让别人喜欢自己，最简单的办法就是让他们发笑。因此毫不奇怪，在工作场合展现一点幽默会有助于你的职业发展。但你该如何掌握有趣和可笑之间的细微差 别呢？
让人觉得有趣如何能帮助到我的事业？
“懂得在恰当的时候逗一逗乐子，能让人们知道你很坦诚、可爱，不是什么像机器人一样的技术专家，”兰卡斯特大学(Lancaster University)的组织心理学教授卡里?库珀(Cary Cooper)表示。“如果你仔细观察他们，会发现许多首席执行官(CEO)都知道应该什么时候打出幽默这张牌。”
幽默也是缓解尴尬情景和影响他人的绝妙方法。一旦你用幽默卸下了听者的武装，他们就更有可能接受新的想法和变革。
工作中的幽默是不是就是讲笑话？
远不止于此。“幽默可以是找出事物中的诙谐点，以积极的心态应对愤怒、沮丧和压力，”工作场所咨询机构HumourUs的比尔?罗杰斯(Bill Rodgers)说。“它在于流畅和变通。幽默感是工作场合人际交流的润滑油。它威力无穷，可以打破僵局，也可以提高生产力。”
但什么程度就算太过了呢？
种族歧视、性别歧视和歧视同性恋的笑话显然不合时宜。在一个人看来很好笑的想法，很容易就会成为另一个人提起歧视诉讼的理由。
罗杰斯说，损人的笑话是一个禁区。“幽默应该是与人分享的——你应该找到一个共同点，而且永远不应该只针对一个人。”
你只能开一个人的玩笑，那就是你自己。“拥有良好社交技能的人明白什么时候幽默是适当的，什么时候不是，”库珀表示。“而且如果你开太多玩笑，别人可能会 认为你没有内涵。”
你是否可能变成一个更有趣的人？
“幽默是后天习得的行为，”罗杰斯表示。“我们所有人都能够养成这种行为。”虽然有些人自我标榜为“幽默教练”，但一个人的诙谐主要在于时机的把 握、信心以及观察和分析周遭形势的能力。因此，你可能会发现，提高自己的总体表达技能会让你变得更加有趣。
幽默的含义能否跨越国界？
幽默是种非常主观的东西，因此关于幽默的任何看法，你都能找到对应的支持例证。英国记者托比?杨格(Toby Young)就曾经写过，为何在伦敦被视为有趣的“嬉弄取乐”(high jinks)和恶作剧在纽约会毫无效果。
不过库珀相信，欧洲在幽默方面正逐渐形成一种单一市场：“如今，我认为同一个笑话在丹麦、西班牙和英国都会有效。”
那么不同的行业之间会有差别吗？
与我们的直觉相反，当你从事的工作很严肃时，可能会更容易拿它开玩笑。某些特定部门，例如医药和军队，都以苦中作乐出名，这相当于一种应对机制。不 过这种仅限你知我知的幽默一旦传播开来会造成真正的麻烦。永远不要在电子邮件中讲这类笑话，因为电子邮件总是存在漏洞，对此甚至要比大多数笑话更加注意。
