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创业者永远不该犯的7个错误

如果你想要成为一个成功的企业家,你在创业的过程中需要有坚定的信心。在创业初期你就需要对你自己做的事有信心、并有毅力和决心达到你的目标。要创建一个创业公司并使其安全地度过初期的 18 个月,创业者必须避免一些创业过程中经常会犯的错误。

错误一:不信任自己和员工

真正的自信源自对团队和自己的信任。创业者应该保证在招聘上花费足够多的时间和精力,以便找到并留住合适的人才,因为人才关乎公司的成败。许多雇主现在提供入职前的试用,或根据第一个试用项目来聘用员工,在确定员工真正适合公司之后再提供全职岗位。

为员工提供有趣、有保障的工作环境,以及丰厚的福利、共享利润和新的技术,让他们知道你欣赏他们,同时也能够让员工在工作中投入更多的热情,为公司创造更美好的未来。

如果你发现你开始不信任自己和员工,你需要立即纠正这种错误的态度,以免动摇自己的信心。

错误二:过于强调工作的优先性

在创业过程中,虽然优秀的员工是成功关键,但许多创业者因为在公司运营上花费了过多的精力,导致他们忽视了生活中对其非常重要的其他事情。

创建公司是他们最关心的事情,但并不能因此而放弃与朋友和家人的相处。如果你不断减少和他们的相处时间,你们的关系会在不知不觉中变淡。

这同样适用于爱好与 “自我关怀” 时间:创业者不仅要计划工作项目或会议,也需要关注自己的心理和其他生活上的安排,你不能让工作占满你的时间,适当的冥想、锻炼身体以及有意义的阅读会让你减轻压力,提高自信。

错误三:拒绝学习新技能

自信且成功创业者必须能够适应并解决公司当前的需求。你可能需要一位程序员或设计师来修改网站,但这并不在预算之内,或者他们正在从事其他项目,脱不开身。这种情况下就需要自信的创业者能够主动学习新事物,例如编程或图形设计。Skillshare、Lynda、CodeAcademy、UniversalClass 和 Treehouse 等网站(或当地社区学院)可以帮助创业者不用花大价钱便可学到新的技能。

错误四:过于关注外部评价

媒体或其他人对你公司或产品的正面评价确实能带来持续的满足感,但自信的创业者和公司没必要过分在意这份评价,同样听到负面评价的时候也不需要气馁。

作为一个创始人,你该做的是专注于内部目标和理念,所以即便外部评论确实是完善产品的有效途径,但它不应该左右你的工作或毁掉你的生活。许多公司老板只关心别人的看法,结果妨碍了公司的创作过程,从而使产品受到影响。

错误五:担心竞争对手

担心竞争对手和了解竞争对手的最新动向是两个不同的事。作为创始人最明智的做法是了解目前市场上有哪些产品与服务,但你需要像对待外部评价一样,如果你一味想要与竞争对手攀比较量,最后你将失去真正超越竞争对手的机会。

若想比竞争对手先行一步,创业者应该考虑所在市场的客户的潜在需求,并致力于解决这些需求。

错误六:避免社交和公开演讲

在寻找行业需求时,内向和害羞的人不得不承认一个残酷的现实:充满自信地沟通是创造一项业务的关键。

对于大多数创业者而言,具备良好的社交与演讲技能至关重要,因为别人对你的印象会直接影响他们对你的产品或公司的感受。如果你并不擅长社交或演讲,你可以可以参加演讲会,或当地商会组织的免费活动。

错误七:忽视主流趋势或时事

及时了解最新科技趋势,关心国内国际新闻和其他主流文化流行趋势,会给人带来一种沉着的自信。无论你的公司处在哪个行业,社会环境对公司的发展有巨大的影响;了解最新流行趋势,也会有助于你完善公司的产品和服务,以及公司的发展。

无论你是在充满潜在客户的市场里,或是你和信任你的员工在进行一个新的合作,需要设计创新的产品,想让这一切成功你都需要相信自己的品牌、公司产品、自己和员工。

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