职场（分页） 总计(8189)篇    

文 / Chris long（龙秀文）YouCore私教导师某IT集团原广州分公司总经理前言我从小的乖巧和顺从，让我在家庭和学校里备受偏爱，也让我在工作中一直能...(展开)

高效执行力.ppt执行力原则:1.执行开始前：决心第一，成败第二有些事情，你现在不做，可能，你永远都不会做了。2.执行过程中：速度第一，完美第二“速度第一，完美...(展开)

不少咨询客户都说在工作中心态不好，常常焦躁、担忧、失落、生气……确实，在职场上想要保持好的心态非常有挑战。但也有一些方法，可以让你慢慢拥有职场心态。接下来，就和...(展开)

作者：张良计今天的文章不是鸡汤，而是来自一个挺有意思的心得：如何处理那些让你崩溃的工作？想聊这个话题，是因为前些天收到一个读者的私信。他说自己快被老板逼疯了，花...(展开)

文：古典前几天发生了一个事，令我感触颇深。我给家里的鱼缸新添了一些鱼，结果之后每天都会死几条鱼。于是，我让家里四年级的小朋友查出各种鱼的名字，以及到底是谁咬了谁...(展开)

作者：张良计最近和几个好朋友聊天，大家都感叹现在工作越来越累。确实这两年来，各行各业都忙到飞起，连过去以work life balance著称的外企都纷纷开始内...(展开)

前几天，一位朋友给我发来信息：想跳槽了，感觉自己的工作没有意义，每天就像拉磨的驴，转了一圈又一圈，以为自己走了很远，摘到眼罩才发现自己一直在原地打转。工作这么多...(展开)

作者：张良计普通人想赚大钱靠什么？不卖关子，答案就是：稀缺。这世界上所有赚钱的方法，只要去挖掘底层逻辑，就一定逃不开“稀缺”二字。古人早就说过，物以稀为贵。赚钱...(展开)

文｜董伟“35岁危机”焦虑营销的视角之下，职场就是“长江后浪推前浪，前浪……”似乎只有“雄心壮志”的员工才是企业的关键力量、企业重点培养对象、老板眼中的明星员工...(展开)

文：古典前段时间，一条“每个月工资8000但闲的发慌”的消息冲上了微博热搜。很多人在聊，这样的工作，值得做吗？类似的话题去年也被讨论过，当时还是月薪一万八。有人...(展开)

海氏（Hay）职位分析法——介绍、实践与评价.ppt海氏（Hay）职位分析方法是职务岗位排序中常用的一种方法。海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”。海氏分析法...(展开)

文｜张超胜任力模型是时下人力资源管理领域最炙手可热的模型，也是最寻常的话题，基本上稍有规模的企业都已经建立或准备建立本组织的胜任力模型，几乎所有人力资源咨询机构...(展开)

文/华恒智信分析员当前，在不确定的市场宏观经济环境面前，薪酬管理对企业发展的价值尤为突出。人力资源管理中的重点之一，就是如何通过建立以岗位为基础的薪酬体系，并通...(展开)

文｜荣艺一年过半，回顾和评估“目标”的重要时间节点随之而来，网上关于OKR的讨论和吐槽又此起彼伏，这又让我想起年初梁汝波谈到字节跳动在OKR管理和执行中的问题。...(展开)

所谓薪酬结构，即组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系。它反映了企业对不同职务和能力的重要性及其价值的看法。合理的薪酬结构不仅确保企业合理控制成本，而且有效...(展开)

薪酬制度，是每一个企业都无法逃避的难题。在人力资源管理制度方面，与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。薪酬管理的公平性主要包括四个方面：...(展开)

文/华恒智信分析员薪酬体系是企业人力资源管理体系中重要的组成部分，也是企业高层管理以及所有员工最为关注的内容。它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩...(展开)

随着现代企业管理理论的快速发展和管理实践的不断进步，企业的人力资源管理越来越倾向于以“人”为导向，这就要求企业培养和激发员工的主人翁意识。主人翁意识是组织氛围的...(展开)

员工是一个企业最重要的资产，若没有人的努力工作，实力再强的企业也会有败落的一天。因此，对企业的管理实质上的对人的管理，而这也是令许多企业管理者感到头疼不知道如何...(展开)

薪酬是企业吸引、留住、激励员工的重要手段，有助于企业建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才；激发员工的工作热情，创造高绩效；最终努力实现组织目标和员工个人发展目标...(展开)

随着现代企业的不断变革和发展，传统的管理方式已经不适合当今的企业，企业的管理逐渐走向了“以人为本”的管理方式，而人本管理是现代企业普遍都会遇到的一个难题，也是令...(展开)

文/华恒智信分析员随着社会主义市场经济体制的逐渐建立和完善，人才竞争是增强企业竞争力的一种最直接有效的途径，人才竞争是企业间竞争最为本质的内容，也是企业提高核心...(展开)

激励员工101招 .ppt激励员工101招详尽地解释了所有重要的激励技巧──从分析员工不同的需求、诱发动机，到利用多种技巧和训练增加工作满意度。最终帮助你提升表...(展开)

虽然国有企业经过多年来的改革和管理创新，管理水平有了很大提高，但是仍然面临着员工工作效率低下、工作积极性不高的问题，这制约了国有企业的更好发展。国企员工工作积极...(展开)

作者：张良计收到一个提问，我简单总结下：30岁女生，之前在企业干培训相关工作，平台都不错。现在全职在家备考研究生，教育专业。未来2年还准备生娃。同时，自己在尝试...(展开)