藏在企业的产品与服务、营销与品牌、环境与形象中，就藏在企业员工的一言一行里。一个成功的企业，不会只依赖业绩成功，而一定是经济与文化一体化的成功。
企业文化的主体是人，每个人都向往自由、平等和自我价值的实现。可惜的是，我很少看到有企业重点关注人这一因素，哪怕只是考虑到了也行。研究企业文化，就是研究在不同的企业里，员工如何成长的问题，而企业文化建设，归根到底是如何促进员工成长的问题。所以有时候说，企业文化是道，无法用文字描述，而“运用之妙，存乎一心”，当一个企业真正重视他的员工时，就是走在正确的路上了。
依据企业发展必须遵循的价值观，确立企业普遍认同体现企业自身个性特征的，可以促进并保持企业正常运作及长期发展的价值体系。特别是企业战略目标和经营理念，无论社会环境和时间怎么样变化，都可以成立的。
