其实，每个人都是可塑之才，只是点燃他们激情的火种有所差异。倘若管...(展开)

        因为大家在目前的经济环境中，只想保住原来的饭碗，但是对于优秀人才...(展开)

        每名员工再小的好表现，若能得到认可，都能产生激励的作用。拍拍员工...(展开)

        储蓄——股票参与计划模式为企业吸引和留住不同层次的高素质人才并向...(展开)

        要注意“公正”第一的威力 * 公正生“威”。一般来说，大家会尊敬...(展开)

        下面我们简单谈谈员工激励一、员工激励的形式 一提起员工激励，很多...(展开)

        * 奖励方案应当是短期的，并且要与销售周期相联系。正如目标一样，...(展开)

        要解决高管激励问题，必须首先解决高管的激励模式和高管的业绩评价方...(展开)

        奖励就是有钱要花到刀刃上。过去讲奖有根，罚有据，奖励包含物质奖励...(展开)

        绩效评价制度给报酬制度带来许多复杂性，其中一个问题是员工对经理的...(展开)

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        激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓...(展开)

        不同员工能被激励的方式不同，例如年轻工作者比较重视拥有自主权及创...(展开)

        无论定量目标，还是定性目标，都要强调“适度”。目标不能太高，太高...(展开)

        鱼之四种生存环境与员工激励鱼离不开水，就象人离不开空气一样。水对...(展开)

        股票期权激励模式股票期权模式是指股份公司赋予激励对象(如经理人员...(展开)

        为其提供其创新活动所需要的资源，包括资金、物质上的支持，以及对人...(展开)

　只有激励员工，他们才能发挥更大的潜力。以下小系列带给你激励员工的有效方法。欢迎阅读，希望对你有所帮助。　　第一，物质激励。　　所谓物质激励，是指通过合理的分配...(展开)

　一般来说，为员工提供更高的报酬、更好的待遇会使员工幸福，达到激励效果。事实上，一些非现金激励员工的方法一直被企业管理层忽视。下面和小编一起来看看激励员工的13...(展开)

　如何激励员工的积极性?当然是钱啊。不谈钱的激励，都是流氓。我们也听说过钱不是万能的，但是没有钱是绝对不行的。到底应该相信哪些说法呢?让我们看看:　　生理需求。...(展开)

　对优秀员工一定要激励，从而提升他们的工作积极性，不断为其企业创造更多的价值，那么激励的方法和手段有哪些呢？一起来看看吧。　　1.目标激励　　目标激励就是通过制...(展开)

　在公司的团队激励方式对策中，货币性方式与精神层面的鼓励方式至关重要，假如应用恰当，可能充分发挥其与众不同使用价值。下边给大伙儿详细介绍激励团队的四大合理方式，...(展开)

　企业在制定员工激励的时候，往往最先考虑的就是金钱手段。但是，有很多时候，企业发现发钱不是最好的激励手段。那么员工到底想要什么呢?什么样的激励会让员工更满意?下...(展开)

        如果缺乏必要的制度约束，类似于国有企业屡见的“59岁现象”时时都...(展开)

        奖金本来是激励因素，可在实现过程中出现了偏差，使组织成员产生不满...(展开)