职业（分页） 总计(32831)篇    

导语：2024最严峻的时刻已经到来，如何做好过“紧日子”的准备？作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）最近，有两件事情...(展开)

01扁鹊的医术是最高明的吗？根据典记，魏文王曾求教于扁鹊：魏文王：“你们兄弟三人，都精于医术，谁是医术最好的呢？”扁鹊：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一...(展开)

导语：为什么管理者既要懂业务，又要懂人性？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）我常说，不懂业务、不懂...(展开)

企业战略的制定与实施是企业成功的关键一环。我们提供一揽子战略管理工具，包括罗兰贝格宏观环境分析法、竞争者分析、环境扫描、VRIS核心竞争力分析等。深入剖析战略管...(展开)

作 者：何帆来 源：笔记侠（ID：Notesman）《荒野求生》是我非常喜欢的电视节目，贝尔每一次都在一个很荒凉的地方教大家各种生存技能，我特别喜欢看的是他吃各...(展开)

1957年6月，毛泽东曾点评刘邦称：“汉高祖刘邦比西楚霸王项羽强，他得天下一因决策对头，二因用人得当。”在秦末大起义时期，天下的起义军数以万计，其中绝大多数都被...(展开)

在竞争激烈的市场中，销售不再仅仅是一门艺术，更是一门科学。销售不再是简单的交流，而是一场策略的博弈。掌握FABE销售法则，就像掌握了黄金的秘籍，让您在销售中游刃...(展开)

作 者：江南春来 源：正和岛（ID：zhenghedao）回望2023年的消费市场，反弹远远不及预期：人口红利消失，流量成本高企，线下流量腰斩，传统电商的增长日...(展开)

导语：我们常说：“流程管事，制度管人”，为什么要这么做？今天与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）我们常...(展开)

导语：为什么优秀的人，都有边界思维？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）最近，看到了段永平与斯坦福学生...(展开)

导语：什么样的人，会越来越优秀？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）这些年来，我一直在思考一个问题：什...(展开)

摘自《管理红利》作者：龙里标一、企业经营管理变革的底逻辑1.变革思维是挑战自我、持续进步的思维模式在商海浩瀚中，无数企业如同繁星般点缀其中，都希望能在未来独占鳌...(展开)

导语：为什么说驱动员工，靠的不是讲大道理？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）这些年来，经常会有管理者...(展开)

导语：元旦假期结束后，已经正式进入到了2024，必须要投入到工作当中。因此，开好启动会非常重要，我们可以通过开启动会，来打开2024。具体该怎么做？今天与你一起...(展开)

在这个追求卓越的时代，5P经验复盘成为团队前行的明灯。透过对成功经验的细致检视，引领团队不断进步，共同探索更高效的工作方法，共享成功的宝贵经验。一同冲破团队的潜...(展开)

导语：很多时候，下属事情做不好，是因为管理者不会布置工作，那么该如何布置工作？今天与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhangliju...(展开)

导语：2024，依旧很难，作为管理者该怎么办?这是我的7个建议，今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）2...(展开)

顶级咨询公司的成功密码是什么？商业策略的关键要素又是什么？我们为您揭秘顶级咨询公司打造卓越商业策略的关键要素，助您在竞争激烈的市场中立于不败之地，为您的企业带来...(展开)

有个小伙伴微信上给我发消息，说她听到风声，公司正准备裁员，问跟HR搞好关系能不能避免被裁。显然，这个小伙伴不了解企业的人员任免机制，不理解HR的角色。在公司决定...(展开)

中层管理者的角色认知 .ppt中层管理者的职责首要职责就是沟通，为完成目标任务，来制定计划、组织人员、协调各方面的力量来完成目标。完成目标过程中，需要搜集信息、...(展开)

企业的目标管理+绩效管理+流程管理.ppt单元一：战略落地——目标管控体系1.战略规划与战略管理过程2.战略落地：目标管理3.德鲁克论目标管理4.三个基本问题对...(展开)

1.战略咨询工具.doc1.行业分析矩阵2.关键成功因素分析3.波特的行业结构模型及价值链4.结构一行为一业绩模型5.三层面论6.战略分析及评价矩阵7.逻辑树8...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）去年，我给大家分享一个话题叫：成长。成长，能够帮助我们找到冬天里的确定性。但是，...(展开)

在商海航行，需要一副精准的地图。为您提供经典而强大的战略工具，助您驾驭商业风云。这不仅是工具的集结，更是商业智慧的巅峰之选。精准分析，明晰未来；智慧引领，胜券在...(展开)

文／顾均辉2001年，美国营销学会评选出“有史以来对美国营销影响最大的观念”，知道谁拔得头筹吗？定位理论！压倒菲利普·科特勒的4P营销理论、迈克尔·波特的竞争理...(展开)