在中国，目前实行股票期权的条件还不成熟。实行股票期权要有两个条件...(展开)

        鱼之四种生存环境与员工激励鱼离不开水，就象人离不开空气一样。水对...(展开)

        对于缺乏人才的中小企业而言，基数小但发展快、缺现金而潜力大，因此...(展开)

        激励措施有很大的风险性，在制定和实施激励时，一定要谨慎。下面是一...(展开)

        常见员工激励手段1. 榜样激励给每个团队都找到拥有优秀领导力的主...(展开)

        知识性员工的特点是不一样的，知识工作的设计也是不一样的，知识工作...(展开)

        如果缺乏必要的制度约束，类似于国有企业屡见的“59岁现象”时时都...(展开)

        只有那些对人的能力有信心，并且自身也致力于组织目标而不是致力于保...(展开)

        当完成的销售额超过目标值时，超过的部分按比例b%计提，其中b值大...(展开)

        千万不能墨守陈规！要学会“因人、因时、因事激励”。　　老板为什么...(展开)

        老板接到一桩业务，有一批货要搬到码头上去，又必须在半天内完成。任...(展开)

        此外，也可照一张全体员工的合影，把照片放大并悬挂在很显眼的位置。...(展开)

        管理层关心的往往是自己是否受人欢迎，而非快速指出员工实际存在的问...(展开)

        膳食补贴、交通费补贴、通讯补贴等项目，企业的基层员工一般比较重视...(展开)

　激励机制的形式主要分为物质激励和精神上激励两个方面，主要包括以下几个方面。编者整理了员工激励机制的主要形式，欢迎大家深造和借鉴。　　1.薪酬激励措施。　　在激...(展开)

　鼓励员工是人力资源管理的精华。在组织的生产经营活动中，合理利用激励机制，充分发挥激励机制对员工的指导功用，需管理者的不懈奋斗。编者整理了方式，欢迎大家求学和借...(展开)

        管理层关心的往往是自己是否受人欢迎，而非快速指出员工实际存在的问...(展开)

        公正是体现领导者的品格魅力。美国的一个心理学家分析，员工的工作动...(展开)

　员工激励机制是一个不错的社会制度，对酒店的发展具有积极的效用。编辑者撰写了一套有效的员工激励机制，欢迎大家更进一步求学和借鉴。　　1增进凝聚力，建设“员工之家...(展开)

　人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键因素。在竞争日趋剧烈的现代经济市场中，人力资源已成为现代企业的战略性资源，激励机制是人力资源的关键组成部分...(展开)

        而实际上，在百度和其他的这类公司中，员工在此前所拿到的工资也确实...(展开)

        所谓“管理”，包括“管”和“理”两部分工作，“理”主要是理顺流程...(展开)

        奖金本来是激励因素，可在实现过程中出现了偏差，使组织成员产生不满...(展开)

        金钱激励 经济人假设认为，人们基本上是受经济性刺激物激励的，金钱...(展开)

        到现在，年终奖已经发过了，一年一度的离职高峰和招聘高峰也将渐渐过...(展开)