职位设定的原则与职位分析的基本步骤　　组织结构确定后，如何有效运作企业，发挥组织最大潜力，实现企业目标?这是现代人力资源管理中最基础的工作，其工作重点是设计适...(展开)

　职位分析有什么作用?　　简单来说，职务分析就是通过一系列科学的方法，了解职务的工作内容和职务对员工素质的要求。专业描述如下:职务分析是指通过观察和研究确定某一...(展开)

　投资项目经理工作内容介绍　　职责描述:　　1.负责公司海外股权/基金投资/融资投资前项目评估、筛选、谈判和投资后退出谈判;　　2.负责宏观投资市场、行业政策和...(展开)

   职务分析，又称工作分析，是指为管理活动提供各种相关工作信息而完整确认的一系列工作信息的收集、分析和综合过程。职务分析的内容、功能、程序...(展开)

  职务分析中应注意的几个问题　　第一，关键绩效领域。　　近几年来，在职位规范阶段，人们普遍关注对特定职位规定明确的关键绩效领域。这一方法强调取得成效...(展开)

　以职位为导向的工作分析的3W分析方法　  可以说，在现代企业的组织中，工作分析和员工信息管理变得越来越重要。事实上，工作分析还有许多其他需要明确定义...(展开)

　工作分析原则与工作分析案例分享　　工作分析是人力资源开发和管理最基本的工作，也是人力资源开发和管理的基础。工作分析又称职务分析，是指描述组织中各种工作的特点、...(展开)

　什么是职位分析?职位分析又称工作分析，作为一种充分了解一项工作的管理活动，是对工作的工作内容和工作规范(资格)进行描述和研究的过程，即制定工作说明和工作规范的...(展开)

　每年年底年初，如果问职场上的小伙伴们最苦恼的是什么，不知道如何写好年终总结。　　写作过于简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛劳与成绩;但有时花了不少...(展开)

　岗位说明书，又称岗位说明书，是企业期望员工做什么，员工应该做什么，应该怎么做，在什么情况下应该履行职责的总结。那么如何制作岗位说明书?岗位说明书怎么写呢?&n...(展开)

大学生职业生涯规划书最新模板三则，职业规划专题小组，整编的大学生职业生涯规划书模板，仅供需要制定大学生职业生涯规划书的大学生朋友参考。学习的是思路，内容一定要自...(展开)

　工作岗位分析、工作说明书与工作规范与职位说明书　　在人力资源管理中，作业分析，作业规范和作业规范设计是非常重要的工作。　　工作分析是确定完成每项工作所需的技能...(展开)

    岗位分析的步骤与程序　　1.确定职位　　职位分析必须首先收集和研究相关工作组织的概略，并确定每个职位在其组织中的位置。因此...(展开)

　工作分析与岗位说明书　　众所周知，工作分析是人力资源管理的基本任务。甚至用于编制职务说明的全套材料也全部来自通过科学的职务分析收集的信息。根据现代科学管理理论...(展开)

　什么是工作岗位分析?　　1.问卷调查法。问卷调查方法是工作分析中最举足轻重的方法之一。调查内容包括工作任务，活动内容，工作范围，必要的学问和技能等，由于调查表...(展开)