作者：ideal想
公众号：争相聘
1:
作为一个有10年HR经验（人力资源总监4年经验），有各种求职经验且无一失败的人，我来回答这个问题。
从专业上看，这个问题其实比较大，但我们可以一步一步来，大家在了解以下内容后就会觉得其实这个题目并没有想象中的困难。
在分析之前需要明确以下几点：
让求职者第一次展现在企业面前，并且让企业对自己感兴趣，获取面试机会；
第二，拆分这个问题。
先找到这么几个关键词：“简历”、“HR”、“干货”，我也将以我的亲身经历、日常在负责人力资源工作时遇到的简历来展开；
第三，简历体现的更多是情商，而绝非智商。
有什么就写什么的简历并不一定好。优秀的求职者很多都不会只有一份简历，而是拥有好几份，并不是说每份简历内容相差太多，而是每份简历都有侧重和偏向。（自己喜欢认为好的简历其实不算好，企业认为好的简历才是真正的好！）
综上所述，在了解以上内容后，大家应该明确的结论是：
向意向企业投递的简历，一定是结合自身经历，打造与目标企业招聘岗位匹配的一份自我展示。
2:
现在，我开始以人力资源的视觉给大家仔细分析这个问题。首先我们看以下几部分，分清楚以下几部分后，我们就可以活学活用了，关键在一个“活”字。
第一部分：简历（我们先定义好自己需要提供的简历），我们可以按求职职级区分简历
1、初级或中级职位的简历
初级或中级职位，大家通常使用的简历就像大家所看到的一样。可能挂靠在某个招聘求职网站上，这些简历大多有自己的模板，内容也很全面，自行填写即可。
2、高级职位简历
这个部分大家可以留意了，如果作为高级职位的候选人，如果想取得更好的效果，建议大家在简历发送时增加一个附页，这其实是简历之外的内容，但本人在求职集团公司人力资源总监时使用了此方法，直接PK掉了5位年龄大本人10岁，并且都已经面试过2次的候选人。
第二部分：HR的“三个境界”
1、在求职者中，HR的第一层境界是指企业的人力资源，毕竟人力资源是第一个看到你简历的人；
2、HR的第二层境界是指用人部门，比如：销售部、技术部等。一般看简历的会是部门中有一定话语权的人或者就是部门负责人。大家需要认识到一点，好的企业中，每一个管理者都应该具备HR的素质，所以在求职时，他们也扮演着HR的角色；
3、HR的第三层境界是指企业BOSS，当然，简历能够到达这里，一般都是企业高层人员了。老板经常考虑的两件事情总是“1、企业如何少上税；2、如何招募到更优秀的人为企业创造价值”，所以，在最高级意义上，企业的BOSS，扮演着最高级HR的角色。
第三部分：干货（干货这里大家可以理解为有价值的东西，亮点。我做人力资源总监时，每天需要看的简历大约200来份，每份不超过10秒，甚至有的3-4秒，主要找以上一些类似的重点）
1、对于初级职位求职者，干货的内容在于战术性的内容。
做过高层的人应该都明白，不论任何初级职位，重要的是执行相关的东西。这里的干货自然也与执行挂钩，比如：做过什么样的工作，执行的怎么样。另外就是执行的结果怎么样价值怎么样，比如：销售业绩第一，工作无差错等。再一个就是反馈如何，比如收集了什么数据，反馈出什么问题，提供了具有参考意义的某类建议等；
2、对于中级职位求职者，干货的内容在于重战术、侧战略。
有的人应聘中层职位，写一大堆自己会做什么，并且也有业绩展示，但这也不行，对于好一点的公司来说，一个不具备晋升到高层的素质的人是不值得培养的。其实，很多人看到这里纳闷了，自己一直都只是一个中层，升不上去。那是应为干货中并没有体现一些战略性的东西，中层的作用在于组织执行，但还需要具备给与高层战略辅助的能力。比如工作中如果加一句：协助领导管理部门，并且在部门管理上予以智力支持。
3、对于高层职位求职者，干货的内容则是重战略、侧战术。
写一大堆业绩展示在这里可能有用，但只能保证你在几位应聘候选人业绩都没有你“高、大、上”的情况下适用，如果有业绩比你更“高、大、上”的，那么你也可能会被淘汰。但是请记住一点，企业不会录用最优秀的人，但一定会录用最合适的人。所以简历中的干货，一定是让企业看到你具备哪些独到之处。比如：配合完成企业战略规划，并在战略实施上予以助推、反馈、优化和提升等。
3:
通过以上内容，大家应该可以对每一个关键点都对号入座了。那么下面我就例举我的个人经历给大家。
我在2017年找工作时，有一家集团公司正在招聘集团人力资源总监，我了解到的情况是，这家公司有9个下属子公司，目前应聘该职位的有5个候选人，年龄在40至45岁之间，每个人都已经由集团董事长面试过1-2次。
我作为年龄最小（29岁）的候选人，可以说我是完全处于劣势的。我也知道自己的求职一定比其他人都难，没有太多“高、大、上”的东西与其他人相比，所以我只能一步一步过关斩将，而第一步就是简历。
我在做简历之前做了大量的调查，调查这个企业产业链、模式、新闻、企业资质、产品、市场、招聘网站等等。知道了目前这个企业处于什么阶段、对人力资源有什么需求，优势劣势等因素、未来的战略方向将会是什么。
最后，我的简历内主要体现了：
第一，战略思维如何，帮助企业在战略决策中做过什么贡献，并且达到了什么效果（最重要的是在不偏离目标的基础上，如何调整与优化）；
第二，各版块的操作能力如何，带领的团队历史业绩如何、个人业绩如何（最重要的是“先团队后个人，不争功”，其次是无差错，板块数据用百分数体现出来）；
第三，我使用了上文中出现的“附件”，简历中我对该企业进行了一些分析，并指出未来的方向是怎样，应该从哪几个方向入手；（这一步并不是每一个求职者都需要使用，并且需要慎用此部分）。
通过以上内容打造出来的简历，我直接免去初试，最后与董事长面试3小时，当初淘汰了其他几个候选人。
4:
综上所述，对于题目“简历上的哪些内容才是 HR 眼中的干货？”的回答，大致如此，在此细节部分有很多，不一一阐述，但大家可以咨询我。目前我也在做简历类的服务，令我映像最深的是两个案例。
一位是南京的一个朋友，会计毕业3年，没有取得任何会计类资质证书，但最后进入了南京一家会计师事务所。另一位是重庆的一个朋友，大专毕业，应聘一个央企的副总裁，他的优势不在于学历如何，而在于战略眼光的独到，在于用最小的代价创造了几十倍的业绩。
简历怎么写并没有固定的模板或者回答，只能说每个人都是独特的，但是每个人的独特之处很可能就是自己的优势。
一句话：将个人优势最大化，将业绩与匹配度展现在企业面前，结合自身再针对企业打造的简历。一定是企业眼中最好的简历！
（完）
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