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经营(分页) 总计(9333)篇    

战略规划

 全球化思路于战略性商机

还是同样的问题,微博上积攒了粉丝到底要做什么。这就需要控制系统。创造奇迹的计划,则需要杠杆效应。即便企业拥有足够的领导者,这些领导者在能力上也可能存在不足。不久...(展开)

战略规划职业经理人

 国企职业经理人

范集湘是一个骨子里都渗透着“市场”的人,他明确地给自己定位:“我应该是职业经理人”。既是职业经理人,他满脑子装的都是产业成本、资金、效益;干的既然是国企,成天琢...(展开)

战略规划团队

 解决企业的团队老化现象

老龄化不仅是社会问题,也是企业必然会出现的问题。“流水不腐,户枢不蠹”来形容企业老化再适合不过了。现在企业普遍都存在老化现象,并且这个问题很难解决。这种老化不仅...(展开)

战略规划

 下班前我们可以做什么

每天工作的后几分钟是我们一天中为混乱的时刻,你或许在为早点下班和一些琐碎的事作斗争,也有可能是为了准备第二天的工作列表。不过专家认为在这个时候我们可以做一些让明...(展开)

战略规划

 如何不让你的客户还价?

不管是什么样的销售,即使你巧舌如簧终也要走到讨价还价这一步。销售的过程就是销售人员先谈论产品的价值,然后客户来谈论产品的价格。相信不少销售人员都在为如何讨价还价...(展开)

战略规划

 客户投诉时如何迅速消火

在面对客户投诉时难免有些客户的态度比较激动、情绪失控的情况,此时若处理不当就会发生冲突事件,严重的会导致公司的公关危机,这是令企业非常头疼的方面。在这里推荐几种...(展开)

战略规划

 什么人不适合做投资

下面七类人不适合进入投资行业,在投资行业也很难赚到钱:一、崇拜偶像型。例如视大行报告如圣旨或视某某知名人士如神明,一味盲从而不自己思考。二、过分保护自己型。这类...(展开)

战略规划团队

 制定团队目标

一个成功的团队要有一个完善的目标前景,团队的使命和前景是要有前瞻性、能够激发人心,还要围绕明确和可实现的几点原则。通用电气前总裁杰克韦尔奇认为:做为一个领导者,...(展开)