财务（分页） 总计(1508)篇    

　1、股东财富最大化目标　　股东财富最大化是指通过财务上的合理经营为股东带来尽可能多的财富。市场化较早的国家一般都采用股东财富最大化作为理财目标。但是该目标存在...(展开)

　（一）合法合规性　　部门预算首先要符合《宪法》、《预算法》等法律法规的要求。部门预算的各项收支要充分体现国家有关方针、政策，并在法律赋予部门的职能范围内编制。...(展开)

　(一)要使预算的目标成为现实,预算的控制是其关键。预算控制涉及到企业的组织结构、管理制度、激励机制等各个方面,但财务管理始终发挥着积极作用。财务在整个预算控制...(展开)

　(1)生产经营管理以预算为中心。建立全面预算制度，包括财务预算、日常业务预算和特种决策预算，并使全面预算贯穿于企业生产经营全过程，保证企业目标利润的实现。　　...(展开)

　制定财务战略首先要对财务战略环境进行分析，即要收集各环境的信息及其变化过程与规律，分析预测环境的未来状况及其对资金流动所产生的重大影响，如影响的性质、程度、时...(展开)

　如何建立适合自身发展阶段要求的财务管理体系，是大多数高成长性企业面临的管理挑战。　　新上任刚20天的财务经理提出了辞职，又将招人的难题推到CEO面前。3个月前...(展开)

　提到财务管理，首先我们要明确企业财务管理就是为了维护企业利润最大化。优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经...(展开)

　1.实行财务预算管理是促进企业提高经济效益的有效途径　　2.实行财务预算管理是产权制度变革的必然选择　　在传统的计划经济体制下，国家是国有企业唯一的投资者（或...(展开)

　巨大的市场资本价值为企业在收购其它公司以及捕捉全球增长机会时提供了真正的优势，同时也保护了它们自己不被别人收购。相反，市场资本价值增长缓慢的公司将变得脆弱，在...(展开)

　1.建立健全内部控制制度内部控制制度的制定应以全面风险管理为中心，从企业战略制定一直贯穿到企业生产经营的全过程，用于识别那些可能影响企业的潜在事项、管理风险，...(展开)

　“我们CEO曾形容涡轮增压器业务是霍尼韦尔王冠上的明珠。” 霍尼韦尔涡轮增压技术部中国区财务总监张越对此无比骄傲。来自美国的霍尼韦尔集团起源于一项温度调节技术...(展开)

　随着互联网的出现，电子商务、数字化时代的到来，网络会计成为时下财务管理的新宠。由网络会计所点燃的财务革命的火花大有燎原之势。　　网络会计，是互联网环境下对各种...(展开)

　财务管理内容在不同的角度有不同的表达。从资金运动过程分析，财务管理包括资金筹措、资金投放、资金营运、收入分配等；从管理环节分析，财务管理包括财务预测、财务决策...(展开)

　财务管理是企业管理的一部份，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标，并且受财务管理自身特点的制约。　　（一）生存　　企业只有...(展开)

　安乔维(Anchovy)先生拘谨地端坐在椅子上，不知把手放在何处，双眸透过金丝边眼镜凝视着办公桌对面。　　坐在对面的职业指导顾问一边浏览一份报告，一边皱起了眉...(展开)

　经过百年风雨，可口可乐公司仍雄锯碳酸饮料行业之首。除了配 方外，公司还有什么秘密武器呢？其供 应链管理策略就是其中之一。而银行业的沃尔玛——ING Direc...(展开)

　财务管理指组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作。 财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，其实质就是理财。既要理顺企业资金流转程序，确保生产经营顺畅；...(展开)

　成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工...(展开)

　长期以来，我国企业大都以“利润最大化”作为企业财务的最终目标，企业利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使利润达到最大。但由于“利润最...(展开)

　由于财务风险不断增加，企业决策愈发复杂，资金管理方案必须做到一次成功。在这个时候，资深的资金管理专家所提供的可靠合理、富有见地的指导建议就尤为可贵了。　　随着...(展开)

　财务主管的角色一直在改变。他们的原始职责更侧重操作性，集中在交易执行和往来账目管理。上世纪80年代到90年代中期，财务主管被要求更具分析性和前瞻性，以更好地管...(展开)

　预算管理是目前很多企业普遍采用的一种主要管理方式，但是由于种种原因，在预算编制的实务工作中，仍然存在很多问题：　　1、企业战略不清，预算授权不充分。企业预算从...(展开)

　要有效开展税收筹划，获取最大的经营利益，必须把握税收筹划的3个前提。3个前提是指：税收筹划应具备超前意识、税收筹划不能与税法相抵触、税收筹划要具备自我保护意识...(展开)

　财务管理对象本身的属性。　　①现金管理。现金是企业的血液，是企业财务管理的重中之重。首先，现金是企业流动性最强的一种资产，所以它也是最容易出现被挪用、舞弊的资...(展开)

　1、企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境　　企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环...(展开)