如果你想要成为一个成功的企业家，你在创业的过程中需要有坚定的信心。在创业初期你就需要对你自己做的事有信心、并有毅力和决心达到你的目标。要创建一个创业公司并使其安全地度过初期的 18 个月，创业者必须避免一些创业过程中经常会犯的错误。
错误一：不信任自己和员工
真正的自信源自对团队和自己的信任。创业者应该保证在招聘上花费足够多的时间和精力，以便找到并留住合适的人才，因为人才关乎公司的成败。许多雇主现在提供入职前的试用，或根据第一个试用项目来聘用员工，在确定员工真正适合公司之后再提供全职岗位。
为员工提供有趣、有保障的工作环境，以及丰厚的福利、共享利润和新的技术，让他们知道你欣赏他们，同时也能够让员工在工作中投入更多的热情，为公司创造更美好的未来。
如果你发现你开始不信任自己和员工，你需要立即纠正这种错误的态度，以免动摇自己的信心。
错误二：过于强调工作的优先性
在创业过程中，虽然优秀的员工是成功关键，但许多创业者因为在公司运营上花费了过多的精力，导致他们忽视了生活中对其非常重要的其他事情。
创建公司是他们最关心的事情，但并不能因此而放弃与朋友和家人的相处。如果你不断减少和他们的相处时间，你们的关系会在不知不觉中变淡。
这同样适用于爱好与 “自我关怀” 时间：创业者不仅要计划工作项目或会议，也需要关注自己的心理和其他生活上的安排，你不能让工作占满你的时间，适当的冥想、锻炼身体以及有意义的阅读会让你减轻压力，提高自信。
错误三：拒绝学习新技能
自信且成功创业者必须能够适应并解决公司当前的需求。你可能需要一位程序员或设计师来修改网站，但这并不在预算之内，或者他们正在从事其他项目，脱不开身。这种情况下就需要自信的创业者能够主动学习新事物，例如编程或图形设计。Skillshare、Lynda、CodeAcademy、UniversalClass 和 Treehouse 等网站（或当地社区学院）可以帮助创业者不用花大价钱便可学到新的技能。
错误四：过于关注外部评价
媒体或其他人对你公司或产品的正面评价确实能带来持续的满足感，但自信的创业者和公司没必要过分在意这份评价，同样听到负面评价的时候也不需要气馁。
作为一个创始人，你该做的是专注于内部目标和理念，所以即便外部评论确实是完善产品的有效途径，但它不应该左右你的工作或毁掉你的生活。许多公司老板只关心别人的看法，结果妨碍了公司的创作过程，从而使产品受到影响。
错误五：担心竞争对手
担心竞争对手和了解竞争对手的最新动向是两个不同的事。作为创始人最明智的做法是了解目前市场上有哪些产品与服务，但你需要像对待外部评价一样，如果你一味想要与竞争对手攀比较量，最后你将失去真正超越竞争对手的机会。
若想比竞争对手先行一步，创业者应该考虑所在市场的客户的潜在需求，并致力于解决这些需求。
错误六：避免社交和公开演讲
在寻找行业需求时，内向和害羞的人不得不承认一个残酷的现实：充满自信地沟通是创造一项业务的关键。
对于大多数创业者而言，具备良好的社交与演讲技能至关重要，因为别人对你的印象会直接影响他们对你的产品或公司的感受。如果你并不擅长社交或演讲，你可以可以参加演讲会，或当地商会组织的免费活动。
错误七：忽视主流趋势或时事
及时了解最新科技趋势，关心国内国际新闻和其他主流文化流行趋势，会给人带来一种沉着的自信。无论你的公司处在哪个行业，社会环境对公司的发展有巨大的影响；了解最新流行趋势，也会有助于你完善公司的产品和服务，以及公司的发展。
无论你是在充满潜在客户的市场里，或是你和信任你的员工在进行一个新的合作，需要设计创新的产品，想让这一切成功你都需要相信自己的品牌、公司产品、自己和员工。
