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《管理圣经》:团队合作

合作

团队为什么要合作呢?团队之所以能够起作用,是因为团队能够聚集正确的人(与客户、问题、与机遇距离最近的人)来做重大决定。而且也正因为他们包含了正确的人,当被给予适当职权的时候,他们就能比那些死板的统治集团能更快更灵活地做出决定。

更小、更激灵

全球商业环境变化的速度与广度正在呈快速上升趋势,这就使得能够快速对改变做出反应的组织结构受到青睐。通过将组织结构缩小到更小的单位——像团队那么大,给他们真正能够做决策的权利——就算最庞大的公司都能也能变得比对手更灵活。客户想得到自己的产品与服务的速度比以往更快,但是他们却希望价格下降。由于团队能够更好地应对,从而使决策变得更容易,团队是帮助组织传递产品、在“任何时间,任何地点”提供符合客户期望——甚至超出客户期望——的服务。

革新与适应

通过释放所有员工的创造力,知识与天赋,团队能够提高创新。因为团队更小更灵活,团队也能更容易地适应外部环境的变化。施乐公司惠普公司已经发现,通过在发展新产品将设计、建造、制造熔为一炉,他们能够以狂飙式的速度将一件新产品从理念转换为产品。尽管以前团队只能处理短期项目(比如说组织集体野餐),但是人们发现团队对解决长期目标也有效。结果表明永久团队是组织结构的一部分,而不是硬塞进组织的,能使他们更有力量,更有效率。

真世界

在任何团队的眼中,团队合作都是重要技巧。团队帮你将技能与观点联系在一起,而不是带来挑战。团队与队员能够轻而易举地发现错误。你的精力应当致力于寻找构建团队与巩固团队。最优秀的团队会尊重并看重多样的意见,那些挑战他们思维的员工,因为他们知道这会带来更为容易施行的决策。记住,在你选择团队的时候,要避免让队员的思维和行为和你一样。记住:没有人可以唯我独尊。

来源TEAMS WORK

译者laotan123

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