职场（分页） 总计(8189)篇    

企业要想留住人才，应该根据人才的不同需要采取相应的措施。马斯洛需求理论将人的需要分为生理需要、安全需要、情感需要、尊重需要及自我实现需要五个层次。由此华恒智信提...(展开)

工具1：执行力测评 .doc随着社会化分工的越来越细及技术、产品和服务的复杂程度、客户要求越来越高，团队的协同效应也要相应的适应目前形势的发展。需要每个团队成员...(展开)

文｜盖雅学苑如何管控企业的人力成本，提高人效？近几年大家看见的、听见的最普遍的方式应该就是是裁员了。裁员的确是降低人力成本最快的方式，是我们能够想到的最简单、最...(展开)

据中国产业信息网发布的《2014-2018年中国软件行业市场深度调研与发展战略咨询报告》的数据显示，我国软件行业的销售收入以年均30%以上的速度持续增长，远高于...(展开)

文：古典14日，小米创始人雷军举办的第四次年度演讲，在朋友圈刷屏了。长达3小时的演讲里，他分享了自己经历的几次关键成长。进入大学，建立梦想，挑战他人眼中不太可能...(展开)

文：格总我的前东家，华为任老板说过一句话。大意是，有些人其实可以做元帅，但就是没有处理好从士兵到班长这个环节。任老板讲的，是员工的管理能力。基层员工直接做事完成...(展开)

有人说： “真正拉开人与人之间距离的，不是学历，也不是背景，而是一个人的思维方式。”思维方式，不仅决定了一个人的行为，也决定了一个人的命运。拥有强者思维的人，即...(展开)

个人领域的成功：主动积极、以终为始、要事第一.ppt主动积极——关于个人责任的习惯我们不能改变生命长度,但我们可以选择生命宽度。我们不能左右天气,但我们可以改变...(展开)

文：格总1:很多人赚不到啥钱，对生活不满，其实问题就出在他们自己身上，比如有个特点叫做“吃干抹净”，我看不少人都有。说句难听的，一个人如果有吃干抹净的观念，那这...(展开)

文：格总4年前因为某些因素，我被迫离开上一家投资公司，离开时职位是投资部总经理。虽然跳到一家上市公司做高管，貌似结局也不错，但对我来说这个转折太突然，太身不由己...(展开)

大约50天前，我组织了第一次“成功日记”写作营，几十名伙伴和我们一起每天写成功日记，记录自己每天的积极情绪和感受。迫于组织者的压力，本着“自己没做的事情，凭什么...(展开)

别做梦了。如果你所在的公司，没有业绩也能通过述职获得晋升，要么是你有问题，要么是公司有问题。不过今天这篇文章，我还是要和你分享，如何做好述职。7月份，是公司年中...(展开)

文／MBA智库·姜榆木李先生每次入住青年旅社的四人间，都有一种重回青年时光的感觉。常年坚持锻炼的他，至今还能一口气做50个俯卧撑，跑5公里路，徒手翻越2米高墙。...(展开)

最常用的项目控制管理的有效工具：甘特图 .pdf甘特图是管理项目的常用方法，其内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个...(展开)

作者 | 临公子今天聊点儿轻松的，我和你们分享2个故事。01:第一个，B站Up主@导演小策，他想买一件T恤，于是踏进一家普普通通的男装店。在店员姐姐的热情攻势下...(展开)

作者 | 临公子前几天我回复了个问题，一个女生说自己25岁了，年薪6万，工商管理毕业，一直做行政，想转行又担心踩坑。我说：你每个月到手就4千多，有什么可担心的呢...(展开)

文：古典前几天有个新闻被推上热搜。一位29岁女生，入职公司三年只涨过一次月薪200元，她觉得这份工作看不见希望，也得不到认可，于是选择了怒而裸辞。这事极端，但不...(展开)

作者 | 临公子提问：临公子您好我是去年毕业的硕士，因为工作不顺心所以从深圳回到老家（西安），原本打算是在老家找份工作，工资是原来的2/3左右就好，但是浏览了很...(展开)

导语：为什么我建议你，低谷期不要轻易辞职？那么又该如何渡过低谷期？本文与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherr...(展开)

文｜Cana Lu“空降兵”原意指“伞兵”，主要以空降到战场为作战方式。职场借用这个概念，指企业从外部引进的高端人才，其中大多属于中高管人员。对很多企业来说，引...(展开)

文/华恒智信分析员当前，在不确定的市场宏观经济环境面前，薪酬管理对企业发展的价值尤为突出。人力资源管理中的重点之一，就是如何通过建立以岗位为基础的薪酬体系，并通...(展开)

绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都非常重视绩效考核，然而，遗憾的是，真正通过绩效考核实现预期目标的...(展开)

国有企业具有盈利性和公益性的特点，决定了国有企业在进行KPI绩效考核时与其他企业存在很大的差别，在KPI绩效考核的实际操作过程中，会遇到很多难以避免的问题，影响...(展开)

奥地利经济学家熊彼特曾说过：“竞争优势的秘密是创新，这在现在比历史上的任何时候都更是如此。创造力对于创新是必要，对于善于开拓的创造型人才的寻求也是必要的。”这些...(展开)

某石油工程有限公司总经理曾提问：“作为中小企业的管理者如何才能更好的激发团队精神呢？”每个企业都向往和号召团队精神，但是往往事与愿违。在各种羡慕嫉妒恨的情绪影响...(展开)